О прохождении производственной преддипломной практики.

Студент Экономико-Энергетического института факультета «Экономика и управление на энергетическом предприятии» группы ЭК-71 Короткий Павел Михайлович в период с 01.09.2010 г. по 12.10.2010 г. прошёл производственную практику в ООО “ СМК “Стройкомплекс-3” .

В ходе практики были изучены законодательные и нормативные правовые акты, регулирующие производственно-хозяйственную деятельность объекта практики.

За время прохождения практики изучил состав и использование основных фондов компании, и источники финансирования. Проработал материалы годового бухгалтерского баланса ООО “ СМК “Стройкомплекс-3” и прилагающиеся к нему формы отчетности, кадровую документацию, работу ПЭО в части составления сметной документации, актов КС-2, КС-3.

Научился правильно анализировать бухгалтерскую отчетность и финансовое состояние предприятия.

Добросовестно относился к прохождению производственной преддипломной практики, собрал необходимые данные для составления отчёта и необходимые данные для написания выпускной квалификационной работы.

Программа производственной преддипломной практики пройдена в полном объеме.

Теоретический уровень подготовки студента и качество выполнения им работы можно оценивать на «хорошо».

Генеральный директор А.А. Чужмаров

2.………………………………………………..9

10.Сбор информации для написания диплома (согласно теме диплома)………31

Список использованной литературы………………………………………….......32

1. Краткая характеристика объекта практики.

ООО “СМК “Стройкомплекс-3” организация, производящая комплекс проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ в области строительства объектов энергетического хозяйства на территории

г. Москвы.

Основными объектами деятельности является проектирование и монтаж распределительных трансформаторных подстанций, трансформаторных подстанций, комплектных трансформаторных подстанций для временного энергоснабжения, прокладка кабельных линий (КЛ) напряжением 0,4-20кВ.

Организация ООО “ СМК “Стройкомплекс-3” была образована в августе 1998года. В настоящее время офисные помещения и производственная база, а также склад кабельной продукции и монтажно - заготовительный участок, ремонтная база, база механизации и др. подразделения компании расположены по адресу: ул. Красная сосна, вл.20.

Компания в настоящее время занимается не только строительством объектов энергетического хозяйства, но и осуществляет их эксплуатацию.

Одним из основных направлений деятельности компании является поставка электротехнического оборудования различным потребителям РФ.

ООО “СМК “Стройкомплекс-3” прошла путь от небольшой организации, численностью 20 человек, с объемом выполняемых СМР около 200т.р./год до серьёзной электромонтажной организации, численностью более 350 человек, с оборотом более 1,5 млрд. руб., в т.ч. СМР около 800 млн. руб., торговля около 500 млн. руб.

Организация в настоящий момент имеет научно-техническую и производственную базу, позволяющую выполнять сложные задачи по выполнению работ “ под ключ”, являясь одной из генподрядных организаций, осуществляющих работы по технологическому присоединению для нужд МКС – филиал ОАО “Московская объединенная электросетевая компания”.

Компания первой в Москве осуществила прокладку КЛ-20кВ кабелем с изоляцией из сшитого полиэтилена для электроснабжения жилой застройки на Ходынском поле, одной из первых осуществила монтаж блочных комплектных распределительных трансформаторных подстанций (БКРТП), постоянно совершенствуется в методах производства работ по прокладке КЛ с использованием передовых технологий, таких как – горизонтальное направленное бурение, монтаж блочных подстанций, прокладка кабеля с изоляцией из сшитого полиэтилена, монтаж муфт по технологии “Райхем” и др.

Структура организации.

1.1 Описание рабочего места на момент прохождения преддипломной практики.

Преддипломную практику проходил в ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” в должности экономиста в планово-экономическом отделе.

Рабочее место экономиста снабжено персональным компьютером с доступом в сеть интернет. Кроме этого организована телефонная и локальная сеть со всеми специалистами ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” , консультации которых требовались для поиска и обработки, необходимой для написания работы информации.

Экономист руководствуется в первую очередь своей должностной инструкцией.

Экономист относится к категории специалистов.

Требования к данной категории: высшее профессиональное техническое образование или высшее экономическое образование. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет. Назначение на должность экономиста и освобождение от нее производиться приказом генерального директора ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”.

Экономист ПЭО подчиняется непосредственно начальнику планово-экономического отдела, функционально заместителю генерального директора. Экономист ПЭО должен знать:

1) Должностную инструкцию.

2) Функциональные обязанности.

3) Действующее трудовое законодательство.

4) Быть уверенным пользователем компьютерных программ Word, Excel, смета RU.

5) Осуществлять выпуск локальных смет и сводных сметных расчетов.

6) Определять стоимость проектных работ в соответствии с 6-й редакцией порядка определения стоимости проектных работ.

7) Правила внутреннего трудового распорядка.

8) Правила нормы охраны труда.

9) Правила пожарной безопасности.

Рабочий день экономиста ПЭО устанавливается с 8:00до17:00 с перерывом на обед в соответствии с КЗОТ.

Должностные обязанности.

1) Экономист ПЭО подчиняется зам. начальнику планового отдела и начальнику планового отдела в соответствии с субординацией.

2) За экономистом закрепляется конкретный объект по указанию начальника отдела.

3) По данному объекту экономист обязан в случае выполнения ПИР организацией ООО“ СМК“ Стройкомплекс-3”:

а) В соответствии с представленным проектом, переданным из ПТО составить договор на выполнение проектных работ, смету в базисных ценах и текущих с учетом коэффициентов пересчета, действующих на момент выполнения работ, исполнительную смету, акт сдачи приемки проектных работ с учетом всех дополнительных затрат, понесенных в процессе согласования выполненных проектно-изыскательных работ, сводный сметный расчет с локальными сметами, в соответствии с переданными объемами работ.

б) При выполнении СМР в соответствии с разработанной ранее ПСД, либо по ПСД, разработанной сторонними организациями или субподрядными организациями экономист обязан оформить акты сдачи - приемки выполненных работ по форме КС-2 и справки о стоимости выполненных работ по форме КС-3 на основании исполнительной документации, представленной отделом геодезии и имеющей штамп контрольной съемки службы кабельных трасс МКС “Мосэнерго”.

в) При составлении форм КС-3 экономист обязан включить все затраты, связанные с производством работ по электроснабжению данного объекта в т.ч. стоимость оборудования и материалов, учтенных в форме КС-2 по счетам фирм поставщиков с учетом заготовительно - складских и транспортных расходов.

г) При проверке заказчиком представленных форм КС-2, снимать замечания, при этом отстаивать интересы организации ООО “СМК“Стройкомплекс-3”.

В случае возникновения конфликтных ситуаций, отсутствия обоюдо-приемлемых вариантов методов оценки стоимости выполненных работ докладывать непосредственному начальнику (зам. начальнику ПЭО, нач. ПЭО), а при необходимости заместителю генерального директора.

д) Экономист отвечает за учет всех непроизводственных затрат и возмещение их заказчиком по каждому из закрепленных за ним объектов, в том числе контрольно-геодезическая съемка, приобретение геоподосновы, согласование заинтересованными и контролирующими организациями, затраты москоллектора, охрану и т.д.

е) Экономист обязан вести накопительные ведомости для сопоставления фактически выполненных объемов работ и сметных объемов работ.

ж) Ежемесячно получать от начальников СМУ объемы фактически выполненных работ за отчётный месяц. В случае превышения объемов работ над сметными составлять соответствующие акты, подтверждающие выполнение работ с подписанием указанных актов заместителем начальника управления кабельных сетей по капитальному строительству в соответствующих округах.

з) Следить за своевременным обновлением коэффициентов пересчёта, а также других нормативных документов, необходимых для составления смет, форм КС-2, КС-3.

и) В случае изменения объемов работ, осуществлять пересчёт сметной документации с направлением измененного сводного сметного расчета в адрес заказчика официально с направлением исходящего письма ООО “СМК“Стройкомплекс-3”.

к) Повышать свою квалификацию путем изучения специальной литературы нормативных актов, дополнений и изменений к действующему порядку определения стоимости проектных работ (6 редакция) и норм определения сметной стоимости строительства (МТСН-98, ТСН-2001 и др.).

л) Способствовать созданию в коллективе обстановки взаимопомощи, взаимозаменяемости, теплых дружеских отношений. Вносить на рассмотрение своего руководителя предложения по улучшению методов выполнения должностных обязанностей, сокращению трудоемкости выполняемых задач, новым, более продуктивным методам выполнения поставленных задач.

Ответственность.

Ответственность наступает в следующих случаях:

1)Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией.

2)Несоблюдение действующего законодательства, трудовой дисциплины, правил, инструкций, указаний, приказов и других нормативных документов, относящихся к производственной деятельности.

3)Невыполнение правил внутреннего трудового распорядка и трудового договора.

4)Неполное или неправильное использование предоставленных прав для достижения поставленных задач.

5)За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

6)За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством.

7)За неточное и несвоевременное предоставление отчетных данных и справочных сведений по своей деятельности – в пределах, определяемых трудовым законодательством РФ.

8)В случае допущения систематических ошибок при составлении форм КС-2, КС-3, либо при составлении сметной документации, либо при заключении договоров подряда, а также дополнительных соглашений к ним, повлекших за собой прямые или косвенные убытки, неполучение или недополучение прибыли ООО “СМК“Стройкомплекс-3” виновные работники, а также их непосредственные и прямые начальники могут быть лишены ежемесячного коэффициента трудового участия, а также других премиальных выплат.

Кроме этого сотруднику, допустившему нарушение трудовой дисциплины, недобросовестно или несвоевременно выполнившего задания руководителя могут быть применены меры административного воздействия, такие как выговор, строгий выговор, неполное служебное соответствие и увольнение.

Взаимоотношения.

Экономист получает от зам. начальника планового отдела или начальника планового отдела устное или письменное распоряжение на разработку сметной документации, составление форм КС-2, КС-3, актов сдачи - приемки ПИР, актов на доп. работы и т.п. Указанные работы выполняются в непосредственном контакте с разработчиками проектно сметной документации (сотрудники проектного отдела), производителями работ (начальник участка, мастер, прораб), сотрудниками других подразделений ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”, принимающих непосредственное участие в выполнении работ, как производственной, так и непроизводственной сферы (бухгалтерия, геодезия, отдел МТО, служба заказчика). В случае возникновения сложных вопросов экономист обращается непосредственно к зам. ген. директора.

Должностная инструкция разработана в соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций электроэнергетики, утвержденным Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 29.01.2004 у34.

Задачей преддипломной практики является:

Знакомство с особенностями технологии и организации производства, организационной структуры, функций структурных подразделений и финансово- экономических и управленческих работников.

Сбор и первичная обработка материалов, необходимых для подготовки выпускной квалификационной работы.

Изучение законодательных и иных нормативно-правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия.

Поиск и обработка информации, необходимой для написания ВКР

Практика состояла из следующих этапов изучения

Изучение программы проведения практики

Изучение объекта практики

Изучение экономики объекта практики

Изучение организации производства на объекте практики

Изучение организации, нормирования и оплаты труда на объекте практики

Изучение организации финансов на объекте практики

Изучение менеджмента объекта практики

Изучение маркетинга объекта практики

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности объекта практики.

3. Изучение экономики объекта практики.

Экономическая база объекта практики строится на следующих законодательных и нормативно-правовых и локальных актах:

Конституция РФ

Трудовой кодекс РФ

Положение о системе оплаты труда в ООО “СМК“Стройкомплекс-3”

Тарифно-квалификационные справочники

Должностные инструкции персонала

Нормативные акты, методические материалы и инструкции по вопросам производственной деятельности и ведению учета и составлению отчетности

Инструкции по заполнению унифицированных форм статистической отчетности

Международные стандарты в области систем менеджмента: ISO серии 9001/2008 по системе менеджмента и системы добровольной сертификации (строительный регистр качества).

Распоряжения генерального директора о порядке подготовки проектно-сметной документации.

Отчеты о производственной, финансовой, бухгалтерской деятельности ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”.

Изучение экономической, производственной и технической базы ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” стало возможно благодаря развитой компьютерной сети. На предприятии внедрены консультативно-информационные системы“ Гарант” и “Консультант плюс”, система учета входящей и исходящей документации, договоров подряда в электронном виде и на бумажных носителях.

Устав ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”

Штатное расписание ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”

ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” электроустановок, выпуска проектно-сметной документации,

Производственные ресурсы.

1) Основные средства: здания, сооружения, КТПН, силовые трансформаторы, электротехническое оборудование, экскаваторы, погрузчики, измерительные и регулирующие приборы и устройства, компрессорные установки, автолаборатории, установки горизонтально направленного бурения, средства малой механизации, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь.

2) Трудовые ресурсы: руководство участка, рабочие, непосредственно занятые в производственном процессе, младший обслуживающий персонал.

4. Изучение организации производства на объекте практики.

Основными видами производственной деятельности ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” являются:

4) Поставки электротехнического оборудования

5) Временное электроснабжение механизации строительства

До 2009г. специфика производимых работ предопределила получение ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” следующих лицензий, свидетельств о допуске, сертификатов и разрешений, на основании которых компания

осуществляла свою деятельность.

Наименование органа, выданного лицензию	Номер лицензии		Дата выдачи лицензии	Дата окончания действия лицензии
Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихий бедствий		Производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности и сооружений
Управление ФСБ России по г.Москве и Московской области		Соблюдение требований законодательных и иных нормативных актов Российской Федерации по обеспечению защиты сведений, составляющих государственную тайну.
Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору Московское межрегиональное территориальное управление технологического и экологического надзора		Разрешено “СМК“ Стройкомплекс-3” производить различные электроизмерительные работы

В связи с отменой действия лицензий в 2010г. были получены новые допуски к работам и сертификаты соответствия:

Наименование органа, выдавшего свидетельство	Номер свидетельства	Наименование вида (видов) деятельности	Дата выдачи свидетельства	Дата окончания действия свидетельства
Саморегулируемая организация НП «Энергострой»	С-0209-03-10-00557	Свидетельство о доступе к работам по строительству, реконструкции и капитальному ремонту		Бессрочно
Саморегулируемая организация некоммерческое партнерство «Объединение проектных организаций «Энергетическое сетевое проектирование»		Свидетельство о допуске к работам по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства		Бессрочно
	РОСС RU. ОС03. РЗ. СМК. 09.-00037	Разрешение на применение Знака соответствия Системы добровольной сертификации «Строительный регистр качества»
Орган, создавший систему сертификации «Строительный регистр качества» «Экспертный центр сертификации систем менеджмента»	РОСС RU. ОС03.СМК. 09.-00037	Применительно к выполнению проектных и строительно-монтажных работ, монтажу, наладке и ремонту электроэнергетического оборудования установок потребителей

Структура объемов выполняемых работ за 2009г. (ПИТ, СМР, ВРЕМЯНКА). (%)

Динамика выполняемых СМР за 2000-2009. (руб)

Динамика объектов продаж.

Динамика роста объемов работ по прокладке кабеля с изоляцией из сшитого полиэтилена. (м. кабеля)

Динамика роста объемов монтажа БКТП за 2007-2009г. (шт.)

Выполнение основного объема проектно-изыскательных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ в ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” производится рабочими и ИТР 9-ти производственных участков, 5-ти отделов, 2-х служб. На выполнение специальных видов работ при необходимости привлекается субподрядная организация. В объеме всей организации выполняются следующие работы:

Проектно-изыскательские работы:

1). Проектно-сметная документация на прокладку кабельных линий напряжением 0,4-20 кВ.

2). Проектно-сметная документация на строительство новых ТП и РТП по типу БКТП и БКРТП.

3). Проектно-сметная документация на реконструкцию существующих ТП и РТП.

4). Проектно-сметная документация на временное энергоснабжение механизации строительства объектов.

5). Проектно-сметная документация на специальные разделы такие как горизонтальное направленное бурение, охрана окружающей среды, дендрология и т.д.

6). Согласование выпущенной проектно-сметной документации в заинтересованных организациях.

Строительно-монтажные работы:

1). Прокладка кабельных линий напряжением 0,4 – 20 кВ.

2). Строительство новых ТП и РТП по типу БКТП и БКРТП.

3). Реконструкция ТП и РТП

4). Временное энергоснабжение механизации строительства объектов.

5). Устройство закрытых переходов методом горизонтально-направленного бурения.

Пусконаладочные работы:

1). ПНР по вновь проложенным кабельным линиям.

2). ПНР в новых ТП и РТП.

3). ПНР в реконструируемых ТП и РТП.

4). ПНР в КТПН для временного энергоснабжения механизации строительства

Эксплуатация:

1). Эксплуатация установок временного энергоснабжения механизации строительства.

2). Эксплуатация кабельных линий 0,4 – 20 кВ.

3). Эксплуатация ТП и РТП.

В настоящий момент в эксплуатации ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” находятся кабельные линии 0,4 – 20 кВ общей протяженностью более 40 км и более 80 комплектных транспортных подстанций типа КТПН мощностью от 160 до 1000 кВа, по которым осуществляется транспортировка электроэнергии до потребителя. В основном это элетроустановки механизации строительства жилых и общественных зданий по всей Москве (от Куркино до Южного Бутова и от Зеленограда до поселка Восточный).

Кроме этого с 2005 г одним из направлений деятельности компании является торговля электротехническим оборудованием (трансформаторами, КТПН, комплектными распределительными устройствами 0,4 и 10 кВ) производства Минского завода им. Козлова, Ленинградского завода “Электропульт”, завода “МЭЛ” в Москве и др.

