เกี่ยวกับความสำคัญของการรักษาหน้าที่บังคับใช้กฎหมายของศุลกากรให้กับรัฐ

นโยบายการกำจัดศุลกากรในยูเครนจะยังคงดำเนินการผ่านมือของ IMF ประเด็นในการรวมภาษีและศุลกากรเป็นหนึ่งเดียว นิติบุคคลปรากฏในข้อความของบันทึกข้อตกลงกับกองทุนฉบับปรับปรุงล่าสุด เท่าที่ฉันรู้ ข้อเสนอเหล่านี้ริเริ่มโดยบริการทางการคลังเอง และนำเสนอต่อเจ้าหนี้ระหว่างประเทศว่าเป็นปัจจัย "ชี้ขาด" ที่คาดว่าจะช่วยได้ ฝั่งยูเครนการบริหารภาษีที่ดีขึ้น ในความเป็นจริง เพื่อเห็นแก่เงิน 1 พันล้านดอลลาร์ ผู้ลงนามในบันทึกข้อตกลงแสดงความพร้อมที่จะทำลายศุลกากรของยูเครนโดยสิ้นเชิง หน่วยงานที่รับรองงบประมาณได้รับมากกว่า 9 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 และใครในกรณีนี้จะทำหน้าที่บังคับใช้กฎหมายยังคงเป็นที่น่าสงสัย ท้ายที่สุดแล้วกรมศุลกากรของยูเครนไม่ได้เป็นเพียงการเก็บเงินเท่านั้นเนื่องจากดูเหมือนว่าผู้มีอำนาจส่วนใหญ่ในปัจจุบันยังควบคุมการขนส่งและการต่อสู้กับการลักลอบขนของและหน้าที่อื่น ๆ อีกมากมายที่จะตายไปพร้อม ๆ กัน ด้วยการชำระบัญชีศุลกากรตลอดจนการเปลี่ยนแปลงเป็น "แผนกบริการ"

ฟังก์ชั่นการบังคับใช้กฎหมาย

“การบริการลูกค้า” เป็นนวนิยายของผู้เขียนคนเดียวกันซึ่งครั้งหนึ่งเคยมากับกระทรวงสรรพากรและภาษีอากร หากเราจำได้ว่ากระทรวงสาธารณสุขถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวมอำนาจและทรัพยากรไว้ในมือเดียว ทุกวันนี้หลักสูตรนี้ยังคงดำเนินต่อไป - เพื่อทำลายศุลกากรเพื่อโยนทรัพยากรนี้ออกจากข้อตกลงทางการเมือง

สินค้าและยานพาหนะทั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุมของศุลกากร - เป็นคำจากรหัสศุลกากร การควบคุมนี้จะเป็นการควบคุมทั้งหมดหรือในทางกลับกัน ขึ้นอยู่กับขั้นตอนการพัฒนาซึ่งระบบศุลกากรของรัฐอยู่ในขั้นตอนหนึ่ง

ในประเทศยุโรปที่พัฒนาแล้ว คุณจะไม่พบเจ้าหน้าที่ศุลกากรที่จะ "หยุด" คุณที่สนามบินอย่างแน่นอน และพูดให้ถูกต้องคือ "คุณต้องได้รับการตรวจสอบทางศุลกากรในเชิงลึก" ที่นั่นการควบคุมมีการวิเคราะห์มากขึ้น ในสหรัฐอเมริกา การควบคุมที่สนามบินไม่ใช่สิ่งที่ง่ายที่สุด - ทุกคนกรอกคำประกาศอย่างแน่นอน มีสุนัขบริการทำงานในห้องโถง อย่างไรก็ตาม เมื่อคำนึงถึงข้อมูลที่มีอยู่ ผู้ตรวจสอบอาจได้รับเชิญให้นำกระเป๋าเดินทางมาด้วย การควบคุมที่ละเอียดยิ่งขึ้น

หน้าที่บังคับใช้กฎหมายของศุลกากรในยูเครนเสื่อมโทรมลงอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี ตัวอย่างง่ายๆ: ไม่นานมานี้ ฉันเขียนเกี่ยวกับช่องทางการจัดหากัญชาผ่านดินแดนของประเทศยูเครน การขาดการตอบสนองจากบริการการคลังของรัฐต่อข้อเท็จจริงเหล่านี้พูดถึงความไม่พร้อมของสถาบันในการให้บริการการคลังเพื่อตอบสนองต่อการโทรดังกล่าว

นอกจากนี้ ครั้งหนึ่งมีการนำบทบัญญัติมาใช้ในกฎหมายว่าด้วยกิจกรรมการสืบสวนเชิงปฏิบัติการ ซึ่งอนุญาตให้หน่วยงานของกรมศุลกากรของรัฐดำเนินการสอบสวนการปฏิบัติงานเพื่อต่อสู้กับการลักลอบขนของเข้าประเทศ บรรทัดฐานนี้ตายไปแล้วในปัจจุบัน - มีเพียงตำรวจภาษีเท่านั้นที่มีการสอบสวนการปฏิบัติงาน และการต่อสู้กับการลักลอบขนยาเสพติดและอาวุธโดยกรมสรรพากรไม่ใช่เรื่องธรรมชาติ ไร้สาระ!

หากเราดำเนินคดีอาญาเกี่ยวกับการลักลอบขนยาเสพติด รวมถึงยาเสพติด จากการดำเนินคดี 100 คดีที่ริเริ่มโดยกระทรวงการคลังของรัฐ มีเพียง 1 คดีเท่านั้นที่ลงเอยด้วยการพิพากษาลงโทษ สำหรับคดีปกครอง มีแนวโน้มว่ายิ่งมูลค่าของความผิดมีสูงเท่าใด โอกาสที่ผู้กระทำความผิดจะไม่ได้รับการลงโทษก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น

สังเกตได้ว่าบริการที่เกี่ยวข้อง เช่น บริการรักษาความปลอดภัยของประเทศยูเครน ค่อนข้างจะกักตัวอยู่บ่อยครั้ง ยาเสพติดและสิ่งของลักลอบอื่น ๆ และงานของพวกเขาในทิศทางนี้มีประสิทธิภาพมากกว่ามาก แม้ว่าศุลกากรในคราวเดียวจะมีทรัพยากรทั้งหมดเพื่อติดตามการค้ายาเสพติดอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการแลกเปลี่ยนข้อมูลภายในกรอบของเครือข่ายคอมพิวเตอร์บังคับใช้กฎหมาย CEN, ตำรวจสากล รวมถึงระบบข้อมูล Balkan-Info ซึ่งรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับความเคลื่อนไหว ของยาผ่านทาง” เส้นทางสายไหม- อย่างไรก็ตาม ฉันไม่แน่ใจว่าแม้แต่ทรัพยากรเหล่านี้ก็ยังถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพในปัจจุบัน

นอกจากนี้ ยังคงมีแนวโน้มที่จะเพิ่มภาระงานศุลกากรสำหรับการทำงานที่ผิดปกติ: การติดต่อกับพลเมืองและแผนกอื่น ๆ การสร้างและการวิเคราะห์รายงาน (ซึ่งสามารถทำได้ด้วยระบบซอฟต์แวร์ที่จำเป็น และไม่ต้องทำด้วยตนเองเหมือนที่ทำอยู่ตอนนี้)

แทนที่จะวิเคราะห์สถานการณ์การปฏิบัติงานและเปิดเผยแผนการขนาดใหญ่สำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้าอย่างผิดกฎหมาย พนักงานของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของกรมการคลังของรัฐกำลังสร้างระบบราชการขึ้นมาใหม่ แต่นี่ไม่ใช่เพราะคนเช่นนั้น - ระบบป่วย!

เนื่องจากการควบรวมกิจการของภาษีและบริการศุลกากรภายใต้การอุปถัมภ์ของบริการการคลังของรัฐ หน้าที่บังคับใช้กฎหมายของศุลกากรจึงเสื่อมถอยลง และทรัพยากรมนุษย์สูญหายไป แน่นอนว่าทั้งหมดนี้เกิดขึ้นด้วยความรู้และความรู้ความเข้าใจอย่างเต็มที่ในการเป็นผู้นำของบริการทางการคลัง หรืออาจจะเป็นตามคำสั่งโดยตรง

เส้นขอบ "รั่ว"

เช่นเดียวกันอาจกล่าวได้เกี่ยวกับการลักลอบขนไม้ อำพัน และสินค้าอุปโภคบริโภค วันนี้ปัญหาของการจัดเขตแดนของประเทศยูเครนเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการอนุรักษ์และประสิทธิภาพการทำงานที่มีคุณภาพสูงของฟังก์ชันการบังคับใช้กฎหมายของศุลกากร เริ่มตั้งแต่ การสนับสนุนด้านเทคนิคด่านตรวจและปิดท้ายด้วยประเด็นการแบ่งเขตชายแดน ท้ายที่สุดแล้ว สินค้าในปัจจุบันถูกเคลื่อนย้ายโดยฝ่าฝืนกฎศุลกากร "ตามแนวชายแดนสีเขียว" ไม่เพียงแต่ในทิศทางตะวันออกเท่านั้น แต่ยังตามแนวชายแดนกับสหภาพยุโรปด้วย โดยเฉพาะบุหรี่ แล้วการส่งออกของยูเครนล่ะ ทรัพยากรธรรมชาติปัญหานี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทุจริตของเจ้าหน้าที่ศุลกากรและกองกำลังรักษาความปลอดภัยที่ปกปิดพวกเขา โดยทั่วไปแล้ว การต่อต้านการลักลอบขนคนเข้าเมืองจะต้องเชื่อมโยงกับการเอาชนะปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตอย่างแยกไม่ออก

