În ianuarie 1763, împărăteasa rusă a emis cel mai înalt decret privind crearea instituției Statului Major al Armatei. Potrivit decretului regal, de acum înainte toate ramurile armatei urmau să fie în subordinea lui. Formarea și dezvoltarea Statului Major rus a avut loc peste 250 de ani. În acest moment, armata și marina au fost create și îmbunătățite, iar știința militară internă și arta militară s-au dezvoltat. Acest articol oferă informații despre ceea ce este astăzi Statul Major al Forțelor Armate Federația Rusă, care este structura și sarcinile sale.

Definiţie

După cum au arătat mulți ani de practică, utilizarea efectivă a armatei și marinei este posibilă numai dacă există un sistem eficient de comandă și control militar. Pentru exercitarea controlului operațional asupra acestui sistem, a fost aprobat un organism central special. El trebuie să fie responsabil pentru toate aspectele armatei atât în ​​război, cât și în pace.

Statul Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse a devenit organul operațional central care conduce armata de stat.

Schimbări radicale

Prăbușirea Uniunii Sovietice a dus la schimbări dramatice în armată. A început să fie creat instituţiile statului Federația Rusă. Schimbările socio-politice și economice din stat nu au ocolit conducerea militară de vârf, de la care li s-a cerut să rezolve rapid și radical problema referitoare la dezvoltarea Forțelor Armate.

Etapele istoriei: 1992-1997

Istoria Statului Major General se compune din mai multe etape. În perioada 1992-1997, conducerea militară înaltă a Rusiei a fost angajată într-un inventar al moștenirii forțelor armate. Uniunea Sovietică, retragerea armatei sale din Europa și fostele republici sovietice. În plus, în acești ani, Statul Major a fost ocupat cu desfășurarea și organizarea grupurilor militare și restabilirea sistemului stricat de control al armatei. În acest moment, a fost creat și cadrul politic și juridic și actele legislative ale doctrinei militare a Rusiei. În această etapă, Statul Major General a început crearea sistematică a Forțelor Armate RF. Cu toate acestea, pentru a face acest lucru în în întregime a eșuat din motive obiective: a existat o dezbinare departamentală semnificativă și o lipsă de sprijin financiar și economic în forțele de securitate.

1997-2000

Șeful Statului Major General, generalul de armată A.V Kvashin, a continuat formarea cadrului de reglementare. În 1997, președintele Federației Ruse a emis un decret care stabilește conducerea militară de vârf sarcina de a reforma forțele armate ruse până în 2005. În cele din urmă, ar trebui să fie o structură cu trei specii. În paralel, au fost întreprinse măsuri militare pentru creșterea eficienței în luptă a Forțelor Armate RF. Nivelurile de personal ale organelor administrative militare erau planificate să fie reduse.

2001-2008

În ianuarie 2001, președintele Federației Ruse a aprobat plan nou construirea și dezvoltarea armatei până în 2005. Ofițerilor superiori ai Statului Major General au primit sarcina: să reînnoiască radical Forțele Armate prin reforma lor radicală.

Șase districte militare au fost înlocuite cu patru lărgite: vest, sud, central și est. În plus, s-a format în cele din urmă un sistem de comandă și control cu ​​trei eșalone, care a constat din comenzi strategice și operaționale, precum și din brigăzi. Conducerea militară a abandonat sistemul anterior pe șase niveluri, inclusiv cartierul general al armatei, corpurile și diviziile. Ca urmare a reformei administrative efectuate în 2004, funcții administrative și economice au fost eliminate din Statul Major General.

Sarcini

În plus, au fost clarificate sarcinile cu care se confruntă Statul Major rus, care de acum înainte trebuia:

• ținând cont de diviziunea militaro-administrativă a statului, efectuează planificarea strategică a utilizării forțelor armate;
• desfășoară și coordonează pregătirea operațională și de mobilizare a forțelor armate, precum și monitorizarea stării acestora;
• coordonează crearea și dezvoltarea unităților militare;
• desfășoară activități care sprijină pregătirea armatei pentru luptă și mobilizare;
• în timp de război, efectuează dislocarea strategică și de mobilizare a Forțelor Armate și a formațiunilor militare.
• coordonează și analizează activitățile organelor administrative militare în timpul recrutării cetățenilor în serviciu și pregătirea acestora;
• organizarea de activități de informații în scopuri de apărare;
• să stabilească comunicații între ramurile militare și să planifice funcționarea spectrului de frecvențe radio;
• în timp de război, să organizeze război electronic, elaborând măsuri adecvate în acest scop;
• organizarea de exerciții de protejare a secretelor de stat în forțele armate;
• efectuează cercetări științifice militare în forțele armate;
• asigură serviciul în siguranță în ramurile Forțelor Armate și monitorizează starea acestora.