5 Изучение организации, нормирования и оплаты труда на предприятии.

Вопросами организации труда, процессами его разделения и кооперации, аттестации и рационализации рабочих мест, нормирования и оплаты труда в ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” занимается генеральный директор и его заместители, главный инженер. Анализируются содержание трудового процесса, методы и приемы труда. Большое внимание уделяется нормированию труда, в частности методике расчета местных внутриорганизационных норм труда. Подавляющее большинство работ нормируется по Ведомственным нормам времени (Министерства энергетики). При разработке местных норм времени на рабочих местах производится фотография рабочего времени.

На практике нормы времени применяются при составлении нормированных заданий (при повременной оплате труда) или нарядов на сдельные работы (при сдельной форме оплаты). Наряду с единичными в ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” применяются комплексные нормы времени, которые составляются на базе ведомственных и местных норм и утверждаются генеральным директором ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”.

Наиболее распространенным видом комплексных норм являются нормы времени на прокладку кабельных линий.

Величина месячных тарифных ставок рабочих определяется исходя из тарифной ставки рабочего первого квалификационного разряда с первым уровнем оплаты труда, при этом месячные тарифные ставки и должностные оклады округляются до целого рубля. Величина тарифных ставок в тарифной сетке рассчитывается с помощью тарифных коэффициентов в соответствии с разрядом (с первого по шестой).

Отнесение работников к ступеням оплаты труда производится в соответствии с решением квалификационных комиссий производственных участков. Данное решение утверждается генеральным директором.

Должностные оклады руководителей, специалистов ИТР, служащих устанавливаются генеральным директором при приеме на работу исходя из уровня образования, опыта работы, профессиональных навыков. Заработная плата решением генерального директора ежегодно индексируется на уровень не ниже уровня инфляции в предшествующем отчётном году, кроме этого выплачивается выслуга лет в размере 2,5% в год но не более 10%. Ежемесячно производится доплата до 20% от оклада за добросовестный труд.

Месячные тарифные ставки и должностные оклады устанавливаются и вводятся в действие приказом генерального директора и предусмотрены для работников с нормальными условиями труда. Для рабочих, занятых на тяжелых работах, работах с вредными или опасными условиями труда устанавливается надбавка.

В ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” применяются следующие системы оплаты труда:

Повременно-премиальная (индивидуальная и коллективная);

Сдельно-премиальная (для электромонтажников по монтажу кабельных линий).

Оплата труда рабочих в бригадах, при повременно-премиальной и сдельно- премиальной системах производится согласно «Положения о коллективных формах организации и стимулирования труда».

Порядок оплаты труда водителям автомобилей устанавливается в соответствии с классностью водителей.

При направлении работников на курсы повышения квалификации или на профессиональную переподготовку с отрывом от работы оплата обучения производится ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” в размере средней заработной платы по основному месту работы.

Фонд заработной платы (ФЗП) включает заработную плату, начисленную работникам по месячным тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным окладам за отработанное время; премию за основные результаты хозяйственной деятельности; надбавки к месячным тарифным ставкам за:

Совмещение профессий,

Работу с отклонениями от нормальных условий труда,

Работу со сведениями, имеющими степень секретности. руководство бригадой, классность водителям автомашин.

Дополнительную оплату труда за:

Работу в выходные и праздничные (нерабочие) дни; -работу в ночное время;

Работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени.

В состав ФОТ вошли также выплаты по итогам работы за год, за выполнение планового размера балансовой прибыли, вознаграждение за выслугу лет.

Бухгалтерская отчетность является одним из основных элементов отчетности, который подвергается анализу при оценке кредитоспособности компании. В связи с этим инвестиционное сообщество во всем мире уделяет особое внимание доступности, прозрачности и достоверности финансовой информации, раскрываемой компаниями.

Учетная политика ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” сформирована исходя из действующих в Российской федерации правил бухгалтерского учета и отчетности, в частности Федерального закона от 21.11.1996г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98, утвержденного приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 9 декабря 1998 года № 60н., положения по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации, утвержденного приказом Министерства Финансов от 29 июля 1998г. № 34н.

В ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” применяются типовые межведомственные формы первичных учетных документов, рекомендованные Госкомстатом России.

Для оформления финансово-хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов и для внутренней бухгалтерской отчетности применяются разработанные в ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” и утвержденные руководством ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” формы первичных учетных документов.

Оценка имущества, обязательств и хозяйственных операций осуществляется в валюте РФ-рублях. В отчетности активы и обязательства отнесены к кратко срочным и долгосрочным. В учете и отчетности нематериальные активы отсутствуют.

В составе основных средств отражается стоимость зданий, сооружений, машин, оборудования, транспортных средств и другие соответствующие объекты со сроком службы более 12 месяцев.

Объекты основных средств приняты к учету по остаточной стоимости согласно п. 7 «Методических указаний по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организаций», утвержденных приказом Министерства финансов РФ от 20.05.2003 № 44н.

Амортизация основных средств за отчетный период начислена линейным способом в соответствии со статьей 258 Главы 25 Налогового кодекса РФ и классификацией основных средств, утвержденной постановлением Правительства РФ от 01.01.2002г. №1».

Оценка материально-производственных запасов при отпуске их в производство и ином выбытии осуществлялась в 2008г. и 2009г. по средней себестоимости.

Стоимость инструмента, инвентаря и хозяйственных принадлежностей списывалась на затраты в полном размере при их передаче в эксплуатацию. В целях обеспечения их сохранности организован надлежащий контроль со стороны комиссии по учету материальных ценностей.

Списание стоимости специальной одежды, срок эксплуатации которой превышает 12 месяцев, производится единовременно на расходы линейным способом, исходя из сроков полезного использования специальной одежды, предусмотренных в типовых отраслевых нормах бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты и учитывается в количественном учете обособленно.

Расходы, произведенные ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” в отчетном году, но относящиеся к следующим отчетным периодам, отражены как расходы будущих периодов, подлежат списанию по назначению равномерно в течение периодов, к которым они относятся.

В составе прочих доходов ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” признаются: арендная плата за сдаваемое в аренду оборудование, техническое обслуживание энергетических объектов поступления в соответствии с договорами на оказание услуг.

7. Изучение менеджмента объекта практики.

Финансовый менеджмент - это область производственных отношений, связанная с оптимизацией использования финансовых ресурсов с целью обеспечения максимального дохода собственникам предприятия.

Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.

Управляющее воздействие - это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления.

Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений.

Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу управляющих воздействий и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления.

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели.

Маркетинговые исследования, изучение внешней и внутренней среды и её регулярный мониторинг для любого предприятия является важным элементом стратегии успешного развития в условиях рыночной экономики.

Ряд специалистов подходит к понятию «маркетинговое исследование» путем перечисления основных его функций, не выявляя его сущности. К ним относится Ф. Котлер, который трактует: «маркетинговое исследование как систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ, отчет о результатах».

Роль исследований возрастает многократно в условиях несформированности своего сегмента рынка или при неопределенности нового бизнеса.

Маркетинг - способ организации деятельности предприятия. Маркетинг как вид деятельности нуждается в управлении. Управление маркетингом предполагает - анализ, планирование, организацию и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных отношений с целевыми покупателями ради достижения определенных задач предприятия, таких например как - увеличение прибыли, рост объема продаж, увеличение доли рынка и т. д.

Продукция объекта

Основным направлением маркетингового исследования в ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” является анализ емкости рынка основных производимых услуг:

ПИР в области энергоснабжения на территории г. Москвы;

СМР в области энергоснабжения на территории г. Москвы;

Торговля

Анализ емкости этих рынков показывает в докризисный период до сентября 2008г. значительное увеличение потребности в электроэнергии в Московском регионе (ведется интенсивное строительство жилых, общественных, промышленных зданий, вводится в строй мощное электрооборудование). В связи с чем наблюдалась динамика роста потребности всех услуг данного предприятия.

9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности объекта практики.

На основании анализа данных бухгалтерской отчетности ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” за 2009 год ниже приводится информация об изменении структуры оборотных активов (включая информацию о запасах), дебиторскойи кредиторской задолженности, структуре собственного капитала, соотношении собственного и заемного капитала, текущих и долгосрочных обязательствах, о погашении долга:

		На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
1) . Необоротные активы
Нематериальные активы
Основные средства
Незавершенное строительство
Доходные вложения в материальные ценности
Долгосрочные финансовые вложения
Прочие необоротные активы
Итого по разделу 1
2). Оборотные активы.
В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности
Животные на выращивании и откорме
Затраты в незавершенном производстве
Готовая продукция и товары для перепродажи
Товары отгруженные
Расходы будущих периодов
Прочие запасы и затраты
Налог на добавленную по приобретенным ценностям
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
В том числе покупатели и заказчики
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)
В тои числе покупатели и заказчики
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства
Прочие оборотные активы
Итого по разделу 2
Баланс
3). Капитал и резервы.
Уставной капитал
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Добавочный капитал
в том числе фонд недвижимого т особо ценного движимого имущества
Резервный капитал
В том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством
Прочие показатели резервного капитала
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
Целевое финансирование
Итого по разделу 3
4). Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты
Отложенные налоговые обязательства
Прочие долгосрочные обязательства
Итого по разделу 4
5). Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты
Кредиторская задолженность
В том числе: поставщики и подрядчики
Задолженность перед персоналом организации
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами
Задолженность по налогам и сборам
Прочие кредиторы
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов
Доходы будущих периодов
Резервы предстоящих расходов
Прочие краткосрочные обязательства
Итого по разделу 5
Баланс

Оценка ликвидности Общества

Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, являетсяего возможность наличнымиденежными ресурсами своевременно погаситьсвои платежные обязательства. Анализ платежеспособности важен не только для предприятия с целью оценки его финансового состояния, но и для внешних инвесторов, которые хотят удостовериться в кредитоспособности заемщика (а эта причина приобретает особую актуальность, так как для реализации проекта возможно потребуется привлекатьбанковский кредит).

Оценка платежеспособности производится на основе характеристики ликвидности текущихактивов. Понятия платежеспособности и ликвидности очень близки. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность и ее перспектива. Для оценки перспективной платежеспособности рассчитываютпоказатели абсолютной, промежуточной и общей ликвидности.

Представленные финансово-аналитические коэффициенты рассчитаны сцелью оценки и анализа изменений в структуребухгалтерскою баланса ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”. а также финансовых результатов деятельности за 2009 г.

Показатели ликвидности

1 именование показателя	Формула расчета	Норматив	Значение показателя
1. Коэффициент абсолютной ликвидности	(стр.260+стр.250) (стр.610 + c т p .620+ст p .630+		Способность предприятия в кратчайшие сроки погасить свои первоочередные обязательства абсолютно ликвидными активами
2. Коэффициент срочной ликвидности (промежуточного покрытия)	(стр.260+стр.250+стр.240)		Способность предприятия погасить свои первоочередные обязательства абсолютно и быстро ликвидными активами
	(стр.610 стр.620+стр.630+ стр.660)
3.Коэффициент текущей ЛИКВИДНОСТИ (покрытия)	(ctp .290- ct р.220- ct р.230) (стр.610+стр.620+стр.6304 стр.660)		Показывает соотношениеоборотных активов и срочных обязательств

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………… ……3

1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ТЕХНОЛОГИЕЙ ПРОИЗВОДСТВА.... ..4

1.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО « АрПолСтроЙ»….4

1.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ.6

1.3 ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ… ……………7

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………… ……..16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………… …..18

ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Оборотно – сальдовая ведомость ООО « АрПолСтрой» за 2007 – 2009годы.

ВВЕДЕНИЕ

Местом прохождения летней учебной практики являлось общество с ограниченной ответственностью «АрПолСтрой»

Основными задачами прохождения практики являлись:

Ознакомление с технологией производства

Экономический анализ производства

Основная цель прохождения практики – приобретение навыков работы в строительной организации.

Целью написания данной работы является описание информации, полученной практикантом в ООО «Арполстрой»

Основным результатом прохождения летней практики в ООО «АрПолСтрой» является: данный отчет, который содержит весь собранный материал о предприятии, а также опыт, приобретенный мною в ходе работы.

1.ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ТЕХНОЛОГИЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

1.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АрПолСтрой»

Коммерческая организация в форме хозяйственного общества «АрПолСтрой» является обществом с ограниченной ответственностью, созданным в соответствии с действующим законодательством и осуществляющим свою деятельность на основании устава. Предприятие находится по адресу: г.Вологда ул. Новгородская д. 1, кв.123. ООО «АрПолСтрой» начало свою работу в июле 2005 года. Согласно Уставу предприятия, ООО «АрПолСтрой» работает на принципах самостоятельности, самоокупаемости и независимости в выборе партнеров; имеет право осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ; вправе от своего имени заключать все типы договоров, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанность.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, печать, штампы и бланки со своим наименованием, товарные знаки и знаки обслуживания, эмблему и иные средства индивидуализации, предусмотренные действующим законодательством.

С 21.01.2010 ООО «АрПолСтрой» является членом СРО «Балтийский строительный комплекс» и имеет допуск к следующим видам работ:

1. Подготовительные работы на строительной площадке
2. Работы по сносу строений и разборке конструкций
3. Работы по водопонижению, организации поверхностного стока и водоотвода
4. Работы по разработке выемок, вертикальной планировке
5. Работы по устройству насыпей и обратным засыпкам
6. Работы по устройству свайных оснований, шпунтовых ограждений, анкеров
7. Работы по сооружению опускных колодцев и кессонов
8. Работы бетонные
9. Работы по монтажу сборных железобетонных и бетонных конструкций
10. Работы по монтажу металлических конструкций
11. Работы по монтажу деревянных конструкций
12. Работы по монтажу легких ограждающих конструкций
13. Работы по монтажу стен из панелей типа «СЭНДВИЧ» и полистовой сборки;
14. Работы по устройству каменных конструкций
15. Работы по экранированию помещений и устройству деформационных швов
16. Работы по устройству кровель
17. Работы по гидроизоляции строительных конструкций
18. Работы по антикоррозийной защите строительных конструкций и оборудования
19. Работы по теплоизоляции строительных конструкций, трубопроводов и оборудования
20. Работы по монтажу наружных инженерных сетей и коммуникаций

Основной целью деятельности ООО «АрПолСтрой» является получение прибыли. Основными видами деятельности предприятия является выполнение подрядных обязательств.

Строительство объектов, по которым предприятие выполняет функции подрядчика, осуществляется за счет:

• бюджетов всех уровней (федерального, областного, муниципального),
• средств предприятий и частных лиц – дольщиков, принимающих участие в строительстве жилья.

Назначение объектов, выстроенных силами предприятия, очень разнообразно. В основном это объекты социально-культурного назначения.

Услуги и продукция предприятия обладают высоким качеством и способны конкурировать на рынке подобного вида услуг и продукции.

Доходная часть предприятия в основном формируется от подрядных услуг. Рост доходов, а, следовательно, уровень эффективности работы предприятия обеспечивается высокой профессиональной квалификацией служащих и рабочих специалистов, правильной организацией труда, своевременностью комплектования строительства объектов материалами и оборудованием и другими факторами.

1.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

В настоящее время среднесписочная численность ООО «АрПолСтрой» составляет 98 человек. Структура предприятия состоит из следующих подразделений:

1.управленческий аппарат:

• генеральный директор,
• заместитель генерального директора,
• главный инженер,
• бухгалтерия,

2.производственный отдел:

• проектно-сметный отдел,
• планово-экономический отдел,
• юрисконсультант;
• строительные участки;

Инженерно-технический персонал укомплектован высококвалифицированными специалистами, имеющими большой опыт работы в строительных организациях.

1.3 ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

За время производственной практики мне удалось ознакомиться с технологией производства следующих работ:

Бетонные работы;

Гидроизоляционные работы;

Кровельные работы.

1.БЕТОННЫЕ РАБОТЫ.

На предприятии пользуются стандартными методами производства бетонных работ. Бетонные работы нужно выполнять с соблюдением следующих операций: приготовление и транспортировка бетонной смеси, укладка бетона и уход за бетоном в период его твердения.

Качество бетона определяется многими показателями: качеством, количеством и маркой применяемого цемента, качеством и количеством заполнителей, правильностью подбора соотношения между применяемым цементом и заполнителем; правильным расходом воды при приготовлении бетонной смеси; качеством приготовления бетонной смеси. Используя для приготовления бетонной смеси различные сырьевые материалы и технологические приемы, можно значительно изменить свойства затвердевшего бетона. Плотность бетона может колебаться от 300 до 4500 кг/м3, прочность при сжатии – от 1,5 до 80 МПа. Это означает, что из бетона можно приготовить и несущие и ограждающие теплоизоляционные конструкции.

Песок, гравий и щебень, используемые при приготовлении бетона, должны быть чистыми, без посторонних примесей, которые значительно могут снизить прочность бетона. Цемент применяют той марки, которая позволяет получить бетон нужной прочности. Бетонную массу приготовляют в бетоносмесителях. Она может быть разной консистенции (густоты). Жесткая бетонная смесь требует при укладке сильного уплотнения, а пластичная – нуждается в меньшем уплотнении. Литая подвижная масса почти самотеком заполняет форму. Консистенция бетонной смеси зависит от количества воды, при избытке которой она расслаивается, а прочность бетона снижается.