ปัญหาของการแลกเปลี่ยนข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าที่ขนส่งข้ามพรมแดนระหว่างศุลกากรของยูเครนและรัฐอื่น ๆ ก็ค่อนข้างรุนแรงเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริเวณชายแดนกับประเทศในสหภาพยุโรป เนื่องจากสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่มสูงจะถูกนำเข้าอย่างผิดกฎหมายจากที่นั่น นอกจากนี้ การแนะนำการแลกเปลี่ยนดังกล่าวมีระบุไว้ในข้อตกลงสมาคมกับสหภาพยุโรป อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากกระบวนการเข้าร่วมขั้นตอนการขนส่งร่วมกับสหภาพยุโรปเป็นอย่างน้อย เราสามารถสรุปได้ว่า สำหรับการเป็นผู้นำของบริการการคลังของรัฐ นี่ไม่ใช่เรื่องหลักและไม่ใช่ประเด็นสำคัญ

อนาคตของการบังคับใช้กฎหมาย

ประการแรก จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงองค์กรและโครงสร้าง ฉันได้พูดไปแล้วเกี่ยวกับความจำเป็นในความเป็นอิสระทางโครงสร้างของส่วนประกอบศุลกากร ลองนึกภาพว่ามีการสร้างมาตรการปฏิบัติการเพื่อต่อสู้กับการละเมิดกฎศุลกากร แม้ว่าทุกแผนกจะเห็นด้วยกับคำสั่งการเดินทางเพื่อธุรกิจ (แม้แต่แผนกที่ไม่ใช่แผนกหลักซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับศุลกากรเลย) ผู้ที่อาจฝ่าฝืนและผู้สมรู้ร่วมคิดต่างก็ตระหนักถึงความคิดริเริ่มทั้งหมดแล้วและกำลังปกปิดแนวทางของตนอยู่

นอกจากนี้จะต้องมีความเป็นอิสระในการทำงานและแนวการจัดการ: หน่วยบังคับใช้กฎหมายท้องถิ่น - แผนก - การกำกับดูแลรองหัวหน้าฝ่ายบริการการคลังของรัฐ

ประการที่สอง สถานะทางกฎหมายของพนักงานหน่วยต่อต้านการลักลอบขนของ เป็นเรื่องยากมากที่จะต้านทานผู้ฝ่าฝืนเมื่อสถานะทางกฎหมายของคุณสูงกว่าไม่มีเลยเล็กน้อย ฉันเชื่อว่านี่เป็นสถานการณ์ที่สร้างขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับแผนกอื่น ๆ ของบริการทางการคลัง นอกจากนี้ยังไม่ได้ใช้ทรัพยากรจำนวนมหาศาลตามกฎหมายว่าด้วยกิจกรรมการสอบสวนเชิงปฏิบัติการ

ประการที่สามคือการจัดหาพนักงาน เรากลับมาที่ประเด็นแรงจูงใจของพนักงานอีกครั้ง เมื่อเปรียบเทียบกับผู้ตรวจสอบที่ดำเนินการควบคุมทางศุลกากรแล้วเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายก็ยังต้องพร้อมที่จะใช้งาน ความแข็งแกร่งทางกายภาพอุปกรณ์พิเศษ และบางครั้งก็เป็นอาวุธ และต่อต้านไม่เพียงแต่การล่อลวงของการทุจริตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแรงกดดันทางจิตใจและร่างกายจากอาชญากรด้วย

ประการที่สี่ – ทรัพยากรวัสดุ หากไม่มีเงิน ทุกคนพูดคุยเกี่ยวกับการปฏิรูประบบศุลกากรของยูเครนจะยังคงว่างเปล่า เราต้องการการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างสมบูรณ์ ที่จริงแล้ว ศุลกากรถูกสร้างขึ้นในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษที่ 90 และยังคงลอยนวลอยู่ตลอดหลายปีที่ผ่านมา แต่แทบไม่มีการฉีดพิเศษจากงบประมาณ (100 ล้าน UAH ในปี 2555 และก่อนยูโร 2555) ความช่วยเหลือทางเทคนิคระหว่างประเทศและโครงการโครงสร้างพื้นฐานเป้าหมายบางโครงการช่วยได้

ในช่วงเวลานี้ แม้แต่สิ่งที่อยู่ที่นั่นก็ทรุดโทรมลง เช่น จากทีมสุนัข 300 ทีม เหลือเพียง 100 ทีมเท่านั้น

ประธานาธิบดีกล่าวเมื่อเร็วๆ นี้ว่าหน่วยงานสืบสวนการคลังไม่ควรมีเจ้าหน้าที่เป็นคนอ้วน แต่ควรดูแลโดย “เด็กเนิร์ด” ในชุดปกขาว สำหรับการบังคับใช้กฎหมายของศุลกากร ฉันจะบอกว่าทุกอย่างควรขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ - นั่นแน่นอน แต่ผู้ชายที่พองตัวก็มีความจำเป็นไม่น้อย พวกลักลอบขนของเถื่อนก็ไม่ใช่เด็กผู้ชายที่สวมสูทและเนคไทเสมอไป และเมื่อคำนึงถึงสถานการณ์อาชญากรรมในปัจจุบันและการมีอยู่ของอาวุธยุทโธปกรณ์ขนาดใหญ่ในมือ เราจะต้องพิจารณาหน้าที่ของศุลกากรแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่น ในกรมศุลกากรของสหรัฐอเมริกา นักวิเคราะห์แต่ละคนจะมีปืนพกติดตัวไปด้วย และมีอาวุธอยู่ในห้องทำงานสำหรับหลายคน

การทำงานของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของศุลกากรของประเทศยูเครนจำเป็นต้องได้รับการเติมพลัง ชีวิตใหม่- แน่นอนว่าสิ่งนี้จะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงบุคลากร เราต้องการผู้นำที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม ขอความช่วยเหลือ และสามารถสร้างการสื่อสารภายนอกได้ แต่แค่เปลี่ยนป้ายในออฟฟิศก็ไม่ได้ผลเช่นกัน ระบบปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับหน่วยบริการรักษาความปลอดภัย จะต้องมีโครงสร้างที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ยังมีทรัพยากรจำนวนมหาศาลสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับองค์กรระหว่างประเทศ เช่นเดียวกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของสหรัฐอเมริกา: DEA, ICE, CBP และอื่นๆ มาตรการทั้งหมดเหล่านี้รวมกันเท่านั้นที่จะให้ผลลัพธ์

Olga Pelle รองหัวหน้าแผนกจำกัดการค้าและการควบคุมการส่งออกของ Federal Customs Revenue Service ของ North-West Technical University:

ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2014 มีการแนะนำการคว่ำบาตรและรายการสินค้าที่ห้ามนำเข้าในสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการจัดตั้งขึ้น และ ณ สิ้นปี 2557 ปริมาณการนำเข้าลดลง 44% เหลือ 1 ล้านตัน การนำเข้าเนื้อสัตว์ปีกลดลงมากที่สุด (1.5 เท่า) การนำเข้าปลาแช่แข็งลดลง 45% และการนำเข้าแอปเปิ้ลและลูกแพร์ลดลง 30% ในเวลาเดียวกันไม่มีการนำเข้าสินค้าบางประเภทจากประเทศอื่นเพิ่มขึ้นเนื่องจากจำเป็นต้องหาซัพพลายเออร์รายใหม่และทำสัญญา ในปี 2013 ส่วนแบ่งของประเทศที่มีการห้ามนำเข้าสินค้าคือ 47% ของการนำเข้าทั้งหมด และ ณ สิ้นปี 2014 ก็ลดลงเหลือ 29% ภูมิศาสตร์ของการนำเข้าจากประเทศยุโรปที่พัฒนาแล้วได้เปลี่ยนไปยังประเทศกำลังพัฒนา เอกวาดอร์ โมร็อกโก บราซิล และอาร์เจนตินาได้เพิ่มอุปทานไปยังรัสเซียอย่างมีนัยสำคัญ งานหลักในการระบุสินค้าที่ถูกคว่ำบาตรเกิดขึ้นในตลาดภายในประเทศ

Natalya Prokazova ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Arivist Group:

สินค้าต้องห้ามจำนวนมากถูกขนส่งผ่านเบลารุส ทุกคนรู้จักผู้เล่นหลักในเบลารุส เมื่อเร็ว ๆ นี้การประชุมใหญ่จัดขึ้นในประเทศนี้โดยการมีส่วนร่วมของ Federal Customs Service ตัวแทนของคณะกรรมการศุลกากรแห่งรัฐเบลารุสให้ความเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์นี้หรือไม่? พวกเขากำลังวางแผนทำอะไรเมื่อจะหยุดความชั่วร้ายนี้? ตอนนี้ เรากำลังดิ้นรนกับการนำเข้าสินค้าจำนวนเล็กน้อยจากฟินแลนด์ ซึ่งจัดส่งให้กับร้านค้าเล็กๆ และมีรถบรรทุก 20 คันเข้ามาจากเบลารุสในแต่ละครั้ง และนี่เป็นร้านค้าขนาดเล็กมากกว่าหนึ่งแห่งในปริมาณมาก

Maxim Mamchur หัวหน้าฝ่ายบริการควบคุมทางศุลกากรหลังพิธีปล่อยสินค้าของสำนักงานศุลกากรตะวันตกเฉียงเหนือ:

การต่อสู้กับการนำเข้าอย่างผิดกฎหมายและการค้าผลิตภัณฑ์ที่ถูกคว่ำบาตรถือเป็นเรื่องสำคัญประการหนึ่งของกิจกรรมของเรา ปริมาณสินค้าหลักบางประเภทมาจากรัสเซียจากประเทศอื่น ๆ ของสหภาพเศรษฐกิจเอเชีย ในภูมิภาค Pskov มีส่วนหนึ่งของชายแดนรัสเซีย - เบลารุสซึ่งตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2558 เพื่อป้องกันการเคลื่อนย้ายสินค้าต้องห้ามเข้าสู่รัสเซีย การควบคุมการเคลื่อนย้ายสินค้าได้ดำเนินการโดยกลุ่มเคลื่อนที่ที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ . มีการสร้างกลุ่มมือถือดังกล่าวทั้งหมด 35 กลุ่มในรัสเซีย แม้ว่ากลุ่มเคลื่อนที่จะไม่มีเป็นหน่วยอิสระ แต่ก็มีผู้เชี่ยวชาญจากแผนกศุลกากรทั้งหมดด้วย แต่งานอยู่ระหว่างดำเนินการ และในอนาคต กลุ่มมือถือจะกลายเป็นหน่วยอิสระของหน่วยงานศุลกากร

กลุ่มมือถือของเราเป็นแผนกระหว่างหน่วยงานของ FSB ของรัสเซียและกระทรวงกิจการภายในของรัสเซีย ผู้เชี่ยวชาญจาก Rosselkhoznadzor รวมถึงตำรวจจราจรและพนักงาน Rostransnadzor ที่มีสิทธิในการหยุดยานพาหนะก็มีส่วนร่วมในการทำงานเช่นกัน กลุ่มมือถือทำงานตามข้อมูลการปฏิบัติงาน เหนือสิ่งอื่นใด เราได้รับข้อมูลจากเพื่อนร่วมงานจากหน่วยงานกำกับดูแลถนนหรือตำรวจจราจร เมื่อพวกเขาหยุดรถ พวกเขาจะระบุสัญญาณว่ามีการขนส่งสินค้าต้องห้ามและรายงานเรื่องนี้ให้เราทราบ นอกจากนี้เรายังรู้จักบริษัทขนส่งและบริษัทต่างๆ ในสาธารณรัฐเบลารุสที่มีส่วนร่วมในการนำเข้าผลิตภัณฑ์ที่ถูกคว่ำบาตรเข้าสู่รัสเซีย เพื่อนร่วมงานของเราจากหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายระบุผู้รับผลประโยชน์ในรัสเซียโดยเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมสืบสวนเชิงปฏิบัติการ นอกจากข้อมูลที่มาจากหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายแล้ว เรายังวิเคราะห์ข้อมูลที่มาจากพลเมืองอีกด้วย เรารู้ดีอยู่แล้วว่าต้องทำงานที่ไหน ดังนั้นปริมาณการตรวจจับจึงเพิ่มขึ้น ดังนั้นในปี 2559 เราระบุสินค้าต้องห้ามนำเข้าได้ 1,223 ตัน และในปีนี้ ณ สิ้นเดือนสิงหาคม มีสินค้าต้องห้ามนำเข้า 2,258 ตัน ปัจจุบันกลุ่มมือถือกำลังทำงานตลอดเวลาในบริเวณใกล้เคียง ชายแดนของรัฐตลอดจนบนถนนสายหลัก การใช้งานสาธารณะในเส้นทางสู่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและมอสโก ภายในสิ้นปีนี้คาดว่ากลุ่มมือถือจะติดตั้งคอมเพล็กซ์มือถือพิเศษพร้อมอุปกรณ์ทั้งหมดที่เราต้องการ และเราจะทำให้งานของเราเข้มข้นขึ้น เรารายงานการตรวจจับทั้งหมดทุกวันไปยังสำนักงานกลางของ Federal Customs Service แห่งรัสเซีย ในฐานะส่วนหนึ่งของความร่วมมือระหว่างประเทศ ข้อมูลนี้จะถูกสื่อสารไปยังคณะกรรมการศุลกากรแห่งสาธารณรัฐเบลารุส

เรายังตรวจสอบวัตถุในตลาดภายในประเทศด้วย ในปี 2559 มีการดำเนินการตรวจสอบ 164 ครั้งในตลาดภายในประเทศ เราระบุสินค้าบางประเภทได้ 133 ตัน และในช่วง 8 เดือนของปีนี้ มีการตรวจสอบแล้ว 169 ครั้ง มีการระบุและถอนสินค้าดังกล่าว 139 ตัน จากการไหลเวียน กฎหมายอนุญาตให้เราตรวจสอบบุคคลใดก็ตามที่อาจนำเข้าสินค้าอย่างผิดกฎหมาย แต่กิจกรรมการตรวจสอบในตลาดภายในประเทศส่วนใหญ่มักดำเนินการที่คลังสินค้าขนาดใหญ่และศูนย์กระจายสินค้าขายส่ง (ORC - Ed.)

ORC ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค NWTU ตั้งอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กบนถนน Sofiyskaya หรือที่เรียกว่าโกดังผัก Sofiyskaya แม้ว่าตัวแทนของ Nart CJSC (เป็นเจ้าของโกดังเก็บผักในโซเฟีย - Ed.) จะช่วยเหลือทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ในการดำเนินมาตรการและกิจกรรมทางเศรษฐกิจพิเศษที่โรงงานของตน แต่พวกเขาก็ไม่สามารถรับผิดชอบต่อผู้เช่าได้ และการตรวจจับยังคงดำเนินต่อไป

Semyon Sultanov ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ Our Peter Group:

การควบคุมทางศุลกากรจะไปได้ไกลแค่ไหนหลังจากสินค้าถูกปล่อยแล้ว? สมมติว่าฉันซื้อเนื้อสัตว์หรือผัก ฉันมีใบรับรองที่จำเป็นและใบรับรองสัตวแพทย์จากซัพพลายเออร์ แต่ทันใดนั้นกลับกลายเป็นว่าสินค้านั้นถูกนำเข้าอย่างผิดกฎหมาย เจ้าหน้าที่ศุลกากรมีแบบอย่างในการตรวจสอบการถือครองร้านอาหารและยึดสินค้าหรือไม่?

Georgy Minkin หัวหน้าแผนกสำหรับการโต้ตอบกับภาษีและหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ ของบริการควบคุมศุลกากรหลังจากการเปิดตัวสินค้าของ NWTU:

ลักษณะเฉพาะของมาตรการในการใช้มาตรการทางเศรษฐกิจพิเศษคือเจ้าหน้าที่ศุลกากรมีอำนาจในการยึดและทำลายสินค้าที่ถูกคว่ำบาตรโดยไม่ต้องชี้แจงสถานการณ์ของการนำเข้า นั่นคือทันทีหลังจากที่ผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่งถูกค้นพบในตลาดภายในประเทศ ขั้นตอนการยึดและการทำลายก็จะเริ่มดำเนินการ

มาตรการควบคุมทางศุลกากรใด ๆ ในตลาดภายในประเทศนั้นขึ้นอยู่กับข้อมูลเกี่ยวกับการมีอยู่ของสินค้านำเข้าอย่างผิดกฎหมายในความครอบครองของบุคคล กำลังดำเนินการอย่างครอบคลุมเพื่อให้ได้ข้อมูลดังกล่าว ซึ่งรวมถึงความร่วมมือกับชุมชนธุรกิจ กับพลเมืองที่กระตือรือร้น และการโต้ตอบกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย หลังจากการคว่ำบาตร เราได้ตรวจสอบการค้าปลีกขนาดใหญ่อย่างจริงจังตามคำขอของประชาชน ปัจจุบันเราไม่เห็นสินค้าต้องห้ามในไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ เราทำงานที่ ORC มากขึ้น แม้ว่าร้านค้าเล็กๆ จะได้รับการตรวจสอบด้วยก็ตาม

Galina Kushner หัวหน้าภาควิชาระบบการตั้งชื่อสินค้าโภคภัณฑ์และแหล่งกำเนิดสินค้า กรมสรรพากรของรัฐบาลกลางของมหาวิทยาลัยเทคนิคนอร์ธเวสต์:

สินค้าที่นำเข้ามาในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียจะต้องมีเครื่องหมายที่เหมาะสมรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับประเทศต้นทางของสินค้า การตรวจสอบพิเศษ (palynological) ช่วยให้คุณสามารถยืนยันหรือหักล้างข้อมูลที่ระบุไว้เกี่ยวกับประเทศต้นกำเนิดของผลิตภัณฑ์ซึ่งช่วยให้คุณสามารถกำหนดภูมิภาคต้นกำเนิดของผลิตภัณฑ์ตามองค์ประกอบของละอองเรณูและสปอร์นั่นคือพืชด้วยกล้องจุลทรรศน์ อนุภาคที่มีอยู่ในอากาศและตกตะกอนบนผลิตภัณฑ์บางชนิด ตัวอย่างเช่น ผู้นำเข้าระบุว่าประเทศต้นทางของสินค้าคือมาดากัสการ์ แต่จากการตรวจสอบพบว่าสินค้าส่วนใหญ่มาจากยุโรปใต้ หรือเอกสารระบุว่าเลบานอนแต่ผู้เชี่ยวชาญอ้างว่าสินค้ามาจากยุโรปตะวันออกเฉียงใต้ การตรวจสอบดังกล่าวดำเนินการกับผลิตภัณฑ์ผักและผลไม้