Direcția de Stat Major

Statul Major al Forțelor Armate este format din următoarele departamente:

• Ofițer șef de operațiuni.
• Second Main (fosta Direcție Principală de Informații).
• Principala organizare și mobilizare.

• Direcția principală de comunicații.
• Direcția Război Electronic.
• Topografie militară.
• Al optulea control.
• Instruire operațională.
• Direcția implicată în construcția și dezvoltarea vehiculelor aeriene fără pilot.
• Serviciul Arhivă al Forțelor Armate RF.

Și, de asemenea: Centrul de Management al Apărării Naționale (anterior era Postul Central de Comandă al Marelui Stat Major al Forțelor Armate) și Centrul de Studii Strategice Militare.

Educaţie

Pregătirea și pregătirea avansată a ofițerilor superiori se realizează în următoarele instituții:

• La Academia Militară a Statului Major al Federației Ruse.

• La Şcoala Superioară Militară care poartă numele. Generalul de armată S. M. Shtemnenko (Krasnodar).
• La Academia Militară numită după Mareșalul URSS S. M. Budyonny.
• La Școala Superioară de Comandă de Inginerie Militară (Tyumen).
• La Academia Militară de Apărare împotriva Radiațiilor, Chimice și Biologice care poartă numele. Mareșalul Uniunii Sovietice S.K.
• La Școala Militară de Muzică din Moscova numită după. general-locotenent V. M. Khalilov.

Academia de Stat Major

Academia Militară a Statului Major General al Federației Ruse este o instituție de învățământ militar superior, care oferă pregătire și pregătire avansată pentru ofițerii superiori.

În plus, această academie este o instituție de învățământ militar de vârf care studiază: securitatea militară a țării, construcția militară, utilizarea forțelor armate, administrația militară și publică în Federația Rusă. Instituția studiază aspecte legate de apărare și securitatea statului.

Academia primește cele mai înalte calificări militare pentru ofițerii Forțelor Armate. Absolvenții Academiei sunt specialiști în securitate și apărare de stat, precum și civili pregătiți să servească în funcții de conducere în organele guvernamentale. Această academie a devenit un loc pentru instruirea ofițerilor Federației Ruse, precum și a personalului militar străin.

Statul Major (Staful General al Forțelor Armate Ruse) este unitatea care comandă trupele Federației Ruse. De asemenea, el planifică acțiuni de protejare a țării de invazia externă, stabilește ierarhia unităților militare și îndeplinește alte atribuții care sunt prescrise acestui organism de Consiliul Ministerului Apărării.

Statul Major al Forțelor Armate RF este un organism federal și raportează direct Ministerului Apărării. Sarcina principală Unitatea este considerată a proteja frontierele de stat și activitățile de informații.

Istoria creării și reformelor sediului

Ministerul Apărării a apărut la un an după prăbușirea URSS. A folosit standardele și o parte din resursele Ministerului Apărării al URSS. Prin decret al Ministerului s-a format Statul Major. Cu toate acestea, ziua formării Statului Major General nu este sărbătorită ca sărbătoare.

Sărbătoarea oficială a angajaților Statului Major este asociată cu un eveniment din istoria antică, când Ecaterina a II-a a fondat primul Stat Major din Rusia la 14 ianuarie (stil vechi), 1763. Prin ordin al ministrului apărării din 30 ianuarie 2002, această zi este sărbătorită anual la 25 ianuarie.

În 2004 a fost realizată o reformă în cadrul ministerului, în urma căreia funcții (administrative, economice) care nu corespundeau sarcinilor sale au fost scoase din Statul Major General.