Подают бетонную смесь к месту укладки в бадье или бетоноукладчиком. Спуск бетонной смеси с высоты, во избежание расслоения, выполняется с соблюдением следующих правил:

1)Высота свободного сбрасывания бетонной смеси в армированные конструкции не должна превышать 2 м;

2)Спуск бетонной смеси с высоты более 2 м должен осуществляться по виброжелобам, обеспечивающим медленное сползание смеси без расслоения.

Монолитность бетонной конструкции фундамента обеспечивается непрерывным бетонированием. Если это сделать не удается, - устраивают рабочие швы, под которыми понимают плоскость стыка между затвердевшим старым и свежеуложенным бетоном. Рабочие швы могут быть горизонтальными и вертикальными, но никогда их не делают наклонными. Возобновлять прерванное бетонирование можно в том случае, если бетонная смесь приобрела прочность не менее 1 МПа, а также если ранее уложенная бетонная смесь при вибрации разжижается, то есть процесс ее кристаллизации находится еще в начальной стадии. Перед началом укладки бетона поверхность рабочего шва промывают, а цементную пленку очищают стальной щеткой.

Свежеуложенный бетон нужно прикрыть рогожей, мешковиной или другой плотной тканью, которую поддерживают во влажном состоянии, периодически смачивая водой. Снимать опалубку можно не ранее, чем через 10 дней после окончания бетонирования. Нагружать монолитные фундаменты перекрытием и кирпичной кладкой можно только после полного схватывания бетона. Монолитный фундамент, выполненный по указанной технологии, обеспечивает равномерную усадку дома без трещин и перекосов.

2.ГИДРОИЗОЛЯЦИОННЫЕ РАБОТЫ.

На предприятии пользуются следующими видами гидроизоляции – в зависимости от условий и назначения объекта: окрасочную минеральную, оклеечную рулонную, литую мастичную, монтируемую металлическую. Монтаж этих видов гидроизоляции характеризуется следующими особенностями:

1. Окрасочная гидроизоляция (горячая и холодная) выполняется в виде тонкого (до 2 мм) многослойного покрытия, обычно из битумных и полимерных лаков и красок, для противокапиллярной и антикоррозионной защиты железобетонных и металлических конструкций. Наиболее надёжны горячие битумно-полимерные и холодные эпоксидно-каучуковые покрытия. Всё большее применение получают новые полимерные материалы холодного отверждения.

2. Оклеечная гидроизоляция производится наклейкой рулонных материалов в виде многослойного (обычно в 3-4 слоя) покрытия с обязательной защитой поверхностными стяжками и стенками. Отличается повышенной трещиностойкостью; совершенствование её идёт по пути применения полимерных плёнок, стеклопластиков.

3. Литая гидроизоляция выполняется из горячих асфальтовых мастик и растворов разливкой их по горизонтальному основанию (в 2-3 слоя общей толщиной 20-25 мм) и заливкой за стенку или опалубку на стенах (толщиной 30-50 мм); вследствие сложности и дороговизны выполняется в особо ответственных случаях. Развитие её идёт по пути применения асфальтокерамзитобетона, битумоперлита, пеноэпоксидов и др. пенопластов.

4. Монтируемая гидроизоляция выполняется из специально изготовленных элементов (металлические и пластмассовые листы, профильные ленты), прикрепляемых к основному сооружению монтажными связями. Применяется в особо сложных случаях. Совершенствование её идёт по пути использования стеклопластиков, жёсткого поливинилхлорида, индустриального изготовления сборных железобетонных изделий, покрытых в заводских условиях окрасочной или штукатурной гидроизоляции.

Описание работы

Местом прохождения летней учебной практики являлось общество с ограниченной ответственностью «АрПолСтрой»
Основными задачами прохождения практики являлись:
- ознакомление с технологией производства
- экономический анализ производства
Основная цель прохождения практики – приобретение навыков работы в строительной организации.
Целью написания данной работы является описание информации, полученной практикантом в ООО «Арполстрой»

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ТЕХНОЛОГИЕЙ ПРОИЗВОДСТВА......4
1.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АрПолСтроЙ»….4
1.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ.6
1.3 ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ………………7
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………………..16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..18

Красногорский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Академия народного хозяйства

при Правительстве Российской Федерации

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ.

Место прохождения практики

Организация

__ООО «Компания Таргет»______________

Подразделение

Отдел управления человеческими ресурсами

Сроки прохождения практики

с 06.04.2010 по 04.05.2010

Руководитель практики от организации

______________________________________

должность

Подпись руководителя /_________________./

Кузнецовой Анастасии

Александровны

студентки 4 курса

направления 080500

«Менеджмент»

Красногорск

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и менеджеров. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачи практики состоят в следующем:

Изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет»;

Сбор необходимых материалов и документов для выполнения выпускной квалификационной работы на тему: «Формирование системы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет».

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служила производственная компания ООО «Компания Таргет», которая работает в сфере строительных материалов.

Индивидуальный план прохождения производственной практики.

Период прохождения практики – с06.04. по 04.05.2010 г.

Место прохождения практики – ООО «Компания Таргет»

Должность прохождения практики – менеджер по персоналу

№ п/п	Перечень работ по производственной практике	Сроки исполнения
1.	Составление индивидуального задания на производственную практику	05.03.2010
2.	Изучение необходимых теоретических основ и области предметной деятельности	05.03.2010 – 06.03.2010
3.	Изучение нормативной документации по профилю деятельности организации	05.03.2010 – 06.03.2010
4.	Выполнение практических и производственных работ по тематике выпускной квалификационной (дипломной) работы	06.04.2010 – 04.05.2010
5.	Подготовка письменного отчета и демонстрационных материалов	20.04.2010 – 27.04.2010
6.	Сдача результатов работы в подразделении предприятия, где проходила практика.	28.04.2010
7.	Получение отзыва научного руководителя	28.04.2010 – 29.04.2010
8.	Защита отчета по производственной практике на заседании кафедры	10.05.2010

Раздел 1. Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

1.1Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

Вид собственности - общество с ограниченной ответственностью «Компания Таргет».

Данная компания находится в Московской обл., в Красногорском р-не, в г. Красногорске, Железнодорожный пр-д, 11.

Основным направлением деятельности ООО «Компания Таргет» является производство и реализация широкого спектра отделочных материалов. Компания предлагает оптовые поставки стеновых и потолочных пластиковых панелей, пластиковых потолков, керамической плитки и керамогранита, ламинированного паркета, отделочных и декоративных материалов для дач, офисов, жилых комплексов и бассейнов.

Надёжной и качественной работой ООО «Компания Таргет» заслужила уважение не только своих партнёров, но и клиентов.

Компания основывает свою деятельность на общечеловеческих демократических принципах: достоинстве личности, взаимном уважении и признании права всех клиентов на получение наших товаров и услуг.

Компания предоставляет широкий спектр услуг в сфере строительных материалов.

Ассортимент продукции делится на две категории:

Собственное производство

Товары других производителей

Собственное производство:

Панели ПВХ

Вагонка ПВХ

Подоконники ПВХ

Товары других производителей:

Миссия ООО «Компания Таргет» - наилучшим образом осуществлять потребности клиентов в поставках высококачественных отделочных материалов. «Компания Таргет» предоставляет оптовым покупателям полный спектр услуг, а каждого человека в отдельности обеспечивает современной и радующей глаз продукцией.

1.2.Организационная структура управления ООО «Компания Таргет»

Для эффективного управления организацией была сформирована структура, которая соответствует целям и задачам деятельности предприятия и максимально к ним приспособлена. Организационная структура управления компанией отражает специфику компании как предприятия с обширной системой сбыта, включающей в себя оптовое направление и региональные розничные подразделения.

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Компани Таргет».

Общее руководство компанией возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

Финансовый директор разрабатывает финансовую стратегию компании, организует управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений, возникающих в процессе деятельности организации, обеспечивает финансовую устойчивость, руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов.

Директор по развитию разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития компании, подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность осуществления различных вариантов развития предприятия.

Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческим подразделением предприятия, отвечает за сбытовую стратегию, обеспечивает эффективную работу региональных подразделений.

Директор производства организует техническую подготовку производства, организует и контролирует выпуск продукции в соответствии с установленными нормами качества и количества.

Директор по маркетингу осуществляет разработку маркетинговой политики компании на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, определяет новые рынки сбыта и новых потребителей товара, координирует деятельность всех подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.

Директор по управлению человеческими ресурсами организует работу по формированию кадровой политики компании, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности компании и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, формирует учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности компании.

IT-директор формирует стратегию развития в области информационных технологий в соответствии с общей стратегией компании, организует оснащение компании современными средствами связи, оргтехникой и программным обеспечением.

Структура управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В компании используется линейно-функциональная структура. Преимуществами такой структуры являются расширение возможности принятия компетентных решений, сокращение времени на решение управленческих и технологических вопросов.

Раздел 2. Анализ внешней среды ООО «Компания Таргет».

2.1. Факторы и показатели макросреды ООО «Компания Таргет»

Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны объектов анализа, но могут оказать влияние на ее стратегию. По степени воздействия на процессы, протекающие в рамках предприятия, выделяют две группы внешних факторов:

отдаленного воздействия, представляющих макросферу;

непосредственного влияния ближнего окружения, или отраслевые факторы.

Совокупность факторов внешней среды предприятия представлена на рис. 2.

Рис.2. Факторы внешней среды ООО «Компания Таргет».

По данным компании отраслевых агентств в 2009г. объем рынка ПВХ окон в натуральном выражении составил 40,4 млн.кв.м. Объем рынка в денежном выражении составил порядка 7,12 млрд. долл. Отметим, что расчет рынка ПВХ конструкций, в денежном выражении, производился на основании текущих цен за 1 м.кв. конструкции (профиль, стеклопакет, фурнитура), с НДС.

В натуральном выражении наибольший объем занимают ПВХ-окна. Объем рынка алюминиевых окон составляет 7 млн.кв.м., тогда как на долю деревянных окон приходится 5,2 млн.кв.м.

Согласно прогнозу, после резкого роста Рынка окон ПВХ в 2008г. в дальнейшем темпы Рынка сохранятся на уровне 17-19% в год.

Можно отметить, что 2009г. стал точкой насыщения Рынка ПВХ-окон, так как с 2002г. темпы роста рынка составляли 26% среднерыночная цена на ПВХ конструкции в Москве с декабря 2008г. по январь 2009г. уменьшилась на 0,3% до отметки 4 663 руб./кв.м. В регионах России в этот период времени, стоимость изделия напротив увеличилась на 2% и составила 4 292 руб./кв.м.

С августа 2008г. по январь 2009г. цены на установку ПВХ-конструкций увеличились в Москве на 6,7%, в регионах рост составил – 7,3%

Основной компанией – импортером в 2009 году является ООО «ГРОФИЛЛЕКС СНГ». Доля этой компании в общем объеме импорта составила 11,4% в стоимостном выражении и 7,4% в натуральном выражении.

Основной компанией-экспортером является «Оконные системы», ее доля в общем объеме экспорта составила 21,2% в стоимостном выражении и 19,7% в натуральном выражении.

По результатам конкурентного анализа, между основными игроками рынка, выявилась тенденция сотрудничества лишь с одним производителем ПВХ профилей. Только компания «Kaleva» наладила производство собственного профиля под маркой «Kaleva Design», однако данная разработка была реализована с основным партнером – компанией «REHAU».
Что касается географического охвата, то большинство компаний развивают филиальную сеть, а также активно сотрудничают с дилерами.

2.2Ключевые факторы успеха ООО «Компания Таргет»

Для того, чтобы выявить факторы успеха проведем SWOT анализ, чтобы выделить слабые и сильные стороны компании.

Таблица 1

Swot анализ ООО «Компания Таргет»

Сильные стороны	Слабые стороны
Высокий уровень квалификации руководящих сотрудников предприятия	Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприяти
Высокое качество выпускаемых товаров	Высокая степень износа оборудования - до 80% по отдельным группам
Проверенный и надежный поставщик комплектующих	Себестоимость продукции на 10% выше, чем у основных конкурентов
Возможности	Угрозы
Повысились барьеры входа на рынок: с этого года необходимо получать лицензию на занятие данным видом деятельности	В этом году ожидается выход на рынок крупной иностранной компании-конкурента
На рынке появилась новая розничная сеть, которая в данный момент выбирает поставщиков С этого года наш крупнейший оптовый покупатель определяет поставщиков по результатам тендера	С этого года наш крупнейший оптовый покупатель определяет поставщиков по результатам тендера

Делая вывод из данной таблицы, мы можем сказать, что слабые стороны есть, но их можно решит, например, низкая заинтересованность сотрудников в развитие предприятие, это следствие «кризиса» в копании. Под словом «кризис» я подразумеваю, отсутствие адаптации сотрудников, текучесть кадров, неправильное мотивирование сотрудников.

К такому выводу я пришла, после проведения исследования системы управления в ООО «Компания Таргет».

Приведу расчет текучести кадров за 2008-2009 год в ООО «Компания Таргет» (см. табл. 2).

Таблица 2

Показатели текучести кадров ООО «Компания Таргет» за 2008-2009гг.

Продожение

В нашем случае, учитывая кризис, текучесть составила 10,9% (17/156*100=10,9), а это значит, что в организации есть дисфункциональная текучесть, т.е. после ухода наиболее ценных кадров (руководителей), организация в течение года не может найти им замену. Если эта текучесть будет прогрессировать, то мы увидим негативные изменения в мотивационной среде (снижение уровня мотивации у сотрудников). На первый план выйдут пассивные и равнодушные сотрудники, превращающиеся в «балласт» организации и снижающие производственные и финансовые показатели, что неизбежно приведет к снижению эффективности работы всей организации. В нашей ситуации картина немного обнадеживающая, так как особого роста текучести не наблюдается.

Так же проведя анкетирование и опрос сотрудников было выявлено, что мотивирование сотрудников по большому счету, направлено на материальное благо. (см. Приложение 1)

Вернемся в таблицу 1, говоря о сильных сторонах компании и о ее возможностях, мы можем сделать вывод, что ООО «Компания Таргет» еще может развиваться, она не достигла пика.

Говоря об угрозах, то данная компания принимает меры по решению этих проблем.

Заключение

В заключение нужно отметить, что проходя практику в ООО «Компания Таргет», многому научилась. Такой опыт работы мне пригодиться в будущем.

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области менеджмента.

Во время её прохождения будущий менеджер применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

Основными задачами производственной практики являются:

Получение практического опыта работы в качестве менеджера.

Улучшение качества профессиональной подготовки.

Воспитания специалиста.

Закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.

Проверка умения студентов пользоваться знаниями.

Я освоила некоторые тонкости применения норм Трудового Кодекса на практике, поняла, как работают некоторые законы, подзаконные акты, которые мне были непонятны, осознал их значимость в практической деятельности.

Практическая деятельность мне помогла научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы менеджера. В частности, я научилась составлять некоторые виды отчетов, анализировать их содержание и их форму.

Я еще раз убедилась, что на практике будет востребована основная часть знаний, полученных мной на занятиях. Также большую помощь в решении поставленных задач оказала мировая сеть Интернет, в которой можно в настоящее время найти множество полезной информации в области менеджмента, а также, которая является средством деловой электронной переписки.

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления человеческими ресурсами, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

Список использованной литературы.

Нормативно-правовые документы :

1. Трудовой Кодекс РФ

2. Выписка из хозяйтсвенной книги ООО «Компания Таргет»

Учебники, учебные пособия и монографии:

3. Абрамова Г.П. Маркетинг: Вопросы и ответы. - М.: Агропромиздат, 2000

4. Лапин А. Формирование системы управления персоналом. М. Наука., 2003. 342с,

Интернет-источники:

5. www.intalev.ru

6. http://www.hr-portal.ru/article/mekhanizm-upravleniya

7. www.persona-nova.ru/article3.html

Приложение 1

Оценка признаков для мотивации работников в ООО«Компания Таргет»

Мотивационные признаки		Значимые для рабочих		Значимые для управленческого персонала
		величина		величина		Низкая оценка
1	Стремление к получению материального вознаграждения	83,1	9,84	32,4	3,6	4
2	Потребность в условиях безопасности в работе и социальный комфорт	58,7	7,42	55,1	7,0	2
3	Потребность в хорошем отношении со стороны коллег	47,6	6,34	15,3	5,67	3
4	Потребность в уважении со стороны руководителя	38,2	5,75	12,74	5,0	4
5	Стремление к продвижению по службе	31,9	3,98	14,8	4,22	3
6	Желание избегать ответственности	24,3	2,47	0,98	1,0
7	Стремление проявить себя	15,7	5,02	13,5	4,22	4
8	Потребность в осознании общественной значимости своего труда	6,2	4,21	55,31	8,11
9	Потребность в удовлетворении от хорошо выполненной работы	9,7	5,84	76,51	9,78	1
10	Желание проявить творчество в работе	7,5	4,05	43,58	5,22	4

Министерство образования РФ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Череповецкий государственный университет

Кафедра СТЕН

Отчет

по I производственной практике

студента Малинина Максима Сергеевича

группы 5 ЭН-32, 3 курса ИЭИ.

Место прохождения практики: ООО «Ренессанс»

Руководитель практики от организации:

Логваль Анатолий Алексеевич (мастер отделочных работ).