ความน่าเชื่อถือของการทดสอบขึ้นอยู่กับความถูกต้องของการสุ่มตัวอย่าง ในกรณี 55% ข้อมูลที่ประกาศเกี่ยวกับประเทศต้นทางของสินค้าไม่ได้รับการยืนยัน สินค้าเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นสินค้าที่ระบุโดยกลุ่มมือถือ ในเกือบ 40% ของกรณี เรายืนยันประเทศต้นทางของสินค้าที่ระบุไว้ในเอกสาร และไม่มี จำนวนมากกรณีที่ไม่สามารถยืนยันที่มาได้ เหล่านี้เป็นกรณีที่ผลิตภัณฑ์เติบโตในดินปิด ในโรงเรือน ซึ่งการตกตะกอนของอนุภาคขนาดเล็กไม่มีนัยสำคัญ ดังนั้นการตรวจสอบจึงไม่หักล้าง แต่ไม่ได้ยืนยันแหล่งกำเนิดสินค้า ในกรณีเช่นนี้ เราใช้เอกสารที่ให้มา ผู้เข้าร่วมกิจกรรมการค้าต่างประเทศที่ไม่เห็นด้วยกับผลการตรวจสอบอาจสมัครสอบซ้ำหรือสอบเพิ่มเติมได้ การวิจัยของผู้เชี่ยวชาญไม่ควรเกิน 10 วันหากเกี่ยวข้องกับสินค้าที่คว่ำบาตร

Ruslan Kiss เจ้าของร่วมของบริษัทผู้ผลิตส้ม MADARI sarl และ RusAgro:

จะเกิดอะไรขึ้นกับผลิตภัณฑ์ในขณะที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ? ถูกต้องมันตั้งอยู่ในภาชนะแช่เย็นและของเสีย ดังนั้นการส่งตัวสอบจึงมีโทษประหารชีวิต คุณต้องเข้าใจว่าผู้นำเข้าจะสูญเสียสินค้าส่วนสำคัญไป เรายอมรับว่าจำเป็นต้องตรวจสอบ เราเห็นด้วยกับการควบคุมแบบเลือกสรร แต่เมื่อขนส่งตู้คอนเทนเนอร์ 50 ตู้ต่อวันระหว่างฤดูกาล และสินค้าส่วนใหญ่เสียหายจากการตรวจสอบ นี่ก็ถือว่าแย่แล้ว ตัวอย่างเช่น คุณอาจพิจารณาให้เปิดตู้คอนเทนเนอร์แช่เย็นเพียงครั้งเดียวและผู้ตรวจสอบทั้งหมดจะตรวจสอบสินค้าพร้อมกัน มิฉะนั้น ผลจากการเปิดภาชนะซ้ำหลายครั้ง ระบอบการปกครองของอุณหภูมิและสินค้าเสียหายส่วนสำคัญ แต่โดยทั่วไปแล้ว ฉันสนับสนุนการดำเนินการของศุลกากรเพื่อต่อสู้กับสินค้าต้องห้าม พวกเขาถูกต้อง

ดูสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดตอนนี้ ฉันจะพูดถึงผลไม้รสเปรี้ยว ฉันรู้จักพวกเขาเป็นอย่างดี ส้มเขียวหวานทุกสี่ผลในตลาดเป็นของเรา ไม่ได้ปลูกแต่เราปลูกเอง ส้มทุกห้าผลเป็นของเรา ดังนั้นเราจึงติดตามตลาดอย่างระมัดระวัง

สำหรับคู่แข่งหลัก - สเปน อิตาลี - เสบียงไปยังรัสเซียลดลงอย่างเป็นทางการ 5–8 เท่า และปริมาณผลไม้รสเปรี้ยวที่เข้ามายังรัสเซียแทนที่อิตาลีและสเปนก็มาจากประเทศที่แปลกใหม่ - เบนินและโกตดิวัวร์ ฉันอยู่ที่โกตดิวัวร์เมื่อต้นเดือนมิถุนายนฉันรับรองกับคุณว่าส้มเขียวหวานและส้มมีราคาแพงกว่าในรัสเซีย ไม่มีอะไรสามารถมาหาเราได้จากที่นั่น เราต้องเข้าใจว่าพวกเขาไม่สามารถปลูกและจัดหามะเขือเทศ พริก หรืออะไรก็ตามให้กับรัสเซียได้ พวกเขาไม่มีพื้นที่เพาะปลูกที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ และอีกอย่างพวกเขายังขี้เกียจอีกด้วย

แต่สิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดคือ ด้วยอุปทานที่จำกัด ราคาผลไม้รสเปรี้ยวจึงลดลงถึง 40% ทำไม และเนื่องจากผลไม้รสเปรี้ยวคุณภาพต่ำออกสู่ตลาด จึงนำมาผสมกับผลไม้รสเปรี้ยวที่นี่ คุณภาพดีและจำหน่ายภายใต้แบรนด์ Abkhazia และ Morocco ราคาจะลดลงตามค่าใช้จ่ายด้านคุณภาพ ตั้งแต่ปี 2015 ราคาส้มเขียวหวานหนึ่งตันธรรมดาได้ลดลงจาก 850 ดอลลาร์ เหลือ 470 ดอลลาร์ ในขณะเดียวกันก็แปลกที่ไม่มีใครมีคำถาม: ทำไมผลไม้รสเปรี้ยวขายปลีกในราคาขายส่งเช่นนี้ถึง 50 รูเบิลต่อ 1 กิโลกรัม? มีคำถามน้อยลงเกี่ยวกับศุลกากร แต่มีคำถามสำหรับ Rospotrebnazor และ Rosselkhoznadzor การขาดการควบคุมในส่วนของพวกเขานั้นแย่มาก ซีซั่นนี้จะเปิดเผย

ฉันหวังว่าด้วยปริมาณการผลิตใน Abkhazia ที่ 12,000 ตันส้มเขียวหวาน 120,000 ตันส้มเขียวหวาน Abkhazian จะไม่ถูกขายในรัสเซีย อีกด้านของปัญหาคือสินค้าแปรรูปสูง เช่น เนย ชีส สำหรับพวกเขาทุกอย่างมีความซับซ้อนมากขึ้น

ในอีกด้านหนึ่งไม่มีทางเลือกอื่น แต่ในอีกด้านหนึ่งการติดตามที่มาของสินค้าดังกล่าวยากกว่ามาก ชีสอิตาลีและฝรั่งเศสสามารถเข้าเบลารุสได้ และชีสเบลารุสสามารถออกได้ ปลาชนิดเดียวกันและกุ้งเบลารุส - คุณสามารถทรมานมันได้ แต่มันจะไม่บอกคุณว่ามันมาจากไหน

Andrey Valitov หัวหน้าแผนกพิธีการศุลกากรของกลุ่ม บริษัท Odyssey:

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการต่อสู้กับสิ่งที่เรียกว่าผลิตภัณฑ์คว่ำบาตร ศุลกากรได้ระบุสินค้าที่ครอบคลุม ซึ่งเป็นสินค้าราคาถูกภายใต้หน้ากากที่สามารถนำเข้าสินค้าต้องห้ามได้ สินค้าปกปิดได้รับความเดือดร้อนมากที่สุด

ตัวอย่างเช่น หากผู้นำเข้านำเข้าผลิตภัณฑ์คลุม หน่วยงานศุลกากรทั้งหมดจะแสดงความสนใจในผลิตภัณฑ์นั้นเพิ่มขึ้น ทั้งในระหว่างการเคลียร์สินค้าและหลังจากนั้น

การส่งสินค้าหยุดลง มีคำสั่งตรวจสอบ และสินค้าอยู่กับที่ แม้ว่าผลิตภัณฑ์มักจะสามารถระบุได้แม้จากภายนอก และแม้ว่าผลการตรวจสอบจะออกมาเป็นบวก ก็ไม่มีอะไรขัดขวางศุลกากรไม่ให้หยุดสินค้าชุดถัดไปได้ หากชุดนั้นมีสินค้าใหม่อย่างน้อยหนึ่งชิ้น เช่น เรานำเข้าแลคโตสจากละตินอเมริกา การจัดส่งโดยตรง สัญญาโดยตรง สงสัยว่าเกี่ยวข้องกับสินค้าต้องห้าม ศุลกากรหยุดขนส่งตู้คอนเทนเนอร์ 10 ตู้ทั้งหมด ดำเนินการตรวจสอบ เริ่มต้นการสุ่มตัวอย่าง และการตรวจสอบ

ส่งผลให้สอบเกิน 20 วัน เป็นผลให้ต้นทุนการจัดเก็บสูงกว่าต้นทุนของสินค้าเอง ความหมายทางเศรษฐกิจของการดำเนินการนำเข้าผลิตภัณฑ์นี้หายไปและมีราคาไม่แพง ฉันไม่รู้วิธีแก้ไขปัญหานี้ จากนั้นการควบคุมหลังการเปิดตัวจะบล็อกคอนเทนเนอร์ทั้งชุดด้วย เราต้องนำสินค้ากลับมาตรวจสอบและสิ่งนี้ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม- บรรทัดและอาคารผู้โดยสารหลายแห่งอนุญาตให้จัดเก็บได้ 4 วันและศุลกากรไม่อนุญาตให้คุณปล่อยตู้คอนเทนเนอร์และออกจากอาณาเขตของคลังสินค้าชั่วคราว

การส่งคอนเทนเนอร์เพื่อตรวจสอบมีค่าใช้จ่ายประมาณ 20,000 รูเบิลไม่ต้องพูดถึงการจัดเก็บและค่าปรับ เจ้าหน้าที่ศุลกากรบางแห่งจะยึดสินค้าหากไม่มีเครื่องหมาย EAC ซึ่งถือเป็นการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิค นี่เป็นความผิดร้ายแรงจริง ๆ หรือไม่ที่จะต้องยึดของและห้ามปล่อยจนกว่าคดีละเมิดทางปกครองจะเสร็จสิ้นแล้วจึงย้ายของไปที่คลังสินค้าของศุลกากรทำเครื่องหมายแล้วจึงอนุญาตให้ปล่อยเท่านั้น การลงโทษในรูปแบบของค่าปรับนั้นยุติธรรมเนื่องจากมีการละเมิด แต่การจับกุมสินค้า - ทำไม?