Conflictul militar cu Georgia din 2008 a accelerat reforma Forțelor Armate Ruse, scopul acesteia fiind optimizarea managementului. În cadrul reformei, au fost identificate două seturi de bază de sarcini în cadrul ministerului:

1. Planificarea utilizării și construcției aeronavelor.
2. Calcule economice si strategice pentru asigurarea unitatilor militare.

S-a făcut o distincție clară între responsabilitățile administrative ale unităților de stat major:

1. Activitățile de antrenament și pregătirea luptătorilor sunt responsabilitatea principalului comandament al trupelor.
2. Munca operațională este apanajul Statului Major General și al comandamentelor strategice comune.

Reforma a făcut posibilă eliberarea Statului Major de funcții secundare care erau îndeplinite de alte organe. Statul Major a devenit un organism exclusiv strategic care vizează rezolvarea problemelor militare. Un exemplu izbitor al unei astfel de sarcini este.

Șeful Statul Major Armata RF acționează ca adjunct al șefului Ministerului Apărării. Din 2012, postul de Stat Major al Forțelor Armate RF a fost ocupat de V.V. Acesta este al optulea șef de la formarea Statului Major General modern. NGSH are un adjunct numit în 2014 - N.V. Bogdanovsky.

Structură și sarcini

După reformă, sediul a rămas cu 12 sarcini. Gama de funcții clarificată ca urmare a reformelor poate fi formulată pe scurt după cum urmează:

• planificarea utilizării aeronavelor;
• organizarea pregătirii forțelor militare;
• managementul creării diviziilor;
• asigurarea de campanii periodice de inspecție și instruire;
• mobilizarea trupelor;
• analiza situației în unitățile armatei conscrise, asigurarea securității în aceste unități;
• activități de informații;
• asigurarea comunicațiilor între diferitele ramuri ale armatei;
• coordonarea utilizării comunicațiilor radio;
• crearea de obstacole radio și electronice într-o situație de ostilități active;
• instruirea personalului cu funcția de a proteja secretele de stat;
• efectuarea de cercetări științifice cu accent militar (crearea de institute de cercetare și finanțarea proiectelor științifice militare).

Toate funcțiile se află în 14 departamente, care includ centre, departamente și servicii. Există patru departamente principale:

• Principalul lucru este operațional;
• 2 Principal;
• Principalul lucru despre mobilizare;
• Principalul lucru este comunicarea.

Există, de asemenea, departamente de nivel inferior cu sarcini practice:

• departamentul de comunicații contra-electronice;
• topografie militară;
• divizia a opta;
• operațional și pregătitor;
• construcția și dezvoltarea UAV-urilor.

Direcția a VIII-a a Statului Major General al Forțelor Armate Ruse este o unitate de colectare a informațiilor pentru Ministerul Apărării necesare soluționării problemelor actuale de gestionare a Forțelor Armate ale țării.

Este interesant că Direcția 8 a Statului Major General al Forțelor Armate RF are propriul însemn „Pentru Merit”, care este acordat personalului acestei unități pentru inițiativă rezonabilă, diligență și servicii excelente. Sunt premiate și persoanele implicate care au asistat activitatea departamentului; acestea pot fi personalități militare din alte structuri sau civili.

Sistemul de sediu include un centru de cercetare, Centrul Național de Apărare, o unitate operațională (specială), o arhivă personală și o bază de automobile și motociclete.

GOU, sarcini și comandă

Direcția Operațiuni Principale a Statului Major General al Forțelor Armate Ruse planifică operațiuni diferite niveluri. În 2013 V.V. Putin a aprobat un sistem de apărare a statului nostru, inclusiv un set complet de documente privind apărarea Federației Ruse. GOU a primit sarcina de a dezvolta suport documentar pentru programul de apărare, de a asigura organizarea unităților și mobilizarea trupelor în cazul unei amenințări militare.

Alte sarcini ale instituției de învățământ de stat:

• căutarea factorilor de risc militari pentru stat (inclusiv colectarea și analiza informațiilor de informații);
• planificarea construcțiilor militare;
• elaborarea planurilor strategice și operaționale de utilizare a forțelor armate;
• managementul departamentelor operaționale în orice moment (militare și pașnice);
• asigurarea comunicațiilor pentru armata și agențiile federale;
• activități de combatere a terorismului, inclusiv monitorizarea punerii în aplicare a acestora și furnizarea de sprijin;
• examinare activități pregătitoare RF;
• asigurarea cooperării militare internaţionale
• inițiative din cadrul programului de armament de stat (dezvoltare militară a armelor și echipamentelor).