Руководитель практики от ЧГУ:

Демидов Сергей Викторович (доцент кафедры СТЕН).

г. Череповец

Введение. 3

Краткая характеристика предприятия. 3

Должностные инструкции. 5

Должностная инструкция производителя работ и мастера строительных и монтажных работ. 5

Инструкция по охране труда для маляра. 7

Практическая часть. 13

Основная задача, поставленная на предприятии. 14

Ход решения задачи. 14

Заключение. 27

Список использованной литературы.. 28

Производственная практика является обязательной и необходимой частью учебного процесса в цикле подготовки специалистов.

Первая производственная практика проходила в течение 6 недель в Обществе с ограниченной ответственностью «Ренессанс».

Краткая характеристика предприятия

ООО «Ренессанс» основано 4 сентября 2003, этот факт подтверждает Свидетельство о государственной регистрации юридического лица (см. прил. 1).

Учредителями ООО «Ренессанс» являются: Абрамов Андрей Николаевич и Копец Александр Николаевич.

Юридический адрес организации: 162600, Россия, Вологоская область, г. Череповец, ул. Краснодонцев, д. 88-142.

Предметом деятельности ООО «Ренессанс» являются:

1. Операции с недвижимостью:

¾ приобретение, отчуждение, сдача и взятие в аренду земельных участков, зданий и сооружений;

¾ управление недвижимым имуществом;

2. Строительство:

¾ проектирование, строительство, ремонт дорого и иные работы по перемещению грунта;

¾ проектирование, строительство, ремонт, реконструкция, реставрация и эксплуатация промышленных и гражданских объектов;

¾ производство строительных, строительно-монтажных, ремонтно-строительных (отделочных) и специальных проектно-изыскательских работ на объектах гражданского и промышленного назначения, как собственными трудовыми ресурсами, так и с привлечением субподрядчиков, в т.ч. и граждан.

Все вышеуказанные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Строительная деятельность предприятия лицензирована.

ООО «Ренессанс» активно участвует в ре­конструкциях, капитальных и косметических ремонтах многих жилых объектов города Череповца. В ближайших планах выход на уровень области.

ООО «Ренессанс» имеет небольшой штатный состав.

Организационная структура предприятия имеет иерархичную систему.

Схема 1. Организационная структура ООО «Ренессанс»

Должностные инструкции

Должностная инструкция производителя работ и мастера строительных и монтажных работ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом директора.

2. В своей деятельности мастер строительных и монтажных работ руководствуется:

Законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную деятельность участка;

Методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

Уставом предприятия;

Правилами трудового распорядка;

Приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);

Настоящей должностной инструкцией.

3. Мастер отделочных и монтажных работ должен знать:

4. Во время отсутствия мастера строительных и монтажных работ его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несёт полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

2. ФУНКЦИИ

На мастера строительных и монтажных работ возлагаются следующие функции:

1. Руководство производственным участком.

2. Организация внедрения передовых методов и приемов труда.

3. Организация по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров.

4. Контроль за соблюдением правил охраны и техники безопасности.

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

1. Обеспечивает безопасные и здоровые условия труда на каждом рабочем месте.

2. Инструктирует и обучает работников безопасным приемам труда.

3. Осуществляет контроль за соблюдением работниками технологических процессов и требований по охране труда.

4. Контролирует правильность применения работниками индивидуальных и коллективных средств защиты.

5. Осуществляет контроль за безопасным состоянием и эксплуатацией технологического, транспортного, грузоподъемного, энергетического и др. оборудования.

6. Непосредственно руководит работами повышенной опасности.

7. Своевременно сообщает руководителю о происшедшем несчастном случае, организует оказание первой помощи пострадавшему.

8. Не допускает к самостоятельной работе работников, не прошедших инструктаж по охране труда и медицинские осмотры.

9. Организует работу в соответствии с ППР или технологическими картами, утвержденными в установленном порядке и знакомит рабочих с безопасными методами работы.

10. Осуществляет контроль за соблюдением норм переноски тяжестей, обеспечением рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.

11. Перед началом работы проводит с рабочими 3-5 минутные беседы о характере работы, состоянии здоровья рабочих, проверяет наличие у них удостоверений по технике безопасности.

12. Не допускает необученный и неатестованный персонал к управлению грузоподъемными механизмами, транспортным оборудованием и др. видами оборудования повышенной опасности.

13. Организует правильное складирование материалов, деталей, изделий и заготовок на рабочих местах и складах.

14. Не допускает выполнения рабочими посторонних, не порученных им работ, а при организации новых видов организует обучение подчиненных безопасным приемам труда.

15. Соблюдает режим времени и отдыха, обеспечивает охрану труда работающих женщин и подростков, следит за соблюдением работающими норм подъема и переноски тяжестей вручную.

16. Систематически проводит с рабочими разбор нарушения правил производственной санитарии и техники безопасности, обеспечивает соблюдение рабочими инструкций по охране труда.

17. Принимает меры по предупреждению несчастных случаев на руководимом участке.

Должностная инструкция по охране труда для маляра

1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ

1. К работе в качестве маляра допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие предварительное медицинское освидетельствование, вводный инструктаж, первичный инструктаж на рабочем месте, практически освоившие приемы правильного обращения с механизмами, приспособлениями, инструментом.

2. Находясь на территории предприятия, в производственных и бытовых помещениях, на участках дорог и рабочих местах, маляр обязан выполнять правила внутреннего трудового распорядка, относящиеся к охране труда, принятые в данном подразделении. Допуск посторонних лиц, а также распитие спиртных напитков в указанных местах запрещаются.

3. В процессе производства работ, согласно имеющейся профессии маляр обязан выполнять требования настоящей инструкции, инструкций по охране труда для работников соответствующих видов работ, а также требования инструкций заводов-изготовителей по эксплуатации применяемых им в процессе работ оборудования, средств защиты, инструмента. При выполнении работ по новой технологии, а также применении новых материалов, конструкций машин, оборудования, для которых требования безопасности производства работ не предусмотрены инструкциями по охране труда, маляр обязан выполнять рекомендации по охране труда, разработанные компетентными организациями в установленном порядке.

4. Маляр должен соблюдать режимы труда и отдыха на предприятии. Нормальная продолжительность рабочего времени маляра – не более 40 часов в неделю. Перерыв для отдыха и питания предоставляется маляру через 4 часа после начала работ, места приема пищи устанавливаются администрацией предприятия по согласованию с комитетом профсоюзов предприятия. Продолжительность регламентированных перерывов для маляра определена материалами аттестации рабочих мест по условиям труда.

5. В соответствии с «Типовыми отраслевыми нормами бесплатной выдачи рабочим и служащим специальной одежды» маляру полагается: комбинезон хлопчатобумажный, ботинки кожаные, рукавицы комбинированные, респиратор, очки защитные. При работе с применением вреднодействующих красок дополнительно: перчатки резиновые или перчатки резиновые на трикотажной основе. На наружных работах зимой дополнительно: куртка и брюки на утепляющей прокладке, валенки. Хранить специальную одежду и обувь следует в шкафах. Всю спецодежду следует подвергать в установленном порядке сушке и сдавать в стирку и ремонт.

6. Основными вредными и опасными производственными факторами по профессии маляра при определенных обстоятельствах могут быть:

Загроможденные основные проходы;

Неисправный инструмент и приспособления;

Повышенная запыленность и наличие токсических веществ в воздухе рабочей зоны;

Повышенная или пониженная влажность воздуха;

Повышенная или пониженная подвижность воздуха;

Недостаточная освещённость рабочей зоны;

Повышенная или пониженная температура воздуха на рабочем месте;

Неисправные строительные леса, подмости и лестницы для подъема на них, неисправные подвесные люльки и лебёдки с тросами, на которых они крепятся;

Неисправные приставные лестницы и стремянки;

Малярные составы;

Неисправные электрические или работающие на жидком топливе воздухонагреватели;

Неисправная электропроводка;

Ручной инструмент, неисправные краскопульты и другие пневматические аппараты.

Вредными производственными факторами могут быть:

Растворители, керосин, скипидар и др.;

Недостаточная освещенность рабочего места;

Вредные вещества в воздухе рабочей зоны;

Повышенная запыленность;

Шум при работе в действующих цехах предприятия.

7. При обнаружении возгорания или в случае пожара маляр должен:

Сообщить в пожарную охрану и администрации предприятия;

Приступить к тушению пожара, имеющимися на рабочем месте, средствами пожаротушения в соответствии с инструкцией по пожарной безопасности и при угрозе жизни – покинуть помещение.

8. В случаях обнаружения на рабочем месте нарушений требований безопасности работ, которые не могут быть устранены собственными силами, и возникновения угрозы личной безопасности или здоровью маляр должен обратиться к непосредственному руководителю подразделения. При непринятии этим лицом своевременно мер безопасности маляр имеет право приостановить работы и покинуть опасную зону.

9. При обнаружении неисправностей оборудования, приспособлений, инструмента и других недостатков и возникающих опасностей на рабочем месте маляра необходимо немедленно сообщить об этом руководителю подразделения и приступить к работе можно только с разрешения непосредственного руководителя после устранения всех недостатков.

10. При несчастном случае маляр должен оказать пострадавшему первую (доврачебную) помощь, немедленно сообщить о случившемся непосредственному руководителю подразделения, принять меры к сохранению обстановки происшествия (состояние оборудования), если это не создает опасности для окружающих.

11. Маляр должен знать и соблюдать правила личной гигиены. Принимать пищу, курить, отдыхать маляр имеет право только в специально отведенных для этого помещениях и местах. Пить воду только из специально предназначенных для этого установок.

12. Маляр, виновный в нарушении требований инструкций по охране труда, несёт административную и уголовную ответственность в порядке, установленном законодательством.

2. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ

1. Окрасочные (огрунтовочные) работы необходимо производить только в специально предназначенных для этого местах, при наличии эффективной приточно-вытяжной вентиляции.

2. На рабочем месте необходимы площадки для складирования конструкций, а также проходы между ними, технологическим оборудованием и к средствам пожаротушения.

3. Рабочее место должно быть оснащено необходимыми средствами пожаротушения.

4. Металлические части окрасочного и вентиляционного оборудования должны быть надежно заземлены.

5. К рабочим местам лакокрасочные материалы должны подаваться в металлических плотно закрытых крышками емкостях. Запрещается использовать стеклянную тару для перевозки и хранения лакокрасочных материалов и растворителей.

6. Лакокрасочные материалы на рабочем месте должны храниться в специальных металлических, запирающихся шкафах и не должны превышать сменной потребности.

7. Рабочее место и инструмент необходимо содержать в чистоте. Для хранения чистых и сбора использованных обтирочных материалов должны быть специальные металлические ящики с крышками.

8. Уборка и отчистка должна производиться в следующие сроки:

Рабочего места – в конце каждой смены или по прекращении работ;

Рабочего инструмента – ежедневно;

Сетчатого фильтра установки безвоздушного распыления – один раз в неделю.

9. На рабочем месте маляра должны быть предусмотрены подножные решётки; пол должен быть стойким к действию растворителей.

10. Вблизи рабочего места маляра должно быть предусмотрено место для отдыха.

11. Проверить состояние спецодежды и застегнуть все пуговицы, головной убор надеть так, чтобы он надежно закрывал волосы и не имел свисающих распущенных концов (у женщин косынки должны завязываться на затылке)

12. Проверить исправность и надежность защитных приспособлений.

13. Подготовить рабочее место. На рабочем месте не должно быть посторонних предметов.

14. Проверить, чтобы пол был сухим и нескользким, а подножные решётки – исправными и чистыми. Проверить, работает ли вентиляция.

15. Проверить исправность и герметичность окрасочного агрегата при наибольшем давлении материала.

16. Проверить исправность и надежность заземления оборудования внешним осмотром.

17. Проверить надежность и исправность шлангов высокого давления.

18. Проверить наличие и исправность местного освещения.

19. Проверить готовность лакокрасочных материалов.

20. Перед окраской крупногабаритных конструкций убедиться в их устойчивости и надежном закреплении.

21. Убедиться в наличии на рабочем месте средств пожаротушения.

22. Убедиться, что можно приступить к работе, не подвергая опасности окружающих.

23. Обо всех замеченных неисправностях немедленно сообщать мастеру и без его разрешения к дальнейшей работе не приступать.

3. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ РАБОТЫ

1. Точно соблюдать правила эксплуатации оборудования в соответствии с требованиями технологического процесса и эксплутационной инструкции.

2. При окраске методом безвоздушного распыления тщательно контролировать давление в системе установки.

3. Следить, чтобы гибкий кабель, подключенный к установке безвоздушного распыления от магнитного пускателя, был гарантирован от механических повреждений.

4. Не допускать стекания ЛКМ с окрашенных изделий на пол.

5. При перерывах в работе:

Выключать ток и отключать давление;

При переноске держать шланг свернутым в кольцо, в процессе работы беречь его от повреждений;

Следить, чтобы емкость под ЛКМ плотно и надежно закрывались крышками;

Не допускать накопления ЛКМ на стеллажах;

При окраске крупногабаритных конструкций пользоваться специальными подмостями;

Облитую ЛКМ или растворителем спецодежду немедленно заменить чистой;

Пролитые ЛКМ и растворители немедленно убрать, засыпать их опилками (песком) и смыть водой;

При обнаружении неисправностей в установке во время работы (протечке ЛКМ, отказе клапана пистолета) немедленно прекратить работу до их устранения;

При прекращении действия вентиляции или её работе с перебоями немедленно прекратить работу до устранения неисправности.

6. При приготовлении ЛКМ рабочий должен пользоваться средствами индивидуальной защиты.

7. Перед вскрытием тары с ЛКМ её необходимо предварительно очистить от пыли и случайных загрязнений.

8. Металлическую тару необходимо открывать инструментом, выполненным из материала не вызывающего при работе искрения (алюминий, пластмасса, бронза).

9. Отходы от ЛКМ следует собирать в специальную емкость и удалять из рабочего помещения в специально отведенные места. Запрещается сливать отходы от ЛКМ в канализацию.

4. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ В АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЯХ

1. В случае сигнала аварии работы должны быть прекращены.

2. При возгорании приступить к тушению пожара имеющимися на рабочем месте средствами.

3. Приступать к работе только после ликвидации аварии с разрешения мастера.

30.06 Ознакомление с базовой документацией предприятия.

1.07 Изучение организационной структуры предприятия, должностных записок.

2.07 Прохождение инструктажа по строительному объекту, знакомство с проектом ремонта.

3.07 Работа со строительными материалами (прием, перегрузка), подготовка помещений.

4.07 Монтаж каркаса перегородок.

7.07; 8.07; 9.07 Монтаж гипсокартона в установленный каркас.

10.07; 11.07; 14.07 Монтаж подвесных потолков из ГВЛ.

16.07; 17.07 Монтаж плавающих полов из ГВЛ.

18.07 Монтаж дверей и порогов.

21.07; 22.07 Установка камина

23.07 Подготовка поверхностей к оклейке.

24.07; 25.07 Поклейка обоев.

28.07; 29.07 Устройство электроосвещения.

30.07 Установка пластиковых плинтусов.

31.07 Покраска перегородок.

1.08 Уборка помещений от строительного мусора.

2.08; 3.08; 4.08; 5.08 Сбор данных по предприятию, заполнение журнала, оформление отчета.

Основное техническое задание:

1. Определить цели, задачи, виды деятельности, структуры предприятия. Ознакомиться с уставными документами.

2. Изучить основные виды деятельности, систематизировать общие задачи предприятия с указанием исходных данных, нормативно-правовой базы, методов и результатов решения.

3. Осуществить прохождение практики в соответствии с требованиями задания в указанные сроки с соблюдением условий договора и программой практики.

4. По окончании практики представить отчетные документы с требуемым содержанием и качеством оформления.

Основная задача, поставленная на предприятии:

Ознакомление и освоение технологий монтажа гипсокартона («плавающие» полы, «подвесные» потолки, перегородки).

Исходные данные: после прохождения основного инструктажа по технике безопасности включиться в составе бригады в роли подсобного рабочего и изучить технологии монтажа гипсокартона.

Ход решения задачи

1. Изучение основных сведений, технических характеристик и особенностей строительного материала – гипсокартон.

Общие сведения

Гипсоволокнистый лист - гомогенный, экологически чистый строительный материал, получаемый методом полусухого прессования из смеси гипсового вяжущего и распушенной целлюлозной макулатуры в соответствии с требованиями технических условий ТУ 5742-004-03515377-97. Гипсоволокнистый лист имеет сертификат соответствия Госстроя России, сертификат пожарной безопасности и гигиенический сертификат.

Обладающий высокими показателями прочности, твердости, а также высокими пожарно-техническими характеристиками гипсоволокнистый лист рекомендуется использовать при устройстве сборного основания пола и для облицовки деревянных конструкций в целях повышения их огнестойкости (например, при отделке мансард).

В зависимости от свойств и области применения листы подразделяются на обычные гипсоволокнистые листы (ГВЛ) и влагостойкие (ГВЛВ). Гипсоволокнистые листы используются в жилых, гражданских и промышленных зданиях с сухим и нормальным температурно-влажностным режимом по СНиП II-3-79. Влагостойкие гипсоволокнистые листы имеют специальную гидрофобную пропитку и поэтому могут применяться в помещениях с повышенной влажностью (например, в ванных комнатах, санузлах и кухнях жилых зданий).