อาจเป็นไปได้ที่จะกำหนดข้อจำกัดในการขายผลิตภัณฑ์เหล่านี้จนกว่าจะมีป้ายกำกับครบถ้วน เช่น ที่ทำในประเทศอื่น เป็นต้น นอกจากนี้เจ้าหน้าที่ศุลกากรยังมีโอกาสเช่นนี้

โอลก้า เปลเล่:

กฎระเบียบทางเทคนิคภายในสหภาพเศรษฐกิจเอเชียกำหนดไว้ ข้อกำหนดบังคับรวมถึงข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ในแง่ของบรรจุภัณฑ์ เครื่องหมาย ฉลาก และกฎเกณฑ์สำหรับการใช้งาน ข้อกำหนดเหล่านี้อยู่ภายใต้การปฏิบัติตามสำหรับทุกคนและไม่มีข้อยกเว้น การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้จะต้องรับผิดตามกฎหมายปัจจุบัน

Roman Gordienok หัวหน้าแผนกการค้าต่างประเทศและโครงการระหว่างประเทศของ Importo LLC:

ประมวลกฎหมายใหม่ของสหภาพศุลกากรควรมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 มกราคม การเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างที่รอการควบคุมหลังจากการเปิดตัว?

แม็กซิม มัมชูร์:

เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมายศุลกากรที่กำลังจะเกิดขึ้น ฉันทราบได้ว่าไม่มีนวัตกรรมใหม่ๆ สำหรับแผนกของเรา การเปลี่ยนแปลงจะส่งผลต่อการตรวจสอบเคาน์เตอร์ศุลกากร

ปัจจุบัน กฎหมายไม่ได้กำหนดกำหนดเวลาในการดำเนินการ แต่จะจำกัดไว้ที่ 90 วัน ไม่รวมกำหนดเวลาในการขอเอกสาร มีการนำการแก้ไขกฎหมายมาใช้ตามที่เราจะมีสิทธิ์หยุดยานพาหนะในไม่ช้า

ข่าวพันธมิตร

หัวหน้าฝ่ายบริการศุลกากรกลาง Vladimir Bulavin / รูปภาพ: kazanreporter.ru

เมื่อไหร่ศุลกากรกับธุรกิจจะหยุดกดดันกัน? จำเป็นต้องแยกบล็อกการบังคับใช้กฎหมายและ "ข่าวกรอง" ของ Federal Customs Service ออกหรือไม่ ศุลกากรจะยังคงจับสินค้าคว่ำบาตรต่อไปอย่างไร และเหตุใดจึงมีการจัดตั้งคณะกรรมการศุลกากรของกลุ่มประเทศ BRICS

Vladimir Bulavin ตอบคำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ จาก Rossiyskaya Gazeta ในการสัมภาษณ์ครั้งแรกกับสื่อมวลชนในตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริการศุลกากรของรัฐบาลกลาง

- Vladimir Ivanovich คุณอยู่ที่งานใหม่มาเกือบร้อยวันแล้ว คุณจัดลำดับความสำคัญอะไรไว้สำหรับตัวคุณเอง?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:งานหมายเลขหนึ่งคือความมั่นคงทางเศรษฐกิจและความยั่งยืนทางเศรษฐกิจ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเพิ่มการเก็บเงินให้กับงบประมาณของรัฐบาลกลาง

งานที่สำคัญที่สุดอันดับสองคือการปรับปรุงบรรยากาศการลงทุนทางธุรกิจและสร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายสำหรับธุรกิจ การเสริมสร้างความเข้มแข็งของบุคลากรและต่อต้านการทุจริตก็มีความสำคัญต่อระบบเช่นกัน

นอกจากนี้การพัฒนาศุลกากรเพิ่มเติมยังเกี่ยวข้องโดยตรงกับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของโทรคมนาคมและ ระบบสารสนเทศ- ได้มีการดำเนินการไปมากแล้ว: ศุลกากรของรัสเซียกลายเป็น "อิเล็กทรอนิกส์" และจะยังคงพัฒนาไปในทิศทางนี้ต่อไป

“การเปิด “ทางเดินสีเขียว” กับจีนและอินเดียนั้นจะเกิดขึ้นจริงในอีกหนึ่งหรือสองปีข้างหน้ากับอิสราเอล - ภายในสิ้นปี 2559”

วลาดิมีร์ บูลาวิน:จะ. “ภาคส่วนสีขาว” ได้รับการระบุแล้ว ซึ่งเป็นภาคส่วนที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุด ผู้เข้าร่วมจากภายนอก กิจกรรมทางเศรษฐกิจที่รวมอยู่ในนั้นส่ง 44 เปอร์เซ็นต์ของการประกาศและโอน 58 เปอร์เซ็นต์ของการชำระเงินศุลกากรไปยังงบประมาณของรัฐบาลกลาง ฉันอยากเห็นภาคนี้ขยายตัว แต่คุณต้องยอมรับว่า สิ่งนี้ไม่เพียงขึ้นอยู่กับเจ้าหน้าที่ศุลกากรเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับธุรกิจด้วย

- และภาคที่เหลือเป็น "สีเทา"?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ฉันจะไม่เรียกมันว่าสีเทา ให้ฉันอธิบาย. มีระบบอัตโนมัติ

เธอเองตามเกณฑ์วัตถุประสงค์หลายประการและมีหลายโหลเลือกผู้เข้าร่วมใน "ภาคสีขาว" โดยไม่คำนึงถึงความคิดเห็นส่วนตัวของใครก็ตาม ในอนาคตอันใกล้นี้ เราจะดำเนินการไล่ระดับผู้เข้าร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศต่อไป เราอยากจะเน้นสามประเภท - ความเสี่ยงต่ำ ปานกลาง และสูง จากนั้นในแต่ละหมวดหมู่ก็จะสามารถแยกแยะมาตรการควบคุมได้

- กลอุบายที่ผู้ลักลอบใช้เป็นที่รู้จัก - การขนส่งที่ผิดพลาด แผนการอันชาญฉลาด การทดแทนเอกสาร...

วลาดิมีร์ บูลาวิน:คำถามเกี่ยวกับการปรับมูลค่าศุลกากรเกิดขึ้นเป็นประจำ กลไกสำคัญที่เรามีคือระบบบริหารความเสี่ยง เราปรับใบสำแดงการนำเข้าประมาณร้อยละ 8 เนื่องจากมูลค่าศุลกากรน้อยเกินไป นี่เป็นจำนวนมาก 128,000 ประกาศ

ฉันต้องบอกว่าหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อปราบปรามแผนการที่ผิดกฎหมาย ตามข้อมูลการดำเนินงานในปีนี้ กรมศุลกากรกลางได้เปิดคดีอาญามากกว่า 1,900 คดี อาชญากรรมมากกว่าร้อยละ 90 ถูกตรวจพบในระหว่างกิจกรรมการสืบสวนเชิงปฏิบัติการ การต่อสู้กับเศรษฐกิจต่างประเทศและอาชญากรรมข้ามพรมแดนดำเนินการโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับ FSB กระทรวงกิจการภายใน สำนักงานอัยการสูงสุด ธนาคารกลาง และกรมศุลกากรต่างประเทศ

ตามหาสองล้านล้าน

- หนึ่งปีที่ผ่านมา State Duma ประกาศการสูญเสียงบประมาณเนื่องจากการนำเข้าสองล้านล้านรูเบิลที่ไม่ได้นับบัญชี

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ตามข้อสรุปของหน่วยงานผู้มีอำนาจ การคำนวณการนำเข้า "สีเทา" เหล่านั้นไม่สอดคล้องกับความเป็นจริงอย่างสมบูรณ์ และข้อสรุปที่อิงจากสิ่งเหล่านี้ก็ไม่ถูกต้องทั้งหมด

เมื่อหลายปีก่อน รัสเซียมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติกับต่างประเทศจำนวนหนึ่ง โดยเฉพาะจีน แต่สิ่งนี้อธิบายได้ด้วยวิธีการที่แตกต่างกัน ขณะนี้ความคลาดเคลื่อนลดลงเหลือบวกหรือลบ 5 เปอร์เซ็นต์ ตามการคำนวณของ Bank of Russia ความคลาดเคลื่อนในการส่งออกไม่เกินห้าเปอร์เซ็นต์ และในการนำเข้า - หกเปอร์เซ็นต์ ซึ่งใกล้เคียงกับข้อมูลสถิติศุลกากร เมื่อทั้งสองวิธีให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกัน ไม่น่าจะเป็นเรื่องบังเอิญ

“สินค้าที่ถูกคว่ำบาตรจะส่งไปยังรัสเซียไม่เพียงแต่ผ่านคาซัคสถานและเบลารุสเท่านั้น แต่ยังส่งผ่านอาร์เมเนียและอาเซอร์ไบจานด้วย”