După prăbușirea URSS, nouă șefi de departament au fost înlocuiți. Actualul șef al Statului Major General al Forțelor Armate RF S.F Rudskoy, ocupă funcția din februarie 2017.

VAGS al forțelor militare ruse

Structura Statului Major include Academia Militară. Acest instituție de învățământ destinat formării personalului și recalificării ofițerilor. VAGS pregătește specialiști pentru a furniza unități militare defensive. Absolvenții Academiei primesc posturi în Ministerul Apărării, Statul Major General, informații și unități secrete.

Într-o zi, comandantul regimentului m-a sunat și mi-a oferit postul de adjunct al șefului de stat major al regimentului. În același timp, a asigurat că voi zbura o dată pe săptămână cu unul dintre adjuncții săi. A spus asta despre funcția de adjunct al șefului de cabinet: postul depinde de modul în care lucrezi la el. A dat exemple: maiorul Pavlov lucra, stătea zi și noapte și nu avea timp; iar un alt ofițer lucra, a lucrat până la prânz, iar după prânz a spus glume și lucrurile au progresat.
Mi-a luat o zi să mă gândesc.

Nu mi s-a permis să zbor în cabina din față din al doilea An Nou, nu există perspective de creștere atunci când zbor din cabina din spate. Cabina din spate mi-a rănit mândria - de ce am absolvit academia?

Am înțeles că a urma linia ZNSH însemna să schimb întreaga direcție a carierei mele. Dar aviația supersonică era deja ferm în prag, care nu avea să fie folosită la vârsta mea, iar Yak-25m își vedea zilele.

După astfel de gânduri, am fost de acord cu ZNSh cu condiția obligatorie - să zbor.
Comandantul regimentului a discutat problema nominalizării mele cu adjunctul său pentru afaceri politice, Davydov, care era un bun lucrător politic, dar ne-a lovit uneori politica sa prea conciliantă. De îndată ce comandantul regimentului a trebuit să-și spună decizia, Davydov a luat-o imediat și a spus: „Așa este, așa este”.

Când mă hotărâsem deja să merg la poziția de ZNSh, Davydov m-a întâlnit pe coridor și a repetat ceea ce mi-a sugerat comandantul regimentului. Tocmai a început așa: „Eu și comandantul am decis să vă oferim postul de adjunct al șefului de stat major, ce părere aveți despre asta?”
Aici este potrivit să citez un incident anecdotic despre Davydov, care mi-a fost spus de șeful gărzii, sergentul. În acel moment eram de serviciu în regiment – ​​verificând garda.

Șeful pregătirii fizice și sportului, căpitanul Vasiliev, după ce a primit comanda de a dota un loc pentru înot pe râul Kokshaga, a selectat soldații și a mers la locul de muncă. Până la sfârșitul zilei, Davydov și șeful de stat major al regimentului, Naumov A.M. Ne-am dus să verificăm locul dotat pentru înot. Șeful de cabinet (o să vă povestesc despre el mai târziu) era taciturn, strict, lua decizii categorice, nu prindea favoarea nimănui, nu făcea.

S-a întâmplat că Davydov a fost primul care l-a întrebat pe Vasiliev ce a făcut. Și căpitanul a arătat, împreună cu alte structuri, un pod de scufundare. Davydov a aprobat imediat și a spus: „Ei bine, Vasiliev, așa este. Lăsați soldații să se scufunde și să-și dezvolte plămânii.” Aici a făcut o greșeală prin faptul că a fost primul care și-a exprimat părerea.
Naumov a rămas tăcut, apoi s-a îndreptat spre pod și, pe un ton nerăbdător de obiecții, a spus: „Vasiliev, scoate asta. Soldatul se va scufunda și se va îneca și va trebui să răspundă.” Davydov a ridicat imediat: „Ei bine, Vasiliev, așa este. La urma urmei, se va scufunda și se va îneca, iar noi vom răspunde.”
Cei care au construit această structură, inclusiv naratorul meu, au rânjit și nu au avut de ales decât să scoată țărușii podului și să pună această structură simplă în derivă.