Как и все материалы на основе гипса, гипсоволокнистые листы обладают:

Способностью поддерживать оптимальную влажность воздуха в помещении за счет поглощения излишней влаги, а при недостатке - выделения ее в окружающую среду;

Низким коэффициентом теплоусвоения, что делает их теплыми на ощупь;

Высокими показателями по пожарной безопасности.

Конструкции сборных оснований полов с использованием ГВЛ применяются как по железобетонным, так и по деревянным перекрытиям. Такие конструкции подходят для любого типа современных чистовых покрытий (линолеума, паркета, керамической плитки и т.п.).

Сборные основания полов с применением ГВЛ позволяют:

Снизить трудоемкость и значительно сократить сроки отделочных работ;

Избежать "мокрых" процессов и соответственно сократить технологические перерывы;

Сэкономить средства за счет минимальных отходов при монтаже;

Избежать увеличения статических нагрузок вследствие малого веса конструкции, что особенно важно при реконструкции старых зданий и в случаях ограничения нагрузок на несущие конструкции;

Повысить тепло- и звукоизоляционные параметры пола;

Использовать их в помещениях со сложной конфигурацией.

Технические характеристики ГВЛ

Гипсоволокнистые листы представляют собой прямоугольные элементы, отшлифованные с лицевой стороны и пропитанные специальным составом, который выполняет также функцию грунтовки. Поэтому нанесение последующих покрытий обычно осуществляется без дополнительного грунтования.

Поставляемые гипсоволокнистые листы имеют следующие номинальные геометрические размеры (таблица 1).

Таблица 1

Вид листа	Длина, мм	Ширина, мм	Толщина, мм
Стандартный	2500	1200	10,12
Малоформатный	1500	1000	10,12

По согласованию могут поставляться листы других размеров.

Гипсоволокнистые листы технологичны в работе: легко режутся, пилятся, строгаются, обладают хорошей гвоздимостью.

Оптимальные размеры и небольшой вес малоформатного листа позволяют одному человеку легко его транспортировать (например, перевозить на багажнике легкового автомобиля или переносить по узким лестницам) и монтировать.

Поставляются гипсоволокнистые листы с прямой продольной кромкой (ПК).

2. Основные технические параметры гипсоволокнистых листов приведены в таблице 2.

Таблица 2

Влажность, %	не более 1,0
Масса 1 м², кг где s - номинальная толщина листа в миллиметрах	не менее 1,08s и не более 1,25s
Плотность, кг/м³	не более 1250
Теплопроводность (при плотности от 1000 до 1200 кг/м³), Вт/м °С	от 0,22 до 0,36
Коэффициент теплоусвоения, Вт/м² °С	не более 6,2
Прочность при изгибе, МПа	не менее 5,5
Прочность на сжатие, МПа	не менее 10
Твердость по Бринелю, МПа	не менее 22

3. Гипсоволокнистые листы отвечают высоким требованиям по противопожарной защите. В таблице 3 приведены пожарно-технические характеристики в соответствии со СНиП 21-01-97 "Пожарная безопасность зданий и сооружений".

Таблица 3

Характеристика	ГВЛ	ГВЛВ
группа горючести по ГОСТ 30244-94	Г1
группа воспламеняемости ГОСТ 30402-96	В1
группа дымообразующей способности по ГОСТ 12.1.044-89	Д1
группа токсичности по ГОСТ 12.1.044-89	Т1

Маркировка листов, которая производится на тыльной стороне каждого листа, содержит:

Товарный знак или наименование предприятия-изготовителя;

Условное обозначение листа;

Дату и время изготовления;

Условное обозначение гипсоволокнистых листов состоит из:

Аббревиатуры наименования листов - ГВЛ (ГВЛВ);

Обозначения группы листов - А, Б, в зависимости от вида и точности изготовления;

Обозначения типа продольной кромки - ПК;

Цифр, обозначающих номинальную длину, ширину и толщину листа в миллиметрах; - обозначение стандарта.

Пример условного обозначения гипсоволокнистых листов группы А с прямой кромкой, длиной 2500 мм, шириной 1200 мм и толщиной 10 мм: ГВЛ-А-ПК-2500 х 1200 х 12 ТУ 5742-004-03515377-97.

Транспортировка и хранение

Пакеты перевозятся всеми видами транспорта в соответствии с правилами перевозки грузов, действующими на каждом виде транспорта. При перевозке в открытых железнодорожных и автомобильных транспортных средствах транспортные пакеты должны быть защищены от увлажнения.
Листы транспортируют пакетами, сформированными из листов одного вида, типа кромок и размеров с использованием поддонов или прокладок. Прокладки укладываются через равные расстояния порядка 0,5-0,8 м, расстояние от торца до первой прокладки не более 0,25 м.
Пакеты укладываются в штабели в соответствии с правилами техники безопасности. Прокладки между пакетами по высоте штабеля должны быть расположены в одной плоскости. Общая высота штабеля не должна превышать 3,5 м.

Хранить ГВЛ следует в помещениях с сухим или нормальным температурно-влажностным режимом.

Предприятие-изготовитель гарантирует соответствие качества листов техническим условиям при соблюдении потребителем условий транспортировки и хранения. Срок хранения листов - один год с момента изготовления.

2. Включение в строительную бригаду в качестве разнорабочего, наблюдение за технологией монтажа гипсокартона

Существует несколько способов крепления гипсокартона (гипсокартонного листа).

Все зависит от качества поверхности, которую нужно закрыть гипсокартоном.

1. Клеевой способ крепления.

Для крепежа на стены используют гипсовый клей типа «Кнауф Перлфикс». Его наносят по периметру листа каплями, расстояние между которыми должно составлять приблизительно 25 см, а также вдоль середины листа с расстоянием около 35 см.

Но если стены не отличаются идеальной поверхностью (слишком неровные), то перед креплением основного листа необходимо сначала закрепить своеобразные «маяки».

Сначала по периметру всего помещения на полу и потолке крепятся горизонтальные полосы из гипсокартона шириной 10 см (при креплении этих полос обязательно используйте отвес, иначе вы просто создадите еще одну кривую стену).

Затем к этим горизонтальным полосам крепятся вертикальные (расстояние между ними должно составлять около 60 см). И уже на эту сетку клеятся основные листы.

2. Каркасный способ крепления.

Например, угловые перфорированные профили помогут выровнять углы и защитят гипсокартонные листы от механических повреждений. Существуют также специальные потолочные профили.

Каркасная основа позволит создать и всевозможные гнутые поверхности. Для этих целей, как правило, используются гипсокартонные листы шириной не более 600 мм. При использовании стандартного гипсокартона (12,5 мм) радиус сгибания будет достигать 1 м.

Помните, что при уменьшении толщины гипсокартона способность гнуться уменьшается!

Монтируются такие гнутые листы на специальных изогнутых металлических профилях с помощью специальных крепежных средств (дюбели, шурупы и т. д.).

3. Включение в строительные работы по монтажу гипсокартона

Монтаж перегородок из гипсокартона

Перегородка из гипсокартона представляет собой каркас (чаще всего из металлических профилей), обшитый с двух сторон листами гипсокартона. Часто между ними укладываются различные тепло- и звукоизолирующие материалы. Обычно это бывает пенополистирол или минераловатные плиты. Здесь же, если это требуется, оставляется место для коммуникативных систем.

Возведение перегородки начинается с установления каркаса. Он может быть металлическим или деревянным. Наиболее лучшим является первый вариант. Металл гораздо долговечнее дерева, да и специально предусмотренная для такого рода конструкций система крепежа значительно упростит работу. Металлический каркас состоит из профилей различной направленности: несущих, основных, угловых. Начать надо с разметки места, где будет возводиться перегородка. Сначала это делается на полу, а затем, с помощью отвеса, делается её зеркальное отображение на потолке. Правильный расчет значительно упростит крепление направляющих и пристенных стоечных профилей. Они крепятся с помощью дюбелей на расстоянии друг от друга не более 1 м. Далее крепятся стоечные профили (шаг - 60 см).

Затем происходит обшивка каркаса гипсокартоном. Гипсокартонные листы крепятся к каркасу саморезами (частота - 250 мм). Идти надо от угла, по двум взаимно перпендикулярным направлениям. Верх и низ гипсокартонного листа крепится непосредственно к направляющим профилям на потолке и полу. Следует внимательно следить за тем, чтобы шурупы входили в специальные отверстия профилей под прямым углом и не менее, чем на 10 мм. Их головки должны быть вдавлены в гипсокартон и зашпаклеваны, иначе окончательная поверхность будет испорчена частыми «бугорками».

Места стыков гипсокартонных листов обрабатываются в зависимости от вида кромки. Если она с прямолинейным утоньшением, то такой лист лучше использовать для внутренних слоев многослойных перегородок. Для заделки швов и таких листов по торцу надо снять фаску под углом 45° толщиной в одну треть листа. В этом случае надо применять помимо шпаклевки специальную армирующую ленту (при использовании этой ленты обычно используют шпаклевку «Фугенфюллер»). Если же продольная кромка закруглена, то можно обойтись без армирующей ленты, хватит просто слоя шпаклевки (здесь используют шпаклевку "Унифлот"). Все шпаклевки, предназначенные для гипсокартона, имеют, как правило, в своем составе гипс.

Если перегородка возводится в помещении с повышенной влажностью, то необходимо использовать соответствующий влагостойкий гипсокартон.

Вес перегородки составляет 25 кг на 1 м2, но благодаря прочности металлического каркаса, она способна держать дополнительный вес (навесные элементы и т. д.) до 6 кг на 1 м2.

Перегородки из гипсокартона облицовываются как любые другие стены. На их поверхности можно поклеить обои, положить плитку или просто покрасить.

Монтаж потолков из гипсокартона

Современные технологии позволяют творить чудеса с потолком и в типовой квартире наших дней. Многоуровневые потолки, различные своды и изгибы - всё это можно создавать с помощью гипсокартона. Гипсокартонный потолок может быть представлен и в классическом варианте. Отличаться от остальных он будет идеально ровной поверхностью и повышенной устойчивостью к образованию трещин. К тому же потолок из гипсокартона сможет выправить все перепады, которые зачастую бывают очень велики.

Существует ряд рекомендаций по использованию гипсокартона. Во-первых, перед началом работ не надо ставить гипсокартонные листы на ребро, так как это может стать причиной их деформации. Лучше сложить их плашмя друг на друга. Во-вторых, для создания гипсокартонного потолка лучше использовать влагостойкий гипсокартон. Это связано с тем, что после монтажа самого потолка последует ряд малярных и штукатурных работ, т. е. процессов, связанных с большой влажностью. Если в процессе работы гипсокартон вберет в себя большое количество влаги, то при высыхании он может начать деформироваться. Но если потолок будет содержать большое количество изгибов (своды, арки и т. п.), то следует воспользоваться невлагостойким гипсокартоном, т. к. он лучше гнется. В-третьих, при монтаже надо обратить особое внимание на технические характеристики подвесной системы. Она должна быть разработана с расчетом на нагрузку не менее 14 кг/м2.

Монтаж потолка (будь то просто ровный потолок или многоуровневый) начинают с разметки нулевого уровня. Затем, если это просто ровный потолок, производится крепление каркаса из профилей и непосредственный монтаж гипсокартона. Гипсокартон обычно кладут в два слоя в шахматном порядке. Это обеспечивают ещё большую защиту от появления трещин. После этого швы между гипсокартонными листами заполняют специальной шпаклевкой «унифлот». Поверх швов приклеивают серпянку, а затем грунтуют и шпаклюют их. Затем обычно потолок покрывают воднодисперсионной краской и надолго забывают вообще о проблеме трещин и падающей штукатурке.

Помимо своей сугубо прагматической функции выравнивания перепадов, подвесные гипсокартонные потолки выполняют и эстетическую функцию. В такой потолок могут быть вмонтированы различные светильники, которые могут выполнять функцию зонирования помещения.

К тому же выравнивание потолка при помощи гипсокартона дает сравнительно небольшие потери в высоте потолка, что при наших и без того не очень высоких квартирах очень важно. Ещё один несомненный плюс такого потолка - это его способность к регулированию влажности в помещении. При избыточном содержании влаги в воздухе гипсокартон, благодаря своим абсорбирующим свойствам, будет её впитывать, а при недостаточной влажности - отдавать.

Технология устройства «плавающих» полов из ГВЛ на керамзитовом песке

Полы из гипсоволокнистых листов применяются в жилых, офисных и административных помещениях с нормальной нагрузкой, для формирования ровного основания, а также улучшения тепло- и звукоизоляционных качеств пола. Поверхность предназначена под последующее любое покрытие, например, паркет, облицовка плиткой и т.п.

· Вес 1 кв. м - более 25 кг

· Минимальная толщина конструкции - около 45 мм.

· Теплопроводность стяжки, Вт/м2град: 0,22 - 0,41.

· Индекс снижения воздушного шума, дБ: на 2 - 4.

· Индекс снижения ударного шума, дБ: на 18 - 22.

Устройство оснований сухих сборных полов из ГВЛ

Основания сухих сборных полов могут монтироваться в два и более слоев из стандартных и малоформатных листов ГВЛ по:

· ровному жесткому несущему основанию;

· выравнивающему слою (по «сухой» стяжке»);

· регулируемым лагам.

Устройство основания пола начинается с укладки на очищенное несущее основание разделительного слоя, который выполняет функцию паро- и гидроизоляции (полиэтиленовая пленка).

По периметру помещения устанавливается кромочная лента из базальтовых теплоизоляционных плит, которая служит компенсационной прокладкой между краем сборного основания и ограждающими конструкциями.

Неровное несущее основание выравнивается при помощи сухой засыпки или регулируемых лаг.

В сухих основаниях пола по регулируемым лагам лист из ГВЛ используется в качестве верхнего слоя, прочно связанного с фанерной подосновой.

В качестве сухой засыпки используется керамзитовый песок, отвечающие следующим требованиям:

· влажность - не более 1%;

· насыпная плотность - не менее 500 кг/м3;

· прочность при сжатии в цилиндре - не менее 2,5 МПа;

· гранулометрический состав засыпки 0-5 мм.

Минимальная толщина выравнивающего слоя из сухой засыпки - 20 мм. При толщине более 100 мм на засыпку укладываются три слоя гипсоволокнистых листов.

Для сохранения целостности спланированной поверхности засыпки укладка сборного основания пола ведется от дверного проема. При укладке с противоположной стороны устраиваются "островки" для передвижения.

Перед укладкой первого ряда фальцы элементов, примыкающих к стенам, обрезаются.

Элементы пола укладываются последовательно. Остатком от последнего элемента ряда начинается укладка последующего (без отходов). Смещение швов должно составлять не менее 250 мм. Образование крестообразных швов недопустимо.

При укладке фальцы промазываются клеем и скрепляются при помощи специальных шурупов. При необходимости образовавшиеся стыки и места крепления шурупами обрабатываются шпаклевкой "Фугенфюллер ГВ".

Листы первого слоя укладывается с зазором в стыках не более 1 мм. Укладка листов второго слоя делается с минимальным зазором в стыках, таким образом, чтобы они своей плоскостью накрывали стыки листов первого слоя. Разбежка стыков должна составлять не менее 250 мм. Крепление листов первого и второго слоев осуществляется при помощи клея и специальных шурупов по мере укладки листов второго слоя. Стыки листов и места крепления шурупами при необходимости заполняются шпаклёвкой "Фугенфюллер ГВ".

Сборные основания полов (сборные полы) из ГВЛ предназначены для формирования ровного основания под покрытие, а также для увеличения тепло- и звукоизоляции перекрытия. Сборные полы из гипсоволокнистых листов используются в жилых, гражданских и промышленных зданиях с сухим и нормальным влажностным режимом по СНиП II-3-79, в условиях малых и средних механических воздействий по СНиП 2.03.13-88. В помещениях с повышенной влажностью (ванные комнаты) допускается применение сборных полов из ГВЛВ при условии устройства гидроизоляции.

Преимущества сборных полов из ГВЛ:

· обеспечивают высокую скорость монтажа;

· снижение нагрузки на несущие конструкции

Состоят сборные полы из ГВЛ из следующих основных элементов:

· разделительный слой, представляющий собой полиэтиленовую пленку в случае бетонного несущего основания или специальную (битумированную, парафинированную) бумагу в случае деревянного основания;

· кромочная лента толщиной 10-15 мм из базальтовых теплозвукоизоляционных плит служит защитой от образования звуковых мостиков между сборным полом и ограждающими конструкциями;

· выравнивающий или изолирующий слой. Представляет собой сухую засыпку с влажностью не более 1% (керамзитовый песок). Номинальная толщина слоя сухой засыпки 20-50 мм;

· сборное основание (стяжка) пола, которое состоит из двух слоев гипсоволокнистых листов размером 2500х1200х10(12) мм. Наружная поверхность верхних листов является основанием для лицевого покрытия (паркет, линолеум, плитка, ковролин и др.)

· клей между первым и вторым слоем гипсоволокнистых листов (дисперсия поливинилацетатная ТУ 2241-027-0020-3521-96 или УБ Клебер F 145)

· специальные шурупы для ГВЛ, предназначенные для надежной фиксации склеенных гипсоволокнистых листов.