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ในความคิดของฉันโมเดลดังกล่าวจะมีประสิทธิภาพน้อยลง หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายจะต้องทำงานร่วมกับหน่วยงานพิธีการและควบคุมศุลกากร

หากเราแยกพวกเขาออก ปัญหาระหว่างแผนกจะเกิดขึ้นทันที การแลกเปลี่ยนข้อมูลจะซับซ้อนมากขึ้น และการโต้ตอบจะเป็นทางการ นี่จะทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับคนไม่ซื่อสัตย์

- คุณเริ่มต้นวันแรกในการบริการศุลกากรโดยไปที่แผนกศุลกากรในภูมิภาค ทำไม

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ฉันมีสองเป้าหมาย ประการแรก มันเป็นการศึกษา เนื่องจากจำเป็นต้องเห็นงานศุลกากรในทุกระดับ ประการที่สอง มันสำคัญมากสำหรับฉันที่จะเข้าใจในทางปฏิบัติการทำงานของแผนกศุลกากร สำนักงานศุลกากร และด่านศุลกากร เรามีสำนักงานศุลกากร 85 แห่ง ด่านศุลกากร 552 แห่งใน 11 โซนเวลา ตั้งแต่ใต้ไปจนถึงเหนือสุด สถานการณ์ไม่เหมือนกันทุกที่ ในท่าเรือเมื่อคำนึงถึงปริมาณการหมุนเวียนของสินค้าสถานการณ์มีความซับซ้อนมากกว่าในภูมิภาคโวลก้าหรือเทือกเขาอูราล ฉันเคยไปมาแล้วเกือบทุกภูมิภาค

- มีข้อสรุปอย่างไร?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:บริการด้านศุลกากรคือ ระบบที่ซับซ้อนขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของเศรษฐกิจ คุณภาพชีวิตในประเทศของเรา และความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคมของพลเมือง

เป็นที่ชัดเจนว่างานหลักทั้งหมดที่เผชิญกับการบริการศุลกากรของรัฐบาลกลางนั้นกำลังถูกนำไปใช้ "ภาคพื้นดิน" ดังนั้นวิธีการทำงานของผู้ตรวจสอบที่ด่านศุลกากรจึงขึ้นอยู่กับ การดำเนินการคุณภาพสูงแผนกลยุทธ์ " แผนที่ถนน"การตัดสินใจของรัฐบาล

เราจะต้องจัดเตรียมเจ้าหน้าที่ตรวจสอบศุลกากรแต่ละคนในทางเทคนิคเพื่อให้สามารถรับข้อมูลจากฐานข้อมูลต่างๆและ โดยเร็วที่สุดตัดสินใจในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง ภาพลักษณ์ของศุลกากรรัสเซียโดยรวมขึ้นอยู่กับวิธีการทำงานของผู้ตรวจสอบ ระบบศุลกากรอัตโนมัติมีบทบาทสำคัญในการถ่ายโอนอำนาจในการควบคุมของรัฐที่ชายแดน และในการเข้าร่วมกระบวนการทั่วไปในการทำงานกับคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจเอเชีย และในการสร้างการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับบริการศุลกากรของต่างประเทศ

ศุลกากรบวกภาษี

- อีกไม่นานจะครบหนึ่งปีแล้วนับตั้งแต่ Federal Customs Service และ Federal Tax Service ทำงานร่วมกันภายใต้การอุปถัมภ์ของกระทรวงการคลัง มีข้อดีอะไรบ้าง?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น โดยทั่วไปแล้ว มีการดำเนินหลักสูตรเพื่อสร้างกลไกที่เป็นเอกภาพสำหรับการตรวจสอบย้อนกลับและความโปร่งใสของการไหลของสินค้าตั้งแต่ช่วงเวลาที่นำเข้าไปยังอาณาเขตศุลกากรของ EAEU จนถึงช่วงเวลาที่ขายให้กับผู้บริโภค งานไม่ใช่เรื่องง่าย แต่สามารถทำได้ภายในปี 2561

- ทำไมมันถึงยาก?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:มีความจำเป็นต้องเชื่อมโยงข้อมูลจากระบบสารสนเทศของบริการต่างๆ เข้าด้วยกัน เรามีระบบดังกล่าวประมาณ 80 ระบบ การโต้ตอบกับหน่วยงานด้านภาษีเพื่อเพิ่มการเก็บภาษีและการชำระภาษีศุลกากรนั้นถูกสร้างขึ้นอย่างสร้างสรรค์ แผนดังกล่าวรวมถึงงานของนักวิเคราะห์และการตรวจสอบร่วมกันหลังการปล่อยสินค้า ในปีนี้ มีการดำเนินการตรวจสอบดังกล่าว 514 ครั้งในระยะเวลา 9 เดือน ในจำนวนนี้มี 213 รายการที่ได้รับการประสานงานการควบคุม อากรศุลกากรเพิ่มเติมบทลงโทษและค่าปรับจำนวนหนึ่งและห้าพันล้านรูเบิลมีการรวบรวมมากกว่าครึ่งพันล้านรูเบิลในงบประมาณมีคดีความผิดทางปกครองมากกว่าหกร้อยคดีและมีคดีอาญามากกว่าเจ็ดสิบคดี

- ตอนนี้มีเจ้าหน้าที่ศุลกากรในประเทศกี่คน? พนักงานเหมาะสมที่สุดหรือไม่?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ปัจจุบันเจ้าหน้าที่ศุลกากรมีจำนวน 58,000 คน รวมทั้งคนขับ พนักงานทำความสะอาด และคนงานอื่นๆ

เรามีกำลังสำรอง เราวางแผนสำหรับการเติบโตของพนักงาน และนี่คือแรงจูงใจที่สำคัญสำหรับพวกเขา มีการวางแผนหมุนเวียนคณะผู้บริหาร ในปีนี้ มีผู้จัดการ 400 คนที่ได้รับการมอบหมายใหม่ไปยังตำแหน่งอื่นๆ ชีวิตไหลลื่น บางคนจากไป บางคนมา

ศุลกากรมีหน่วยงาน "ต่อต้านข่าวกรอง" ของตนเอง ซึ่งเกี่ยวข้องกับประเด็นต่อต้านการทุจริตโดยเน้นการป้องกัน

ธุรกิจ: หนทางข้างหน้า

- คุณวางแผนที่จะพบกับธุรกิจเมื่อใด?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:บทสนทนาได้ถูกสร้างขึ้นแล้ว มีการสร้างเวทีพิเศษเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น มีสภาที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับนโยบายศุลกากรภายใต้ Federal Customs Service of Russia ซึ่งฉันเพิ่งเป็นหัวหน้า เมื่อเดือนที่แล้วเราพบกับสมาชิกสภา ประกอบด้วยตัวแทนของธุรกิจรัสเซีย ผู้เข้าร่วมกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ และหัวหน้ากรมศุลกากรของรัฐบาลกลาง เราได้หารือกันเรียบร้อยแล้วหลายประการ ปัญหาปัจจุบัน- ในการประชุม Business Russia เมื่อเร็ว ๆ นี้ พวกเขาได้ลงนามในข้อตกลงในการสนับสนุนบริษัทส่งออกที่ไม่ใช่ทรัพยากร นั่นคือพวกเขาก้าวไปสู่ธุรกิจอีกขั้นหนึ่ง

นอกจากนี้ยังมีสภาสาธารณะภายใต้กรมศุลกากรแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย นำโดยอดีตหัวหน้าฝ่ายบริการศุลกากร Leonid Arkadievich Lozbenko เขารู้ทั้งธรรมเนียมและธุรกิจเป็นอย่างดี ฉันหวังว่าจะมีการเจรจาที่สร้างสรรค์ต่อไป

- คุณพูดอะไรกับผู้ประกอบการ? มีการหยิบยกประเด็นเร่งด่วนอะไรบ้าง?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:พวกเขาพูดคุยกันหลายเรื่อง รวมทั้งเขตศุลกากรเป็นถนนสองทาง เป็นเส้นทางที่มุ่งหน้าสู่กัน ศุลกากรมุ่งมั่นที่จะมอบเงื่อนไขที่สะดวกสบายสูงสุดให้กับธุรกิจ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ แนะนำใหม่ เทคโนโลยีสารสนเทศ, ลดเวลาการลงทะเบียน, เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน และธุรกิจต้องแสดงวินัยในเรื่องศุลกากร นี่เป็นภาครัฐที่สำคัญซึ่งรัฐบาลเป็นผู้กำหนดกฎเกณฑ์และศุลกากรจะติดตามว่าธุรกิจปฏิบัติตามอย่างไร

- คุณวางแผนแยกการประชุมกับธุรกิจต่างประเทศหรือไม่?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ฉันพร้อมที่จะพบปะด้วยตนเองตามความจำเป็น

นอกจากนี้ ยังมีการหารือกับตัวแทนของนักลงทุนต่างชาติและบริษัทที่ดำเนินงานในรัสเซีย เรารู้เกี่ยวกับบรรยากาศทางธุรกิจไม่ได้มาจากการจัดอันดับ แต่จากตัวแทนขององค์กรขนาดใหญ่ ในการประชุมล่าสุดของสภาที่ปรึกษาการลงทุนต่างประเทศ ซึ่งมีนายกรัฐมนตรีเป็นประธาน ผู้ประกอบการต่างประเทศและฉันได้หารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ รวมถึงการทำให้การระบุสินค้าต่างประเทศในผลิตภัณฑ์แปรรูปทำได้ง่ายขึ้น ข้อเสนอของเราหลายข้อได้รับการสนับสนุน