Deci, mi-am dat acordul comandantului regimentului. Am fost trimis în concediu în ianuarie, iar când m-am întors din el, exista deja un ordin de numire în postul de adjunct al șefului de cabinet (22.02.66). Comandantul regimentului a dat imediat comanda, așa cum a promis, să trimită documente pentru a-mi acorda următorul grad militar de „maior”.
Nu voi descrie îndatoririle și rolurile ZNSh-ului în regiment, dar voi spune la figurat că ZNSh-ul este creierul și oglinda regimentului. El conduce planificarea tuturor activităților regimentului, ține evidența și trimite toate formularele de raportare la cartierul general superior, iar acolo evaluează munca și treburile regimentului.
În plus, adjunctul șefului de stat major este șef de recunoaștere al regimentului. El însuși trebuie să cunoască bine potențialul inamic, să-și monitorizeze armele și să aducă toate acestea în atenția personalului regimentului. Și, în primul rând, echipajului de zbor.

Toate notele și cunoștințele mele dobândite în cadrul academiei au fost utile în noua mea funcție. Au început să-mi spună după un nume și un patronimic neobișnuit pentru mine. Aceasta a fost etica personalului. Cel mai ofensator a fost că nu m-au lăsat să zbor, așa cum mi-a promis comandantul regimentului.
Seful de cabinet a jucat un rol aici. El, folosindu-și drepturile, mi-a dovedit că nu voi putea să fac acte și să zbor. Am dovedit contrariul, iar apoi, în scurt timp, comandantul regimentului și șeful de stat major m-au informat despre decizia comandantului aviației armatei că nu îmi va permite să zbor. Mi-am dat seama că nu pot sări peste această decizie și mi-am propus o nouă sarcină.

Practic, inițiatorul interdicției a fost șeful de cabinet, întrucât el însuși nu a îndeplinit funcția de șef de cabinet, nu știa și se temea de cifrele mele de raportare. Chiar și când am plecat în vacanță, am pregătit din timp rapoarte, descriind ce trebuie trimis și unde. Și apoi, după întoarcerea mea, am găsit câteva rapoarte într-o stare confuză și neglijată.

Încă nu mi-am trecut uniforma de zbor de doi ani. Și atunci regimentul nostru a început să se reinformeze pentru noua tehnologie supersonică, care necesita experiență de luptător, tinerețe și entuziasm, și m-am așezat la activitățile de la cartierul general.
Curând mi-am dat seama că munca personalului într-un regiment necesită cunoștințe, sănătate bună, capacitatea de a conduce oamenii, iar pentru aceasta este necesar să știm ce fac aceștia pentru a-i ajuta, sugera și stimula la timp.

Dacă scriem după canoanele statutare, atunci sediul este organ executiv, adică comandantul comandă, iar cartierul general îi pune în aplicare comenzile. Dar funcția cartierului general este mult mai largă, este bine descrisă în cartea lui Shtemenko „Statul Major în timpul Marelui Războiul Patriotic„(cartea a doua).

Dar și mai devreme, din anii mei țărănești, m-am împrietenit cu proverbul: dacă iei remorcherul, nu spune că nu e puternic. La efectuarea lucrărilor legate de agricultură, a fost folosit uneori în sens literal. Caii de război la care trebuia să lucrez erau slăbiți din cauza sarcinilor insuportabile, iar apoi tatăl meu și cu mine a trebuit să ne apucăm ferm de remorcher de guler și să tragem căruța cu toată puterea, ajutând calul. Un cal este un animal inteligent. Văzând și simțind ajutor, și-a încordat ultimele puteri și a depășit dificultățile...

Am servit ca ZNSh câteva zile când șeful meu de cabinet s-a îmbolnăvit. Comandantul regimentului nu a vrut să-l lase să meargă la spital, dar, uitându-se în birou, a văzut următoarea poză: șeful de stat major stătea cu capul plecat jos și ținând inima. Comandantul regimentului a sărit în biroul meu și a spus: „Grăbește-te și mergi în NS și ocupă-te de afaceri”. Și a semnat imediat o trimitere pentru el la spital.