Технические характеристики сборного основания полов из ГВЛ

Характеристика	Значение
Толщина сборного основания, мм	20; 24
Масса 1 кв.м сборного основания, кг	24; 28
Теплопроводность стяжки, Вт/мoК	0,22-0,36
Коэффициент теплоусвоения, Вт/м2oК	Не более 6,2
Индекс снижения ударного шума, дБ	18-2
Увеличение индекса изоляции воздушного	На 2-4
Возможность ходить по полу	Сразу после высыхания клея

Порядок работ по устройству сборного пола

При проектировании и устройстве полов следует руководствоваться СНиП 2.03.13.-88 "Полы". Устройство сборного пола должно производиться после окончания всех строительно-монтажных, электротехнических, санитарно-технических работ. Работы по испытанию систем водоснабжения и отопления должны быть закончены.

Толщина изолирующего слоя рассчитывается в соответствии с требованиями СНиП II-12-77 "Защита от шума. Нормы проектирования", конструктивными условиями, но составлять не менее 20 мм.
Устройство сборного основания пола необходимо размещать выше уровня отмостки здания и зоны опасного капиллярного поднятия грунтовых вод.
До начала устройства сборного пола произвести очистку перекрытий от мусора. Зазоры между плитами, а также места примыкания перекрытий к стенам и перегородкам заделать бетоном или цементным раствором марки не ниже М 100.

Устройство сборного пола:

· раскрой и заготовка листов ГВЛ по размеру помещения, с учетом зазоров по периметру сборного пола;

· разметка уровня сборного пола;

· укладка на бетонное основание полиэтиленовой пленки толщиной - 0,2 мм с нахлестом соседних полотнищ не менее 200мм. Край пленки по стене должен быть уложен выше уровня сборного пола. При деревянном основании вместо пленки используется битумированная или парафинированная бумага, уложенная без нахлеста на стену;

· крепление кромочной ленты по периметру ограждающих конструкций, примыкающих к сборному полу;

· укладка и выравнивание слоя сухой засыпки производится рейкой по выставленным с помощью уровня профилем, начиная от стены, противоположной входу. При толщине более 50 мм и в местах примыкания к монолитному полу засыпку уплотнить;

· укладка первого слоя листов с зазором между листами не более 1 мм. Для сохранения поверхности засыпки монтаж ведется от стены с дверным проемом (рис.1). При монтаже с противоположной стороны (рис.2) на засыпке необходимо устроить "дорожку" для передвижения из листов ГВЛ.

Рис. 2

Рис. 3

· нанесение клея сплошным слоем производить последовательно под каждый лист второго слоя, не допуская пропусков;

· укладка листов второго слоя с минимальным зазором, так чтобы плоскости листов перекрывали крестообразные стыки первого слоя. Разбежка стыков при этом должна быть не менее 250 мм;

· крепление каждого листа второго слоя специальными шурупами длиной не менее 19 мм при толщине листов 10 мм и длиной не менее 23 мм при толщине листов 12 мм;

· заделка стыков и мест установки шурупов шпаклевкой;

· удаление выступающей части кромочной ленты и полиэтиленовой пленки.

Требования при производстве работ

· конструкция сборного пола не должна иметь уклонов;

· если толщина засыпки составляет более 100 мм, под стяжку из ГВЛ уложить дополнительный слой гипсоволокнистых листов;

· в дверных проемах производить сквозную укладку листов;

· при устройстве полов во влажном помещении (ванные, кухни) в местах сопряжения пола со стенами уложить уплотнительную ленту "Флехендихтбанд", а поверхность пола покрыть гидроизоляцией "Флехендихт".

Поз.	Перечень материалов, необходимых для устройства полов из ГВЛ	Ед. изм	Расход на 1 кв.м.
1	Элемент пола	шт	-
2	ПВА	кг/кв.м	0,15
3	Пленка полиэтиленовая	кв.м	1,15
4	Шпаклевка "Фугенфюллер ГВ"	кг	0,1
5	Шурупы для КНАУФ-Суперлист	шт	15
6	Лента кромочная минераловатная	п.м	*
7	Песок керамзитовый	куб.м	0,01**

* в зависимости от периметра помещения
**для слоя толщиной 1 см на 1 кв.м площади засыпки

4. Анализ проделанной работы, сравнение элементов технологии монтажа гипсокартона, применяемых в ООО «Ренессанс», с другими применяемыми в строительстве технологиями.

Заключение

В процессе прохождения I производственной практики я изучил комплекс строительных, строительно-монтажный и отделочных работ, получил основные навыки работы в строительном процессе, а также ознакомился с организационной структурой и основополагающими принцами работы ООО «Ренессанс». Передо мной была поставлена следующая задача: ознакомление и освоение технологий монтажа гипсокартона («плавающие» полы, «подвесные» потолки, перегородки). В ходе её решения я изучил методику работы с гипсокартоном и технологию монтажа с применением ГВЛ. Для решения поставленной задачи я прошёл 4 основных этапа:

Самостоятельное изучение материала;

Наблюдение за производством монтажных работ;

Непосредственное участие в монтаже гипсокартона;

Анализ полученных результатов.

Анализируя методику выполнения монтажных работ в ООО «Ренессанс» с другими строительными монтажными методиками, я пришёл к выводу, что она практически идентична общепринятой технологии. Различие состоит лишь в используемых материалах.

Список литературы

1. Атаев С.С. и др. Технология строительного производства. - М.: Стройиздат, 1984г.

2. Бадьин Г.М., Мещанинов А.В. Технология строительного производства.

3. Баженов Ю.М., Комар А.Г. Технология бетонных и железобетонных изделий.-М.: Стойиздат, 1984.

Введение
1. О Компании
2. Генеральный план
3. Конструктивные решения
4. Геологические условия площадки строительства
5. Архитектурно-планировочные решения
6. Технико-экономические показатели
7. Система оплаты труда
8. Технологические решения
9. Теплоснабжение. Отопление и Вентиляция
10. Водоснабжение и Канализация
11. Пожарная безопасность
12. Охрана окружающей среды
13. Организация строительства
14. Применение ПОС и ППР при производстве работ
15. Охрана труда
16. Техника безопасности на объекте
17. Права и обязанности бригадира
18. Методы контроля и качества строительной конструкции
Заключение
Список использованных источников

Введение

Преддипломная практика является составной частью учебного процесса. Её основной задачей является расширение визуально-практического кругозора, участие в различных процессах строительного производства, приобретение трудовых навыков по профессиям рабочих специальностей, изучение в конкретных производственных условиях основы индустриального строительного производства. Также нужно было выполнить задания кафедры по преддипломной практике:

1. Ознакомление со структурой организации и производственно-хозяйственнной деятельностью объекта и их технической оснащенностью;

2. Организация материально-технического снабжения;

3. Контроль качества и система оплаты труда;

4. Контроль качества строительно-монтажных работ и соблюдения нормативных документов;

5. Система оплаты труда строительных рабочих;

6. Права и обязанности бригадира;

7. Должностная инструкция производителя работ и мастера строительных и монтажных работ;

8. Охрана труда и техника безопасности. Требования СНиП;

9. Методы контроля качества строительной конструкции.

Моя производственная практика прошла в ООО «СтройЦентр» с 28.11.16 по 25.12.16. Я работал в качестве помощника мастера.

1. О Компании

Строительный холдинг “СтройЦентр” был создан в 1996 году. Сегодня он является одним из крупнейших строительных предприятий Новосибирска и хорошо известен многим жителям города. Компания занимается возведением жилой и коммерческой недвижимости, управлением объектов, расселением ветхого жилья, производством пластиковых окон, витражей. За самое короткое время компании удалось стать одним из лидеров строительного рынка Новосибирска, внеся огромный вклад в развитие столицы Сибири.

Основные принципы деятельности холдинга “СтройЦентр” очень просты. Однако именно их простота позволяет коллективу компании на протяжении вот уже 12 лет дарить новосибирцам не просто квартиры и офисы, но комфорт и уверенность в завтрашнем дне. Все до единого сотрудники компании следуют перечисленным ниже принципам:

• Первый принцип: Строить для своих инвесторов качественное и максимально комфортное жилье, удобные административные помещения.
• Второй принцип: Создавать надежные и открытые отношения со своими партнерами и инвесторами.
• Третий принцип: Непременно достигать поставленных перед собой целей и выполнять принятые на себя обязательства.
• Четвертый принцип: Непрерывно осваивать и внедрять в работу самые передовые технологии.

Большое значение в компании придают социальной ответственности перед жителями Новосибирска. Следуя своей миссии – искренне стараться сделать столицу Сибири еще более красивой и современной – наша компания открыта и честна перед родным городом.

“СтройЦентр” считает делом чести поддерживать социальную сферу жизни города:

• Компанией регулярно проводятся благотворительные акции для детских домов, школ и больниц Новосибирска.
• Оказывается спонсорская помощь по возведению Храмов.
• Регулярно обустраиваются детские и спортивные площадки.

Об участии холдинга в жизни Новосибирска вполне закономерно говорят высокие награды предприятия, врученные за вклад в социально-экономическое развитие столицы Сибири.

Останавливаться на достигнутом – совершенно не в правилах коллектива холдинга “СтройЦентр”. Несмотря на массу достижений, огромный и неоценимый вклад в развитие Новосибирска, приобретенное уважение и успех, наша компания продолжает развиваться и ставить всю более сложные цели.

В будущем у компании новые дома и офисы, торговые площади, красивые, современные и уютные. Новые уровни качества, современные технологии строительства и дальнейший профессиональный рост. Новые друзья и партнеры компании, решение непростых задач и реализция грандиозных проектов.

И сегодня в компании прекрасно понимают, что в будущем “СтройЦентр” – будущее и самого Новосибирска. Такого, каким мы все хотим его видеть.

Строящиеся и сданные объекты

Клубный поселок “Приморский”

Сегодня на высоком берегу Оби, в тихом и очень живописном месте компания “СтройЦентр” совместно с ТПГ «Неоком» создаёт новый стиль жизни - Клубный поселок «Приморский». Этот проект совмещает в себе 2 типа малоэтажной застройки: таунхаусы и многоквартирные малоэтажные дома.

Таунхаусы – сблокированные коттеджи с индивидуальными при -усадебными участками, предназначенные для проживания нескольких семей по соседству.

• 14 двухэтажных дома, собственный гараж на 2 машины, чердак.
• Площадь квартиры 284,75 м2
• Земельный участок площадью от 216 до 420 м2
• Предусмотрена возможность установки каминов.
• Французские окна.
• Второй выход во внутренний двор.

4 многоквартирных малоэтажных дома, с цокольным этажом, индивидуальным входом в гараж и мансардой.

• Количество подъездов – 11
• Количество квартир – 110
• Однокомнатных – 44, площадью 47,7 м2
• Двухкомнатных – 44, площадью 83,76 м2
• Трехкомнатные двух-уровневые – 44, площадью 131,4 и 145,5 м2
• В 3-х комнатных квартирах предусмотрена возможность установки камина.
• Возможна свободная планировка по желанию инвестора.
• Наличие всех внутридомовых коммуникации.
• Современная отделка лестничных клеток

После сдачи объекта в эксплуатацию предлагаются дополнительные услуги:

• Система климат-контроль.
• Теплый пол.
• Система центрального пылеудаления.
• Чистовая отделка по индивидуальному проекту.

Инженерные коммуникации.

Клубный поселок «Приморский» оборудован всеми центральными коммуникациями.

• электроснабжение.
• водоснабжение.
• очистные сооружения, канализация.
• ливневая канализация по территории поселка.
• система отопления.
• Телефон, выделенный интернет-канал, спутниковое телевидение.
• Гаражи с автоматическими подъемными воротами, с выходом в квартиру.
• Система уличного освещения территории поселка.

Благоустройство территории:

• Огороженная территория, действующая пропускная система.
• Асфальтированные внешние подъездные дороги.
• Пешеходные дорожки, вымощенные тротуарной плиткой.
• Озеленение территории.
• Детские и спортивные площадки.
• Оборудованные места для выгула домашних животных.
• Управление поселком осуществлять профессиональной управляющей компанией.

Уникальность клубного поселка «Приморский» заключается в гармоничном сочетании эффектной архитектурной композиции, удобных планировок квартир, современных технологий строительства домов и великолепной природы береговой линии реки Обь.

Срок сдачи – 2018 год.

Жилой комплекс “Хороший”

В декабре 2014 года “СтройЦентр” начал строительство нового объекта - «Жилого комплекса Хороший», чтобы в 2017 году порадовать новосибирцев новыми квартирами в хороших домах.

Одно из основных направлений деятельности компании “СтройЦентр” сегодня – это проект, направленный на улучшение жилищных условий людей со средним достатком. Молодые семьи, студенты, бюджетники получат возможность выгодно вложить деньги в доступные квартиры от надежного застройщика.

«Жилой комплекс Хороший» расположен в Ленинском районе. Он состоит из четырех многоэтажных панельных домов от одного до семи подъездов. Во внутреннем дворе жилого комплекса будут расположены детская, игровая и спортивная площадки. Рядом находятся две школы и детский сад.

Въезды на две подземные автостоянки на 505 машино-мест вынесены за территорию внутреннего двора, что сделает озелененный двор не только тихим и безопасным, но и экологически чистым. Кроме подземной парковки «Жилой комплекс Хороший» способен разместить еще 166 автомобилей на открытой наземной автостоянке.

Инфраструктура «Жилого комплекса Хороший», как и любого объекта компании “СтройЦентр”, продумана до мелочей. На первых этажах двух жилых домов разместятся офисы, магазины, аптека, салон красоты, кафе, что обеспечит комфортные условия жизни в хорошем доме. Вы можете выбрать то, что вам нужно. Легкая транспортная развязка, удобный тихий район, надежные дома, парковка для вас и ваших гостей - хорошее решение квартирного вопроса от компании “СтройЦентр”.

Своя квартира в новом доме по доступной цене - теперь это реальность для каждого, кто стремится решить квартирный вопрос.

Жилой дом “Северное сияние 2”

«Северное сияние 2» – это 10 этажный панельный 5- ти подъездный дом по ул. Ельцовская в Заельцовском районе. Площадь жилого здания составляет 15700 кв м, количество квартир составит 210.

Для Вашего удобства и комфорта в доме располагается 4-этажная авто­стоянка подземно-надземного типа, рядом детские площадки.

В жилом доме предусмотрены: современные пластиковые окна, бес­шумные лифты, возможность комплек­сного предоставления услуг связи (те­лефон, Internet).

Рядом расположены торговые центры «Фараон» и «Олимпия», магазины и аптеки, детские сады и ясли, школа, оздоровительный комплекс, поликли­ника, места отдыха и досуга.

Дом сдан:2009г.

Жилой комплекс на Вавилова

Выгодное предложение для тех, кто ценит комфорт и уют – новый современный 19-этажный кирпичный жилой дом в строящемся микрорайоне имени Тимирязева, который в скором времени украсит одно из самых привлекательных мест Новосибирска. В доме размещаются детская комната, комната для пожилых людей, тренажерный зал, кафе, зимний сад.

Тихий, живописный, экологически чистый район между улицами Дуси Ковальчук-Вавилова-Тимирязева очень удачно располагается по соседству с парковыми массивами с одной стороны и с центральными транспор­тными развязками – с другой.

Совсем недалеко от комплекса -остановка транспорта «Плановая», в пяти минутах ходьбы – станция метро «Заельцовская», а также Городской Зоопарк, гипермаркеты, поликлиника, детский сад, школа, медицинский центр “РоялМед-К”.

На территории комплекса максимальное озеленение, семейные детские сады с оборудованными детскими площадками, удобные подземные парковки и подъездные пути.

Дом сдан: 2011 г.

Жилой комплекс «Нарымский квартал»

Создавая проект “Нарымский квартал”, мы стремимся привнести эмоциональную составляющую в такой традиционно сухой бизнес, как строительство. Контроль качества, архитектурные решения, новейшие технологии – это важно, но мы учитываем ещё одну составляющую, которая превращает “недвижимость” в “дом”: тёплую и комфортную обстановку, царящую в здании и вокруг него.

Одним из самых главных достоинств проекта является его уникальная инфраструктура. Первые три этажа дома отведены под помещения сферы услуг, офисы и торговые площади, в которых разместятся современные магазины и бутики известных марок. В инфраструктуре предусмотрены встроенный физкультурно-оздоровительный комплекс, аптечный киоск, дошкольные детские учреждения, отделение банка, супермаркет, кафе, бары и рестораны.

Находясь в центре города, наслаждаясь его уникальной атмосферой, жители “Нарымского квартала” в то же время полностью отстранены от городской суеты. Это – удивительное ощущение, которое нам хотелось подарить будущим владельцам квартир.

Он находится в развивающемся центре правобережья, в десяти минутах ходьбы от станции метро «Заельцовская» и главной улицы – Красного проспекта, по которому проходит основная часть всего транспорта.

“Нарымский квартал” имеет выгодное территориальное положение. Подъезд к нему открыт со всех сторон: ул. Дуси Ковальчук, ул. Вавилова, Нарымской, Плановой. Вокруг здания устраивается круговой подъезд с парковочными местами для временной стоянки автомобилей. Для комфортного передвижения жителей с ограниченными физическими способностями запроектированы пандусы.

Жилая часть комплекса состоит из 23 соединенных между собой зданий, высота которых достигает 19 этажей.

Территория внутреннего двора оформлена ландшафтными дизайнерами, оборудована детской площадкой, хорошо освещена ночью. А уютные беседки, ухоженные клумбы, эффектная подсветка, безопасность и гостеприимство добавляют очарования и подчеркивают уникальную атмосферу жилого комплекса. Ландшафтный дизайн двора будет выполнен с использованием различных сортов деревьев и кустарников (береза, клен, кизильник, сирень, айва).