- ปีนี้กรมศุลกากรแห่งสหพันธรัฐรัสเซียมีอายุครบ 25 ปี คุณมีความปรารถนาอะไรต่อบุคลากร?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:สุขภาพแข็งแรง ประสบความสำเร็จในการรับใช้ปิตุภูมิต่อไป! และเพื่อให้ทุกอย่างปลอดภัยในครอบครัว

อนาคต

“ทางเดินสีเขียว” กับอิสราเอลจะเปิดในปีนี้

- การนำเข้าสินค้าไปยังรัสเซียผ่านประเทศหุ้นส่วนของสหภาพยูเรเชียนกำลังเติบโต ธุรกิจต้องการนำเข้าสินค้าผ่านคาซัคสถานและเบลารุสมากกว่า เนื่องจากศุลกากรรัสเซียจะควบคุมและปรับต้นทุนสินค้าให้สูงขึ้นอย่างระมัดระวังมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเรียกเก็บเงินหรือไม่ เป็นอย่างนั้นเหรอ?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ในส่วนของการควบคุมมูลค่าศุลกากรนั้น ไม่มีความแตกต่างระหว่างประเทศสมาชิกของสหภาพเศรษฐกิจยูเรเชียน หลักการควบคุมก็เหมือนกัน เรา เพื่อนร่วมงานและหุ้นส่วนของเรา ใช้เอกสารฉบับเดียว - รหัสศุลกากร เราหวังว่าในปีนี้เราจะมีรหัสศุลกากรของ EAEU ใหม่ ซึ่งเราได้ดำเนินการมาเป็นเวลานาน มีแนวทางเดียวกันในการกำหนดมูลค่าศุลกากร

ปัจจัยเพิ่มเติมที่มีอิทธิพลต่อการเติบโตของการนำเข้าผ่านประเทศ EAEU คือนโยบายของเราเกี่ยวกับสินค้าที่ถูกคว่ำบาตรจากประเทศในสหภาพยุโรปและยูเครน กระแสของพวกเขาไม่เพียงไหลผ่านคาซัคสถานและเบลารุสเท่านั้น แต่ยังผ่านอาร์เมเนียและอาเซอร์ไบจานด้วย เราถูกบังคับให้รักษากลุ่มเคลื่อนที่พิเศษไว้ที่ชายแดนฝ่ายบริหารของเราซึ่งจับสินค้าต้องห้าม

- กลุ่มมือถือจะทำงานต่อไปหรือไม่?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ใช่ พวกเขาได้แสดงให้เห็นประสิทธิภาพแล้ว เจ้าหน้าที่ศุลกากรที่นั่นทำงานเคียงข้างกับเพื่อนร่วมงานจากหน่วยงานกำกับดูแลอื่นๆ

- กรมศุลกากรได้เปิดสำนักงานตัวแทนในต่างประเทศ แม้แต่ในละตินอเมริกา พวกเขามีไว้เพื่ออะไร? ตัวใหม่จะเปิดมั้ย?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:รัสเซียมีสำนักงานศุลกากรและตัวแทนที่ทำงานใน 20 ประเทศในสามทวีป ไม่มีแผนจะเปิดอันใหม่ แต่อันเก่ายังคงอยู่ พวกเขากำลังเล่น บทบาทที่สำคัญในความสัมพันธ์ระหว่างประเทศผ่านทางศุลกากรและทำงานร่วมกับผู้ประกอบการเป็นจำนวนมาก

ศุลกากรรัสเซียรักษาความสัมพันธ์ระหว่างประเทศกับ 67 ประเทศ รวมถึงในรูปแบบของข้อตกลงระหว่างรัฐบาล นอกจากนี้ยังมีรูปแบบของ CIS, EAEU, BRICS

ในระหว่างการประชุมสุดยอดประมุขแห่งรัฐในอินเดีย รัสเซียได้ลงนามในข้อตกลงเกี่ยวกับการจัดตั้งคณะกรรมการศุลกากรของกลุ่มประเทศ BRICS ขณะนี้คาดว่าจะจัดทำแผนการแลกเปลี่ยนข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าขนส่งและ ยานพาหนะ, การยอมรับร่วมกันในผลลัพธ์ของการควบคุมทางศุลกากร, เงื่อนไขที่สม่ำเสมอสำหรับการสร้าง "ทางเดินสีเขียว", การแลกเปลี่ยนข้อมูลทางสถิติ

- เรายังไม่มี “ทางเดินสีเขียว” กับกลุ่มประเทศ BRICS ใช่ไหม

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ยัง. แต่จากประเทศกลุ่ม BRICS เรามีความก้าวหน้าไปในทิศทางนี้ร่วมกับพันธมิตรชาวอินเดียของเรา พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ศุลกากรจากประเทศจีน เป็นไปได้จริงที่จะเปิดตัว “ทางเดิน” ในปี 2560-2561

ภายในสิ้นปีนี้ ฉันหวังว่าข้อตกลงเรื่อง “ทางเดินสีเขียว” กับอิสราเอลจะบรรลุผลสำเร็จ “ทางเดินสีเขียว” หมายถึงความโปร่งใสของสินค้าที่ถูกเคลื่อนย้ายและการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับเพื่อนร่วมงาน ที่ศุลกากร ไม่มีคำถามใดๆ เกิดขึ้นเกี่ยวกับมูลค่าศุลกากรที่น่าสงสัย ประเทศต้นทาง หรือใบรับรองการปลอมแปลง

- Vladimir Ivanovich คุณมีแผนอย่างไรสำหรับการซื้อขายออนไลน์?

วลาดิมีร์ บูลาวิน:ปริมาณนานาชาติ รายการไปรษณีย์โดยมีสินค้าเพิ่มขึ้นสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2557 เป็น 143 ล้านพัสดุมูลค่า 220 พันล้านรูเบิลเกือบหนึ่งในสี่ของล้านล้าน ความจำเป็นในการวิเคราะห์กระบวนการเหล่านี้

สถิติ

ส่วนแบ่งการนำเข้าผลิตภัณฑ์อาหารในเดือนมกราคม-สิงหาคม 2559 อยู่ที่ร้อยละ 13.7 ซึ่งมากกว่าปีที่แล้ว

อุปทานเนื้อวัว ปลา ชีส คอทเทจชีส และผลไม้รสเปรี้ยวลดลงร้อยละ 6.6-19

แต่ส่วนแบ่งการส่งออกเพิ่มขึ้นร้อยละ 2 อุปทานที่เพิ่มขึ้นมากที่สุดคือนมและครีม - เกือบ 80 เปอร์เซ็นต์

ประวัติย่อ

Vladimir Ivanovich Bulavin หัวหน้ากรมศุลกากรกลาง

เกิดเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2496 ในภูมิภาคลิเปตสค์ ในปี 1975 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรขนส่งทางรถไฟแห่งมอสโก (ปัจจุบันคือมหาวิทยาลัยการขนส่งทางรถไฟแห่งมอสโก) ในปี 1979 - มัธยมปลาย KGB แห่งสหภาพโซเวียต (ปัจจุบันคือ Academy of FSB แห่งรัสเซีย)

ตั้งแต่ปี 2520 - ในหน่วยงาน ความมั่นคงของรัฐ- ตั้งแต่ปี 2549 - รองผู้อำนวยการ FSB แห่งรัสเซีย - หัวหน้าเจ้าหน้าที่ของคณะกรรมการต่อต้านการก่อการร้ายแห่งชาติ

เมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม 2559 เขาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้ากรมศุลกากรของรัฐบาลกลาง

ผู้สมัครสาขานิติศาสตร์ แต่งงานแล้วมีลูกสองคน

มอสโก” หนังสือพิมพ์รัสเซีย"
12

ดำเนินต่อไปในรัสเซีย วิกฤตเศรษฐกิจ- กระทบทั้งนักธุรกิจและเจ้าหน้าที่ของรัฐ รัฐบาลจำเป็นต้องประหยัดเงิน จึงลดจำนวนพนักงานลงอย่างมาก พนักงานของรัฐ- ทุกคนยังสงสัยว่าเงินเดือนข้าราชการจะลดลงหรือไม่ หลายปีก่อนใครๆ ก็สงสัยว่า... เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบาก ทุกคนต่างสงสัยว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับเงินเดือนของเจ้าหน้าที่ศุลกากร เกี่ยวกับเรื่องนี้ในบทความของเรา

ข้อมูลทั่วไป

เป็นเวลานานแล้วที่งานของเจ้าหน้าที่ศุลกากรถือว่ามีเกียรติมาก อย่างไรก็ตาม หลายคนไม่พอใจกับเงินเดือน ดังนั้น รัฐบาลจึงวางแผนที่จะเพิ่มเงินเดือนของเจ้าหน้าที่ศุลกากรในรัสเซียในปี 2560 เนื่องจากความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ ทุกอย่างจึงอยู่ในอากาศ

กรมศุลกากรเป็นโครงสร้างอำนาจบริหารพิเศษ เกี่ยวข้องกับการควบคุมสินค้าที่นำเข้ามาในสหพันธรัฐรัสเซีย เจ้าหน้าที่ศุลกากรยังต่อสู้กับผู้ลักลอบขนของผิดกฎหมายที่ลักลอบขนของต้องห้ามข้ามพรมแดน ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับสารเสพติด ถนนค้ายาผิดกฎหมายหลายสายผ่านสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งอาชญากรขนส่งเฮโรอีนจากอัฟกานิสถานไปยังประเทศในยุโรป อาชญากรมีความสัมพันธ์ที่ดี พวกเขามีเงินจำนวนมากซึ่งทำให้สามารถติดสินบนเจ้าหน้าที่ของรัฐได้จำนวนมาก หากอัตราของเจ้าหน้าที่ศุลกากรในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2560 ลดลง ข้าราชการจำนวนมากจะต้องก่ออาชญากรรมเพื่อหาเลี้ยงครอบครัว ดังนั้นทุกคนจึงหวังว่าเงินเดือนของเจ้าหน้าที่ศุลกากรในรัสเซียจะเพิ่มขึ้น ข่าวล่าสุดพวกเขาบอกว่ามันเป็นไปได้

มีตำนานมากมายเกี่ยวกับอาชีพเจ้าหน้าที่ศุลกากร สิ่งสำคัญที่สุดคือความเชื่อมั่นของประชาชนจำนวนมากว่าเจ้าหน้าที่ศุลกากรเป็นอย่างมาก คนเลวทรามที่ต้องการควักเงินสุดท้ายจากผู้คน ด้วยเหตุนี้เจ้าหน้าที่ศุลกากรจำนวนมากจึงต้องอยู่ในสภาพ ความเครียดอย่างต่อเนื่อง- หลายคนมีอาการทางประสาทจนจบลงอย่างเลวร้าย

วันนี้เจ้าหน้าที่ศุลกากรเงินเดือนเท่าไหร่?