M-am dus să-l văd pe șeful de cabinet. Încet, încet, a început clar să-mi spună ce să fac, la ce să fiu atent și cum să mă ocup cu cine. Apoi m-a mai sunat de două ori, iar la sfârșit mi-a spus în liniște: „Poți să-mi spui totul... Tu însuți vei înțelege ce să faci”. Și s-a dus la spital.

Așa că eu, cu gradul de căpitan, pilot-operator de ieri, m-am trezit la cârma unui regiment sub un comandant atât de strict și exigent. Principalul lucru în munca mea a fost organizarea zborurilor regimentare și conducerea acestora de la postul de comandă, conducerea formațiunilor, organizarea zilelor de antrenament, organizarea sarcinii de luptă, monitorizarea ținutei zilnice, serviciul de pază și o mulțime de alte chestiuni și afaceri.

Un regiment este o organizație solidă: aproximativ două sute de ofițeri, peste o sută de soldați, mulți ofițeri de subordine, un post de comandă, clădiri și structuri, cazărmi, sediu, teritoriu. Comandantul regimentului mi-a spus clar că trebuie să-i îndeplinesc voința și nu pot exista două păreri în regiment, ci doar părerea lui.
A trebuit să învăț multe și să învăț din mers. Trebuie spus că în Armată, după ce plasează un ofițer într-o poziție, încep să-l întrebe cu strictețe, nu-i dau zile să se construiască - fă-o cât de bine poți.

La început au fost dificultăți cu postul de comandă. Știam teoria, dar aceasta a fost prima dată când am întâlnit-o de fapt. Dificultatea a fost că printre ofițerii postului de comandă eram singurul cu studii superioare. Unii ofițeri au încercat chiar să mă împiedice, ca să mă pot împiedica, spunând că ești academician, așa că gândește-te. Procesul de stăpânire a unui rol este complex, iar pe hârtie nu poți exprima întreaga gamă de experiențe, studii, emoții etc.

Mi-am dat seama rapid de toate schemele și conexiunile și am lucrat 12-14 ore în fiecare zi, deoarece pe lângă management și control, a trebuit să întocmesc și eu o mulțime de documente, diagrame și programe.

La scurt timp după ce am preluat funcția, comandantul regimentului a ordonat să fie trimise documente pentru a-mi atribui următorul grad de „maior”. Cu aceasta putem completa povestea că, îndeplinind rolul de șef de stat major al regimentului cu grad de căpitan, am promovat examenul. Gradul militar în armată joacă un rol important pentru conducere. A trebuit să comand majore și mai jos.

Pentru a stăpâni mai bine postul de comandă am intrat în serviciu la postul de comandă ca ofițer de serviciu operațional - adjunct șef de stat major pentru controlul luptei.

Munca personalului a fost mult mai dificilă decât munca în zbor. Pilotul este propriul său stăpân în cockpit, iar întregul său zbor, succesul său, depinde în principal de el însuși. Adjunctul șefului de stat major rămâne adesea la conducerea regimentului NS, iar aici trebuie să conducă întreaga viață și activități ale regimentului. Succesul regimentului și al figurii sale principale - comandantul regimentului, numit prin ordin al ministrului apărării - depinde de activitatea cartierului general. Se mișcă mai repede în poziție și rang militar. Membrii personalului cresc mai încet, nu se grăbesc să-i mute, deoarece de ei depind ordinea și stabilitatea în regiment.

Adjunct NS dintr-un regiment de luptă de zbor este șeful recunoașterii. Mi-a plăcut mai mult această poziție; am urmat-o cu pasiune. A făcut o hartă în biroul său, unde a notat toate datele despre potențialii adversari. A trebuit să facem multă pregătire de informații și să predăm toate categoriile de ofițeri din regiment și mai jos. În consecință, a fost necesar să se lucreze în mod constant asupra propriei persoane, deoarece orice public tolera un profesor informat și îi forța să se pregătească pentru cursuri cu toată seriozitatea.

Pentru a completa semnificația figurii șefului de informații din regiment, voi cita următorul fapt. Când unul dintre primii piloți americani doborât în ​​Vietnam și făcut prizonier a fost întrebat ce ar face dacă s-ar întoarce în ai lui, el a răspuns fără ezitare: „Aș împușca șeful informațiilor - nu a spus că aici sunt rachete rusești. .”