Расположенный на кровлях жилого комплекса газон для отдыха жителей дома является уникальной особенностью, связанной с открытием прекрасного панорамного вида на весь город.

Современная подземная трехуровневая парковка рассчитана на 500 автомобилей. Вся парковка оснащена необходимыми техническими средствами, новейшей системой видеонаблюдения и пожаротушения.

Обеспечением чистоты, порядка и бесперебойной работы всех инженерных систем занимается управляющая компания. Система домофонной связи позволит в любое время связаться с охраной и службой эксплуатации.

Приобретение жилой площади в «Нарымском квартале» осуществляется по системе вступления в члены ЖСК “СтройЦентр”.

Первая очередь была сдана в июле 2010 года.

2. Генеральный план.

Рабочий проект выполнен в соответствии с требованиями: СНиП 2.07.01-89* «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений с изм. 1 и 2 и дополнениями с 1994г».

В проекте генерального плана учтены особенности общей градостроительной ситуации, в том числе вопросы инсоляции, защиты от шума, противопожарные требования.

Площадка строительства многоэтажного жилого дома и ТП по ул. Нарымской в Заельцовском районе ограничена:

• с севера – ул.Д.Ковальчук, на расстоянии 60 м от проектируемых зданий -жилой дом по ул.Д.Ковальчук;
• с запада – территорией частной застройки по ул. Калинина, которая в перспективе подлежит застройке по очередям строительства;
• с востока –ул. Вавилова.
• с юга – территорией частной застройки по ул. Калинина, которая в перспективе подлежит комплексной застройке.

Площадь земельного участка под строительство многоэтажного жилого дома и ТП по ул. Нарымской в Заельцовском районе составляет 0,39 га.

В настоящее время на участке произведен снос индивидуальных жилых домов и участок, общей площадью 0,4797 га оформлен в собственность.

Проект разработан по СНиП 23-01-99* для строительства в районе со следующими природно-климатическими условиями:

• Климатический район строительства – IВ;
• Расчетная температура наружного воздуха наиболее холодной пятидневки -390С;
• Зона влажности климата – С;
• Скоростной напор ветра – 38кПа;
• Вес снегового покрова – 240кПа;
• Нормативная глубина промерзания грунта – 2,2м;
• Сейсмичность – 6 баллов;
• Ветровой район характеризуется преобладанием юго-западных ветров.

Рельеф местности на участке строительства спокойный, в юго-восточной части ярко выражен, с уклоном к юго-востоку. Натурные отметки рельефа изменяются от 132,00 до 138,00 м. За относительную отметку ±0,000 принят уровень пола первого этажа, который соответствует отм.+136,00 в Правобережной системе высот.

С юго-западной стороны расположена трансформаторная подстанция типа К-4-2х1000. Трансформаторная подстанция (ТП) – двух-трансформаторная.

Непосредственно на площадке строительства инженерные коммуникации присутствуют. Сети, расположенные на участке строительства проектируемого здания, подлежат выносу (водовод D=500мм).

Генеральный план решён из условия максимального использования прилегающей к строящемуся зданию территории в условиях сложившейся планировки.

Вход в здание для жильцов предусмотрен с юго-западного фасада, для магазинов и для оздоровительного центра – с северо-восточного фасада. Основные подъезды к дому осуществляется со стороны ул. Вавилова и Дуси Ковальчук. Вокруг здания устраивается круговой проезд для пожарных машин. Покрытие проездов – асфальтобетонное, а тротуаров из тротуарной плитки.

Проектом предусмотрены площадки для временной стоянки автомобилей: перед главным фасадом здания, выходящем на ул. Вавилова – на 14 автомобилей, во дворе дома, непосредственно перед входными зонами – на 29 машиномест. Недостающие 100 машиномест будут размещены в подземной автостоянке на 362 машиноместа, запроектированной для строительства I очереди многоэтажного жилого дома. Запроектированные площадки выполнены по расчету согласно Приложению 1 к местным нормативам градостроительного проектирования города Новосибирска, утвержденным Постановлением мэрии №563-а от 23.07.2007 г.

Застройка обеспечена хозяйственными, детскими и игровыми площадками, во дворе запроектированы игровые и детские площадки, зона отдыха и озеленения. Необходимый набор площадок запроектирован в границах благоустройства.

Придомовая территория включает в себя:

• площадка для игр детей;
• площадка для отдыха взрослых;
• площадки для хозяйственных целей.
• площадки для занятий физкультурой

Обеспечение жильцов застройки рекреационными территориями предусматривается за счёт дворовой территории.

3. Конструктивные решения.

Конструктивная система жилых зданий – унифицированный сборно-монолитный безригельный каркас системы КУБ – 2,5. Каркас представляет собой пространственную конструкцию типа «этажерки» сборно-монолитного исполнения. Пространственная жесткость и устойчивость каркаса обеспечивается жестким соединением колонн между собой и дисками жесткости, образованными плитами перекрытий в уровне каждого этажа, с включением в работу элементов жесткости (монолитных шахт лифтов и лестничных клеток) и постановкой вертикальных связей по колоннам.

В качестве стоек каркаса служат сборные железобетонные колонны сечением 400 400мм. Плиты перекрытий – плоские однотипные элементы толщиной 160мм и основными размерами в плане 3000 3000мм, различающимися в зависимости от положения в плане на надколонные панели, монтируемые непосредственно на колонны, межколонные и средние панели, устанавливаемые в середине ячейки – между межколонными панелями. Для пропуска инженерных коммуникаций в плитах предусматриваются отверстия.

Предел огнестойкости плит перекрытий толщиной 160мм соответствует REI60, согласно заключения от 28.04.04г № 38/4 г. Москва, «ФИРМА КУБ».

Фундаменты – монолитные ростверки по свайному основанию.

Стены подземной части – сборные железобетонные панели, изготавливаемые в опалубке пустотных плит перекрытий и из фундаментных блоков.

Ограждающие конструкции надземной части запроектированы:

• наружные стены – пустотелый лицевой кирпич красного цвета и блоки «Сибит», минераловатный утеплитель НГ «Rockwool» ВЕНТИ БАТТС.
• внутренние перегородки – «Сибит», кирпич, плиты ГВЛ.

Кровля – плоская эксплуатируемая, утеплитель кровли – экструдированный пенополистирол «Пеноплекс 35» (ТУ 5767-00156925804-2003).

4. Геологические условия площадки строительства.

Исследуемая площадка расположена в Заельцовском районе, ограничена улицами Дуси Ковальчук, ул. Калинина и ул. Вавилова

В геоморфологическом отношении площадка проектируемого строительства приурочена к плоской поверхности правобережного Приобского водораздельного плато.

5. Архитектурно-планировочные решения.

Проектируемые две блок-секции многосекционного многоэтажного жилого здания включают в себя встроено-пристроенные помещения общественного назначения, жилую часть здания, подвал и два технических этажа.

Здание в плане сложной формы, размер 21 53 м.

Объемно – планировочная структура многоквартирного жилого дома – многосекционная, формируется путем блокировки секций разных типов. Блок – секции рядовые, в плане прямолинейные, торцевая и поворотная. По условиям ориентации по сторонам света и обеспечения инсоляции квартир – меридиональной ориентации, с двухсторонним одноуровневым размещением квартир. Выход из квартир устроен с первого этажа на придомовую территорию.

Здание состоит из двух секций.

• Степень огнестойкости здания – I;
• Класс конструктивной опасности здания – I;
• Уровень ответственности здания – II;
• Класс функциональной пожарной опасности:

Ф1.3 – жилые;

Ф3.1 – предприятия торговли;

Ф3.6–физкультурно-оздоровительные комплексы и спортивно-тренировочные учреждения без трибун для зрителей, бытовые помещения, бани.

Подвальный этаж используется для прокладки инженерных коммуникаций, в нем располагаются технические помещения, подсобные помещения (для хранения летнего и зимнего уборочного инвентаря), индивидуальный тепловой пункт и узел ввода. В подвале предусмотрены оконные проёмы габаритами 1,5 × 0,9м для дымоудаления, в каждой секции имеется отдельный выход наружу. Количество людей, одновременно находящихся в каждом помещении подвала, не должно превышать 15 человек.

На первом и втором этажах здания размещаются помещения общественного назначения, имеющие автономные выходы наружу.

В соответствии с заданием на проектирование высота 1-го и 2-го этажа принята 4,5 м.

На стене лифтового холла на 1-м этаже установлены абонентские почтовые ящики для жильцов данного подъезда.

Жилые этажи многоэтажного дома запроектированы с 4 по 19 этаж. Высота с 4-го по 19-й этаж – 3,0м.

Между жилой и общественной частью предусмотрен технический этаж.

Высота 3-го технического этажа – 2,4м.

На 3-м техническом этаже расположены технические помещения для прокладки коммуникаций и приточные венткамеры.

Кровля пристроенных помещений ниже уровня пола жилых помещений, в соответствии со СНиП 31-01-2005.

Над жилой частью предусмотрен технический этаж.

На 20-м техническом этаже расположено техническое помещение для прокладки коммуникаций.

Высота 20-го технического этажа – 2,4м.

Общая высота здания – 66,02 м.

Входы в жилую часть здания расположены со стороны придомовой территории. В общественные помещения, расположенные на первом и втором этажах, предусмотрены отдельные входы. Место загрузки торговых помещений запроектировано с главных входов магазинов. Загрузка будет происходить до открытия, и после закрытия магазинов.

Для маломобильных посетителей входы оборудованы пандусами.

В подвале и на технических этажах каждый отсек отделяется друг от друга противопожарными перегородками 1-ого типа. В коридорах предусмотрены противопожарные двери ЕI30.

Планировочное решение обеспечивает требования к инсоляции квартир. Квартиры разнообразной планировочной структуры 1, 2, 3 комнатные, с преобладанием 2 комнатных квартир. Планировка квартир выполнена с учетом эргономики.

В качестве звукоизолирующей засыпки на перекрытия первого жилого этажа применяется керамзитовый песок ГОСТ 9757-90, не имеющий органических примесей. Шумозащита квартир от наружного воздействия шума выполняется в виде остекления лоджий с каркасом из негорючих материалов.

В каждой секции предусмотрены два лифта грузоподъемностью 400 и 630кг, скорость 1,6 м/с. Лифт грузоподъемностью 630кг с габаритами кабины 11002100мм, пригоден для транспортирования больного на носилках, доступен для инвалидов и для транспортирования пожарных подразделений. Машинное помещение лифтов верхнее, располагается на уровне кровли.

Жилой дом оснащен мусоропроводом. Мусороудаление предусмотрено из каждой секции. Мусоросборные камеры имеют вход, изолированный от входа в здание. Пол мусоросборной камеры выше отметки примыкающего тротуара на 0,02м. Твердые бытовые отходы по мере накопления планируется вывозить на городскую свалку. В качестве противопожарной защиты мусоросборные камеры оборудованы спринклерными оросителями, а для дезинфекции установка ЗУМ 1.

Специальных мероприятий по охране окружающей среды не требуется. В процессе эксплуатации объекта воздействие на окружающую среду будет определяться объемом образующихся отходов.

В каждой жилой секции предусмотрена незадымляемая лестница типа Н1, с проходом через воздушную зону. Проветривание естественное, освещение лестничных клеток и коридоров решено через оконные проемы.

На первом этаже располагаются помещения общественного назначения, помещения уборочного инвентаря для жилой части и общественной раздельные, поста пожарной охраны и электрощитовые, имеющие отдельные выходы наружу, с противопожарными дверями огнестойкостью ЕI30. В помещении поста пожарной охраны находится диспетчерский пункт лифтов.

Наружные стены трёхслойные: лицевой пустотелый кирпич толщиной 120мм, утеплитель толщиной 200мм, блоки «Сибит» толщиной 200мм. Внутренние стены смежные с коридором из блоков «Сибит» толщиной 300мм, межквартирные стены блоки «Сибит» толщиной 300мм, перегородки межкомнатные блоки «Сибит» толщиной 100мм.

Внешний облик здания выполнен с применением современных технологий, отделка фасадов первого – третьего этажей – навесные фасады; в уровне первого этажа доминирует витринное остекление.

Стены верхней части здания отделываются пустотелым лицевым кирпичом.

6. Технико-экономические показатели.

№	Наименование	Единицы измерения	Показатели
1	2	3	4
1	Площадь территории в границах отвода	га	0,4797
2	Площадь застройки	м 2	1035
3	· Жилая часть зданий – общая площадь жилой части: – общая площадь квартир: – жилая площадь квартир: – количество квартир В том числе: 1 – комнатных 2 – комнатных 3 – комнатных 4 – комнатных · Общественная часть здания (предприятия торговли): – общая площадь; – полезная площадь; – торговая площадь: Итого общая расчетная площадь
4	Строительный объем в том числе: ниже отметки 0,000 выше отметки 0,000	м 3	71415
5	Водопотребление, в том числе на жилую часть на торговую часть	м 3 /сут	80
6	Отвод стоков	м 3 /сут	77,78
7	Потребление тепла в том числе: – отопление – вентиляция – горячее водоснабжение	Гкал/час	0,8713
8	Расчетная мощность электроприемников, в том числе на жилую часть на общественную часть	кВт	369,78

7. Система оплаты труда.

Заработная плата Работника состоит из:

• Должностного оклада;
• Премии (премии начисляются на условиях и в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ, а также Положением об оплате труда и другими локальными нормативными актами Работодателя).
• Районного коэффициента 25% , который начисляется на должностной оклад, премию и иные дополнительные выплаты.

Заработная плата Работнику выплачивается два раза в месяц в сроки, установленные Правилами внутреннего трудового распорядка.

Должностной оклад устанавливается согласно штатному расписанию исходя из нормальной продолжительности рабочего времени (40 часов в неделю).

Оплата труда производится пропорционально отработанному времени.

Заработная плата Работнику выплачивается путем выдачи наличных денежных средств в кассе Работодателя, либо путем перечисления на банковский счет(на пластиковую карточку), либо иным способом, не противоречащим законодательству РФ.

Из заработной платы Работника могут производиться удержания в случаях, предусмотренных законодательством РФ.

8. Технологические решения

Технологическая часть проекта «Многоэтажный жилой дом и ТП по ул. Нарымская в Заельцовском районе г. Новосибирска» выполнена по заданию заказчика в соответствии:

• СНиП 2.08.02-89* «Общественные здания и сооружения».
• Справочное пособие (к СниП) «Проектирование предприятий розничной торговли».
• СП 2.3.6 1066-01 «Санитарно- эпидемиологические требования к организациям торговли».
• СанПин 2.1.2.1199-03 «Проектирование, строительство и эксплуатация зданий, предприятий коммунально-бытового обслуживания, учреждений образования, культуры, отдыха, спорта».

Проектируемое здание – двадцатиэтажное, с подвалом и техническими этажами на 3-м и 20-м этажах. Первые два этажа занимают помещения общественного назначения, имеющие автономные выходы наружу.

9. Теплоснабжение. Отопление и Вентиляция.

Теплоснабжение жилого дома предусматривается от городских тепловых сетей, проходящих по ул. Дуси Ковальчук, по техническим условиям ОАО «Сибирьэнерго» от 10.07.2007г № 112-1-7з/25925, ОАО «Новосибирскгортеплоэнерго» от 18.07.2005г. № 547 и от 31.07.2007 г. №923.

Проект отопления и вентиляции разработан в соответствии с действующими нормами, правилами и стандартами.

Проект выполнен для следующих климатических условий г. Новосибирска:

– расчетные параметры наружного воздуха для холодного периода tн= -39ºС;

– для теплого периода года tн = 22,7°С;

– для переходного периода года tн = 10°С;

– продолжительность отопительного периода – 230 суток;

– источник теплоснабжения – тепловые сети;

– теплоноситель – вода с параметрами Р1/Р2 = 12,6/9,8кГс/см2; Т1/Т2 = 150/80ºС.

10. Водоснабжение и Канализация.

Водоснабжение многоэтажного жилого дома и ТП по ул. Нарымской в Заельцовском районе предусматривается осуществить согласно техническим условиям, выданным МУП «Горводоканал» от водовода Ду- 500мм, перенесенного с площадки комплексной застройки на ул. Д. Ковальчук.

Расчетный расход воды определен согласно действующих норм.

Необходимый напор для обеспечения хозяйственно-питьевых нужд внутреннего пожаротушения будет обеспечиваться повысительными насосными установками, расположенными в узле ввода.

Узел ввода расположен в подвале.

Наружное пожаротушение будет выполняться через существующие и проектируемые пожарные гидранты с повышением давления в сети автонасосами.

Проектируемые участки водопровода Д = 300мм и вводы в узел ввода 2Д = 159мм укладывается из стальных электросварных труб по ГОСТ 10704-91 с внутренним и наружным антикоррозийным покрытием.

Стоки по своей качественной характеристике являются хозяйственно-бытовыми и относятся к категории городских.

Отведение сточных вод от проектируемого здания предусматривается осуществить согласно техническим условиям, выданным МУП «Горводоканал» путем подключения к проектируемому канализационному коллектору Д=500мм, проходящему с северной стороны участка строительства.

Участок сети канализации от проектируемого здания до врезки в колодец выполняется из чугунных напорных труб по ГОСТ 9583-75.