คนจำนวนมากทำงานเป็นเจ้าหน้าที่ศุลกากร คนงานเหล่านี้สามารถอวดเงินเดือนที่สูงพอสมควร รวมถึงสวัสดิการเพิ่มเติมจำนวนมากและการค้ำประกันทางสังคม ตอนนี้ เงินเดือนเฉลี่ยเจ้าหน้าที่ศุลกากรประมาณ 30,000 รูเบิล คนงานรุ่นเยาว์ได้รับประมาณ 20,000 คนคนงานอาวุโส - 50,000 และสูงกว่านั้นอีก ระดับเงินเดือนยังขึ้นอยู่กับส่วนของชายแดนที่ควบคุมโดยเจ้าหน้าที่ศุลกากรด้วย ดังนั้นเจ้าหน้าที่ศุลกากรที่อยู่ชายแดนฟินแลนด์จึงได้รับมากกว่าเจ้าหน้าที่ศุลกากรที่ทำงานด้วย ตะวันออกไกล- เงินเดือนระดับนี้ทำให้เจ้าหน้าที่ศุลกากรมีชีวิตที่ดี (เช่น แพทย์และครูได้รับลำดับความสำคัญน้อยกว่า)

และสิ่งนี้ดูไม่ยุติธรรมสำหรับหลาย ๆ คน เนื่องจากทั้งเจ้าหน้าที่ศุลกากร แพทย์ และครู สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษา สถาบันการศึกษาเข้ารับการปฏิบัติที่ซับซ้อนและใช้แรงงานเข้มข้น และสุดท้ายครูก็ได้เงินเดือนน้อย ส่วนเจ้าหน้าที่ศุลกากรก็ได้เงินเดือนมาก ทำไมจึงเป็นเช่นนี้? คุณต้องเข้าใจว่ารัฐไม่สามารถให้เงินเดือนสูงๆ แก่ทุกคนได้ ดังนั้นเขาจึงต้องเลือกว่าใครจะจ่ายมากกว่าใครจ่ายน้อยกว่า ในขั้นตอนการพัฒนาของรัสเซียนี้ เจ้าหน้าที่ให้ความสำคัญกับเจ้าหน้าที่ศุลกากรมากกว่า เนื่องจากสงครามเศรษฐกิจกับประเทศตะวันตกที่ทวีความรุนแรงขึ้น พวกเขาจึงต้องหวังว่าจะไม่สามารถติดสินบนเจ้าหน้าที่ศุลกากรได้ สิ่งนี้สามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือของเงินเดือนที่สูงควบคู่ไปกับการลงโทษทางอาญาอย่างร้ายแรงหากเจ้าหน้าที่ศุลกากรยังคงฝ่าฝืนหน้าที่ของเขา

รัฐบาลคิดอย่างไร?

รัฐบาลมีการเจรจาเพื่อเพิ่มเงินเดือนข้าราชการอย่างต่อเนื่อง เราขอเตือนคุณว่าการเพิ่มเงินเดือนตามแผนนั้นขึ้นอยู่กับหลักการของการจัดทำดัชนี มันคืออะไร? ทุกปีจำนวนเงินที่เพิ่มขึ้นจะเข้าสู่การหมุนเวียน เงินกระดาษ- ด้วยเหตุนี้เงินจึงอ่อนค่าลง นั่นคือสำหรับ 1,000 รูเบิลในปีนี้คุณสามารถซื้อได้มากกว่าเงินเท่าเดิมในปีหน้า ปรากฏการณ์นี้เรียกว่าภาวะเงินเฟ้อ เพื่อลดความเสียหายจากภาวะเงินเฟ้อ รัฐจะดำเนินการจัดทำดัชนี การจัดทำดัชนีเป็นเบี้ยประกันภัยซึ่งพิจารณาจากระดับอัตราเงินเฟ้อ กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าเงินอ่อนค่าลงร้อยละ 3 ในหนึ่งปี รัฐบาลจะต้องขึ้นค่าจ้างอีกร้อยละ 3 เท่าเดิม เพื่อให้บุคคลสามารถซื้อชุดสิ่งของและบริการที่เป็นของตนเองด้วยเงินจำนวนใหม่ คุ้นเคย.

นักเศรษฐศาสตร์เชื่อว่าอัตราเงินเฟ้อจะอยู่ที่ประมาณร้อยละ 5 ดังนั้นการจัดทำดัชนี ค่าจ้างเจ้าหน้าที่ศุลกากรจะเท่ากับร้อยละ 5 อย่างไรก็ตาม เราต้องจำไว้ว่าเป็นไปไม่ได้ทางกายภาพที่จะคำนวณจำนวนเงินที่หมุนเวียนอยู่ (และหลายๆ คนไม่ได้เก็บเงินไว้ในธนาคาร โดยเลือกที่จะ "สะสม" ไว้ที่บ้าน) ด้วยเหตุนี้ อัตราเงินเฟ้อจริงกับอัตราเงินเฟ้อที่คาดไว้จึงมีความแตกต่างกันเล็กน้อย พบว่าอัตราเงินเฟ้อที่แท้จริงมักจะสูงกว่าที่คาดไว้ร้อยละ 1-2 ปัญหาความคลาดเคลื่อนระหว่างระดับเงินเฟ้อจริงและระดับเงินเฟ้อที่คาดไว้มีความสำคัญมาก เนื่องจากรัฐบาลมักจะบอกเราว่าเป็นไปตามหลักประกันทางสังคมทั้งหมด อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่เป็นความจริง เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อที่แท้จริงจะสูงกว่าระดับดัชนีเล็กน้อยเสมอ

จะมีลดมั้ย?

อีกทั้งหลายคนกังวลว่าในปี 2560 เจ้าหน้าที่ศุลกากรจะปรับลดหรือไม่ คำถามนี้มีความสำคัญมาก รัฐต้องตัดการใช้จ่ายและเงินเดือนทางสังคมเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากรัฐอาจไล่พนักงานบางส่วนออกเพื่อนำเงินที่บันทึกไว้ไปทำบางสิ่งที่สำคัญกว่า ในกรณีที่มีการลดพนักงาน สิ่งแรกที่ต้องทำคือการเลิกจ้าง ผู้บริหารระดับสูงและสภาพตอนล่างและตอนกลางไม่เปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม ในปีนี้ ส.ส.หลายคนในรัฐสภากำลังพูดถึงโครงการใหม่ ซึ่งหลายรัฐจะถูกยกเลิก แต่คนงานจะไม่ถูกไล่ออกทั้งหมด แต่จะย้ายไปเป็นพนักงานระดับกลางหรือเป็น งานที่เกี่ยวข้อง- เช่นมีโครงการที่จะโอนเจ้าหน้าที่ศุลกากรบางส่วนไปเป็นเจ้าหน้าที่บริการชายแดน
เจ้าหน้าที่ยังวางแผนที่จะลดสิทธิประโยชน์และนำระบบการจ่ายเงินจูงใจมาใช้ และนี่ค่อนข้างสมเหตุสมผล - หากบุคคลทำงานได้ดี เขาควรได้รับโบนัสนอกเหนือจากเงินเดือนของเขา หากบุคคลหนึ่งทำผลงานได้ไม่ดี เขาควรถูกลดตำแหน่งและไม่ได้รับโบนัสใดๆ หากพนักงานที่ไม่ดียังคงปฏิบัติงานได้ไม่ดีหลังจากการลงโทษดังกล่าว เขาจะต้องถูกไล่ออก

บทสรุป

อาชีพของเจ้าหน้าที่ศุลกากรเป็นสิ่งสำคัญ ราชการ- วัตถุประสงค์ของอาชีพนี้คือเพื่อปกป้องประเทศจากการนำเข้าสินค้าผิดกฎหมาย ให้ความสนใจเป็นพิเศษในการต่อสู้กับการนำเข้ายาเนื่องจากเส้นทางยาหลายเส้นทางจากอัฟกานิสถานไปยังยุโรปผ่านรัสเซีย เพื่อให้ข้าราชการทำงานได้ดี เขาจะต้องได้รับเงินเดือนที่ดี ดังนั้นจะมีการเพิ่มค่าจ้างสำหรับเจ้าหน้าที่ศุลกากรในปี 2560 ในรัสเซีย จะเท่ากับระดับอัตราเงินเฟ้อที่คาดหวังซึ่งก็คือ 5%