În vara lui 1966 am primit altul grad militar"major". În aceeași perioadă, familia a experimentat eveniment important- s-a născut fiul nostru. Mi-au spus la telefon, iar eu am sărit de bucurie pe balcon și am anunțat lumea cu un strigăt de bucurie: „Am un fiu!” Se întâmplă că soțul din familie așteaptă mereu mai mult nașterea fiului său. L-am informat pe tatăl meu despre asta în Boromlya prin telegramă.

Vara regimentul a plecat în tabere, eu am rămas în cartierele de iarnă, învestit cu autoritatea comandantului regimentului. Responsabilitățile mele au inclus repararea tuturor incintelor regimentului și pregătirea pentru iarnă. A fost multă muncă. Am făcut un plan și am început să-l implementez. Personalul rămas a început să fumeze și să încalce disciplina militară. A trebuit să folosesc toată puterea care mi-a fost dată, folosind caseta de pază pentru asta. S-a stabilit disciplina și am început să punem în aplicare planul planificat.

În această perioadă, șeful de stat major al formației, un anume colonel Kalinichenko, a vizitat cartierele de iarnă. S-a întâmplat ca el însuși să se plimbe prin facilitățile regimentului. Avea uniformă de artilerist, nimeni nu i se raporta, nimeni nu s-a prezentat, s-a înfuriat și a venit la sediu, unde ar fi trebuit să înceapă. Mi-a provocat o accelerare extraordinară, pe care nu le-am primit niciodată înainte sau după această situație.

Prima dată m-am pocăit că m-am mutat la sediu. Am înțeles perfect că ofițerul superior ar trebui să salute trecerea personalului de zbor la munca de personal, dar aici s-a dovedit invers. Adevărat, dacă era un ofițer în uniformă de zbor, dar aici în fața mea era un „tunner”. Legile infanteriei erau diferite. Ei nu înțeleg sufletul unui pilot, nu au luat-o niciodată în aer într-un avion cu echipaj. În rândurile lor exista un ordin de „unterprishibeevs”.

Seara m-a chemat din nou la el. Am hotărât ferm că, dacă nu-și modera ardoarea, atunci îi voi spune totul sincer despre lipsa lui de tact. Spre surprinderea mea, de data aceasta era bine dispus. Și la sfârșitul conversației, chiar m-a bătut pe umăr într-un mod familiar, spunând: munciți din greu, lucrurile merg bine.
Apropo, din cauza abuzului de putere, acest colonel a fost în scurt timp retrogradat, iar finalul său a fost trist.

În toamna aceluiași an, „monarhul” nostru I.I Chernyak, fără să aștepte postul de general, a plecat, după cum spunea el, pentru un serviciu mai liniștit, dar și ca colonel. În regiment a început o luptă pentru poziție, dar Moscova ne-a trimis colonelul N.N. A petrecut mult timp încercând să găsească un înlocuitor în regiunile centrale, a scris plângeri către toate autoritățile, iar cererea i-a fost acceptată.

A început să conducă regimentul la vârsta de 32 de ani, a participat la război, a avut calm olimpic și s-a pregătit să se retragă. Ne-a condus regimentul nepăsător. Profesorul meu, șeful de stat major al regimentului Naumov, crescut de Cernyak în spiritul de a nu lua nicio decizie fără el, s-a confruntat cu mari dificultăți.

Avramchik putea lipsi adesea cu sau fără motiv, dar activitățile regimentului nu s-au oprit - șeful de stat major trebuia să ia singur decizii. Am văzut chinul lui Naumov, a fost surprinzător că a continuat să-l caute pe Avramchik pentru a lua o decizie.
Pe viitor, deja în rolul de șef de stat major, a trebuit adesea să iau decizii pentru comandantul de regiment, pentru comandantul de garnizoană și am privit-o mai simplu, am fost mai îndrăzneț în decizii.