На проектируемой сети канализации устраиваются смотровые колодцы, выполняемые из сборных железобетонных элементов с использованием типовых проектных решений 902-09-22.84**.

11.Пожарная безопасность.

Класс функциональной пожарной опасности жилого дома – Ф1.3.

Класс функциональной пожарной опасности встроенно-пристроенных:

Административных помещений – Ф4.3.

Предприятий торговли – Ф3.1.

Вертикальная связь и эвакуация людей в жилой части осуществляются по незадымляемым лестницам типа Н1.

Встроенно-пристроенные административно – общественные помещения обеспечены эвакуационными выходами согласно СНиП 21-01-97*.

12.Охрана окружающей среды.

Многоэтажный жилой дом и ТП по ул. Нарымской в Заельцовском районе не является объектом воздействия на различные экосистемы и не окажет негативного воздействия на жителей данного района.

В процессе эксплуатации объекта образуются три вида отходов:

• твердые бытовые отходы (ТБО), пищевые отходы – v класс опасности (квартиры, непродовольственные магазины);
• смет с территории – IY класс опасности;
• отработанные люминесцентные лампы, I класс опасности (общественные помещения).

ТБО от жилья, помещений общественного назначения, смет с территории собираются в контейнеры в установленном месте и отвозятся на свалку МУП «САХ» г. Новосибирска. Отработанные люминесцентные лампы собираются и хранятся в подсобных помещениях и магазинов в упаковке, затем сдаются в ОАО «СибРтуть».

13.Организация строительства.

Работы по монтажу надземной части ведутся последовательно с общестроительными и специальными работами (разработка котлована, устройство свайных фундаментов, монтаж подвала).

Разработку котлована под свайный фундамент жилого дома выполнять экскаватором с рабочим оборудованием «обратная лопата» ЭО-5126 с емкостью ковша 1м3 с погрузкой в автосамосвалы.

Сооружение конструкций подвала и трех нижних этажей блок секций №№ 8, 9 многоэтажного жилого осуществляется после устройства фундамента башенно-стреловым краном МКГ-25БР г/п 8т (башня – 18.5м, стрела – 20.5м) со дна котлована комплексным методом.

Монтаж конструкций блок секций №№ 8, 9 20-ти этажного здания выше 4-го этажа осуществляется башенным краном КБ-674-5 грузоподъемностью 5.6-12.5т, с балочной стрелой 50м, с вылетом крюка 50м и высотой подъема крюка 70м, который по своим характеристикам обеспечивает строительство здания до проектных отметок.

Установку башенного крана КБ-674-5 следует выполнять после монтажа подземной части здания, обратной засыпки котлована и ликвидации временного съезда в котлован (пазухи котлована и съезд засыпать местным грунтом с тщательным уплотнением).

Башенные краны работают с ограничением зоны действия с помощью знаков безопасности по ГОСТ Р 12.4.026-2001 и ограничением поворота стрелы концевыми выключателями.

Общая продолжительность строительства составляет 20,65 месяца, в том числе 2 месяца – подготовительный период.

14.Применение ПОС и ППР при производстве работ.

Проектные материалы по организации строительства и производству работ разрабатываются в виде проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР), в которых решаются все вопросы технологии и организации строительного производства.

ПОС разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского строительства с наименьшими затратами. ПОС является основой для распределения капитальных вложений и объемов СМР по годам, а также для обоснования сметной стоимости строительства.

ППР является дальнейшим развитием решений, принятых в ПОС, и разрабатывается в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, объектов, улучшению качества СМР. Осуществление строительства без ППР запрещается.

15.Охрана труда.

При проектировании комплекса предусмотрены меры по защите работающих от возможного воздействия опасных и вредных производственных факторов:

• -физических,
• -химических,
• -психофизиологических.

Оптимальные и допустимые нормы температуры, относительной влажности и скорости воздуха в рабочих зонах помещений обеспечены системами отопления и вентиляции.

Освещенность помещений соответствует нормируемому уровню освещенности, принятому в соответствии с разрядом выполняемых работ.

16.Техника безопасности на объекте.

Основным законодательным документом безопасности в строительстве является СНиП III-4-80 «Техника безопасности». Кроме СНиП необходимо выполнять специальные требования: санитарно – гигиенические нормы и правила Минздрава РФ, правила техники безопасности Госгортехнадзора РФ, Госэнергонадзора РФ и другие правила техники безопасности утвержденные органами государственного надзора. Ответственность за соблюдение требований по технике безопасности и производственной санитарии при производстве строительных работ возлагается на инженерно – технических работников (мастер, инженер по ТБ-ОТ).

Эти работники в случае возникновения условий, угрожающих жизни или здоровья работающих, должны приостановить выполнение работ и сдать ходиться в исправном состоянии. Запрещается оставлять без надзора работающие механизмы.

Организация обязана обеспечить рабочих спецодеждой, спец обувью и предохранительными приспособлениями. Они должны быть проверенными, а рабочие проинструктированнзапись в журнал производства работ.

На каждом объекте должны быть аптечки и медикаменты.

Строительные механизмы, инвентарь, приспособления и инструменты должны наыми о порядке пользования ими.

Требования по технике безопасности:

Каменные работы:

При перемещении и подаче на рабочее место грузоподъемными кранами кирпича, керамичеких камней и мелких блоков следует применять поддоны, контейнеры и грузозахватные устройства, исключающие падение груза при подъеме.

При кладке стен зданий на высоту до 0.7 м от рабочего настила и расстояние от его уровня за возводимой стеной до поверхности земли (перекрытия) более 1.3 м необходимо применять средства коллективной защиты (ограждающие или улавливающие устройства) или предохранительные пояса.

Не допускается кладка наружных стен толщиной до 0.75 м в положении стоя на стене. При толщине стены более 0.75 м разрешается производить кладку со стены, применяя предохранительный пояс, закрепленный за специальное страховочное устройство.

Снимать временные крепления элементов карниза или облицовка

стен допускается после достижения раствором прочности, установленной проектом.

Бетонные и ж/бетонные работы:

Опалубку, применяемую для возведения монолитных жбк, необходимо изготовлять и применять в соответствии с ППР, утвержденными в установленном порядке.

Разборка опалубки должна производится (после достижения бетоном заданной прочности) с разрешения производителя работ, а особо ответственных конструкций (по перечню, установленному проектом) – с разрешения главного инженера.

Заготовка и обработка арматуры должны выполняться в специально предназначенных для этого и соответственно оборудованных местах. Ежедневно перед началом укладки бетона в опалубку необходимо проверять состояние тары, опалубки и средств подмащивания. Обнаруженные неисправности следует незамедлительно устранить.

При уплотнении бетонной смеси электровибраторами, перемещать вибратор за токоведущие шланги не допускается, а при перерывах в работе и при переходе с одного места на другое электровибраторы необходимо выключать.

Эстакады для подачи бетонной смеси автосамосвалами должны быть оборудованы отбойными брусьями. Между отбойным брусом и ограждением должны быть предусмотрены проходы шириной не менее 0.6 м. На тупиковых эстакадах должны быть установлены поперечные отбойные брусья.

При укладке бетона из бадей или бункера расстояние между нижней кромкой бадьи или бункера и ранее уложенным бетоном или поверхностью, на которую укладывается бетон, должно быть не более 1 м, если иные расстояния не предусмотрены ППР.

Инженерно – технический персонал (мастер, инженер по ТБ и ОТ) должны ежегодно проходить проверку знания или правил техники безопасности в соответствии с должностными обязанностями и характером выполнения работ.

При неудовлетворительном знании правил по ТБ указанный персонал к руководству работ не допускается.

Вновь поступающие рабочие могут быть допущены к работе после прохождения ими:

1.Вводного (общего) инструктажа по ТБ, пожарной безопасности, производственной санитарии;

2.Первичного инструктажа непосредственно на рабочем месте, рабочие комплексных бригад должны быть проинструктированы и обучены безопасным приемам по всем видам работ, выполняемыми ими.

Повторный инструктаж проводится не реже одного раза в три месяца.

17.Права и обязанности бригадира.

Основные обязанности бригадира как руководителя бригады заключаются в следующем: обеспечение выполнения производственного плана (задания), установленного бригаде, выполнение запланированных технико-экономических показателей, организация ритмичной работы бригады путем равномерной загрузки всех ее членов, обеспечение взаимозаменяемости членов бригады и др.

Бригадир обязан доводить производственные задания до работников бригады, правильно расставлять их по рабочим местам, следить, чтобы работы выполнялись строго по технологическому процессу в соответствии с картами трудового процесса, своевременно обеспечивать всех работающих материалами, изделиями, инструментами, приспособлениями и др.

Помимо этого бригадир должен активно внедрять научную организацию труда, систематически повышать профессиональное мастерство, идейно-политический и культурно-технический уровень, совместно с профгрупоргом организовывать социалистическое соревнование в бригаде, укреплять трудовую и производственную дисциплину, способствовать повышению квалификации экономических знаний членов бригады.

Бригадир имеет право предъявлять претензии к смежным бригадам непосредственно или через мастера, совет бригады, вносить администрации предложения по улучшению работы бригады, ее структуре, совершенствованию технологии и улучшению условий труда, давать предложения (администрации) о зачислении рабочих в бригаду или об исключении из нее на основе мнения членов или совета бригады, приостанавливать работу в случаях нарушения правил техники безопасности. Бригадир свою работу ведет в тесном взаимодействии с советом бригады.

Должностная инструкция производителя работ и мастера строительных и монтажных работ.

1. Общие положения

1.1. Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей.

1.2. На должность мастера строительных и монтажных работ принимается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях не менее 3 лет.

1.3. Мастер строительных и монтажных работ должен знать:

– постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие, руководящие методические и нормативные материалы по вопросам деятельности строительных участков;

– профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры организации, перспективы ее развития;

– технологию и организацию строительного производства;

– проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;

– технические регламенты, строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;

– принципы планирования работы на участке;

– Положение об оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполняемые работы);

– технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений;

– передовой опыт в области строительства;

– основы экономики, организации производства, труда и управления;

– основы экологического законодательства;

– основы трудового законодательства;

– Правила внутреннего трудового распорядка;

– правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;

– ________________________________________________________________.

1.4. Мастер строительных и монтажных работ в своей деятельности руководствуется:

– Уставом (Положением) __________________________________________;

(наименование организации)

– настоящей должностной инструкцией;

1.5. Мастер строительных и монтажных работ подчиняется непосредственно________________________________________________________________.

(наименование должности руководителя)

1.6. В период отсутствия мастера строительных и монтажных работ (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

1.7. ______________________________________________________________.

2. Функции

2.1. Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке.

2.2. Организация оперативного учета выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.

2.3. Контроль за соблюдением работниками техники безопасности при выполнении технологических операций по производству строительных работ.

3. Должностные обязанности

Мастер строительных и монтажных работ исполняет следующие обязанности:

3.1. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами.

3.2. Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества.

3.3. Производит при необходимости разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.

3.4. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.

3.5. Обеспечивает рациональное использование на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов.

3.6. Производит расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных работников на участке, устанавливает их производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.

3.7. Выдает наряды, принимает законченные работы, выписывает наряды на выполняемые работы; оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.

3.8. Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.

3.9. Обеспечивает условия для освоения и выполнения работниками установленных норм выработки.

3.10. Вносит на рассмотрение руководителя предложения по присвоению разрядов работникам, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.

3.11. Обеспечивает бригады и работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.

3.12. Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест.

3.13. Проводит инструктаж по безопасным методам выполнения работ.

3.14. Обеспечивает ведение журнала учета инструктажа работников.

3.15. Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.

3.16. Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.

3.17. Не допускает присутствия на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях и на территории участка посторонних лиц.

3.18. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, надлежащее содержание и эксплуатацию подкрановых путей.

3.19. Проверяет состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков.

3.20. Участвует в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и нарушений правил техники безопасности.

3.21. Контролирует соблюдение работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.

3.22. Организует повышение квалификации работников.

3.23. ___________________________________________________________.

(иные обязанности)

Мастер строительных и монтажных работ имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.

4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.

4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.9. _________________________________________________________________.

(иные права)

5. Ответственность

5.1. Мастер строительных и монтажных работ привлекается к ответственности:

– за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

– за нарушение Устава (Положения) организации;

– за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, – в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

– за причинение ущерба организации – в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ___________________________

18. Методы контроля качества строительной конструкции.

Качество строительства – комплексная проблема, включающая в себя соблюдение требований строительных норм и правил, государственных стандартов всеми участниками строительного процесса: проектировщиками, заказчиками и подрядчиками, что является залогом долговечности и эксплуатационной надёжности возведённых зданий и сооружений, их экологической чистоты, безопасности для людей и, в конечном счёте, экономичности при эксплуатации.

Существует многоступенчатая система контроля качества в строительной отрасли, включающая в себя:

−входной контроль качества применяемых строительных материалов, конструкций и оборудования;

−операционный контроль качества строительно-монтажных работ и соблюдения основных технологических регламентов;

−приёмочный контроль законченных технологических этапов, отдельных видов работ и объектов в целом;

−государственный архитектурно-строительный надзор.

Проблема качества общестроительных работ многогранна и для её решения необходимо последовательное выполнение следующих мероприятий:

Повышение роли и ответственности проектировщиков в обеспечении высокого технического контроля качества проектов;

Создание службы управления качеством и перестройка службы технического контроля качества продукции на промышленных предприятиях;

Обеспечение и выполнение строительно-монтажных работ, полностью отвечающих нормативным требованиям СНиП и проектов;

Повышение качества подготовки специалистов по вопросам управления качеством строительной продукции.

Чтобы возводить или реконструировать здания и сооружения с высоким качеством, необходимо знать технические условия и требования к качеству строительно-монтажных работ, установленные СНиП.

Для обеспечения качества специальных строительно-монтажных работ необходимо соблюдать следующие основополагающие:

Высокое качество проектов, их современный технический уровень;

Обеспечение и выполнение самих строительно-монтажных работ, отвечающих нормативным требованиям СНиП, стандартов, проектов с использованием современных требований по надзору и мониторингу;

Создание службы управления качеством строительной продукции;

Подготовка специалистов.

Различают внутренний и внешний контроль качества.

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ. Качество строительной продукции определяется по результатам производственного контроля и оценивается в соответствии со специальной инструкцией по оценке качества строительно-монтажных работ.

Данные результатов контроля должны фиксироваться в журналах работ. В табл. Приведены виды внутреннего контроля.

При входном контроле надлежит проверять соответствие поступающих на стройку материалов и изделий сертификатам, техническим условиям, паспортам и другим документам, подтверждающим качество, и требованиям рабочих чертежей. Входной контроль должен возлагаться на службу производственно-технологической комплектации предприятия изготовителя, инженерно-технический персонал стройки и строительные лаборатории.

Операционный контроль должен осуществляться при выполнении производственных операций или строительных процессов и обеспечивать своевременное выявление дефектов и причин их возникновения, а также своевременное принятие мер по их устранению и предупреждению.

Приемочный контроль производится для проверки и оценки качества законченных строительством объектов или их частей, а также скрытых работ и отдельных ответственных конструкций.

Все скрытые работы подлежат приемке с составлением актов их освидетельствования, которые должны составляться на завершенные процессы, выполненные самостоятельными подразделениями исполнителей.

ВНЕШНИЙ КОНТРОЛЬ. Кроме производственного контроля за качеством строительства осуществляется внешний контроль со стороны государственных и ведомственных органов контроля и надзора. Проектная организация осуществляет авторский контроль, застройщик-технадзор заказчика.

Технадзор заказчика контролируют качество строительных материалов, оборудования и выполненных строительно-монтажных работ, их соответствие проектам, сметам, СНиПам и государственным стандартам. Работники технического надзора заказчика несут ответственность за плохое качество работ принятых от строителей, несвоевременное оформление актов на скрытые работы и систематически фиксируют в журналах работ свои замечания по качеству выполненных работ.

Заключение.

За время практики в ООО “СтройЦентр” я получил очень ценный опят.

Во-первых, профессионально работать в программе АUTOCAD2011,СПДС 3.0, Norma SC.

Во-вторых, усовершенствовал навыки проведения производственного контроля(входной, пооперационный, приемочный),также получил опыт по осуществлению мероприятий по технической эксплуатации конструкций и инженерного оборудования здания, научился выполнять мероприятия по оценке технического состояния и реконструкции здания.

Во-третьих, получил навыки работы в проектной организации, общения с заказчиками, осознала всю важность своей будущей профессии и на сколько зависит жизнь людей от верно принятых решений.

Список использованных источников

1. СНиП 21-07-97*”Пожарная безопасность зданий и сооружений”.
2. Технология строительного производства: Учебник для ВУЗов/ С. С. Атаев, Н. Н. Данилов, Б. В. Прыкин и др. – М.: Стройиздат, 1989.
3. Технология строительного производства: Учебник для ВУЗов/ В. А. Смир-нов, М. А. Вебер, Л. А. Акимова и др.; под ред. В. А. Смирнова и М. А. Вебе-ра – 3е изд. доп. и перераб. – Л.: Стройиздат, Ленинград. отд-е, 1978.
4. Охрана труда в строительстве. Г. Г. Орлов, М.; 1984.

Отчет по практике в строительном холдинге “СтройЦентр” обновлено: Июль 31, 2017 автором: Научные Статьи.Ру