Avramchik avea o vastă experiență în comanda unui regiment, dar s-a săturat de toate și s-a gândit doar la transferul în rezervă. Iar faptul că a avut experiență este dovedit de acest episod. Regimentul nostru a luat parte la exerciții regulate. Exercițiile au fost complexe, au lucrat la interacțiunea cu sistemele de apărare aeriană din zone, precum și la acțiunile aeronavelor de luptă la liniile de interceptare cu rază lungă de acțiune.

Intermediarii din regiment erau pretențioși și competenți. A trebuit să joc rolul de șef de cabinet. Avramchik m-a numit în glumă „șeful de cabinet al întregului Republica Mari„, pentru că Naumov era adesea bolnav și, în consecință, am rămas pentru el.
Am respins raidul în timpul zilei, iar noaptea dimineața a fost necesar să afișam toate acestea pe hartă, comandantul regimentului să ia decizii privind restabilirea formațiunilor de luptă (am avut „pierderi”) și cu privire la desfășurarea ulterioară a ostilităților.

Nikolai Nesterovich Avramchik s-a lăsat dus în timpul pauzelor de a juca „shishi-beshi” cu navigatorii postului de comandă, iar faptul că va fi auzit dimineața nu l-a deranjat deloc. Era imperturbabil de calm.
În timpul rămas din noapte, mi-am adunat adjuncții, comandanții unităților de sprijin, i-am ascultat, iar până dimineața decizia pentru comandantul regimentului a fost tipărită textual și afișată pe hartă. Avramchik nici măcar nu a ridicat textul. Am început să-mi fac griji pentru calmul lui olimpic, m-am gândit că ne vor pălmui cu o notă mică...

Surprinderea mea a fost mare când Avramchik, în mod clar (conform instrucțiunilor mele), articulat, în limbajul de comandă, fără poticnire, a raportat comandantului superior și intermediarilor ce s-a făcut, ce a fost restaurat și deciziile sale pentru desfășurarea ulterioară a ostilităților. Nu au fost întrebări de la intermediari sau de la comandantul formației. Aceasta înseamnă că comandantul regimentului a acoperit tot ce era necesar.
Am radiat - aviația nu ne-a dezamăgit, pentru mine era clar că Nikolai Nesterovici avea multă experiență, știa să navigheze în mișcare.

Al doilea care a auzit a fost comandantul regimentului de rachete antiaeriene. Arăta respectabil, avea o mustață și două diamante pe piept. Dar a raportat slab în comparație cu Avramchik, cu aproximativ 3 puncte. Au plouat o mulțime de întrebări, a început să raporteze despre ele vag. În general, sediul lor ne-a dezamăgit.
Avramchik a început „shishi-beshi” înainte de al doilea raid. Am respins și al doilea raid. A trebuit să stau treaz timp de 3 nopți, dar am raportat toate aspectele pentru exercițiu.

Dar slăbiciunea de conducere din partea comandantului regimentului s-a făcut simțită curând...

Armata verticală a puterii

Armata este o organizație cu un sistem de management strict reglementat. Toți militarii din toate unitățile și instituțiile militare, indiferent de condițiile locale, dorințe sau opinii ale conducătorilor de rang înalt, au responsabilități și titluri de post strict și strict definite în documentele legislative relevante (carte, manuale). Mai mult, toate acestea au fost stabilite de ministrul apărării și niciun comandant din subordine nu are dreptul să schimbe ceva aici.

Aceleași documente definesc clar cui îi este subordonat funcționarul și în ce măsură, și cine îi este subordonat și în ce măsură; ce drepturi are un anumit șef în raport cu subordonații săi.

În limba Rusiei „democratice” moderne, armata are o verticală de putere bine ordonată.

Puterea în armată este impersonală, adică. în armată nu poate exista situația în care, din cauza absenței unuia sau altuia funcționar de la locul de muncă (vacanță, boală, călătorie de afaceri etc.), acest cerc de atribuții să nu fie îndeplinit de nimeni sau să fie amânat până la revenirea salariatului. și nimeni nu este responsabil pentru situația din acest domeniu de lucru.
Pentru majoritatea posturi de conducere Sunt deputați care preiau automat mandatul în locul șefului lor chiar și în timpul absenței lui de scurtă durată, purtând întreaga responsabilitate și bucurându-se de toată puterea șefului lor.
Pentru acele posturi pentru care nu este prevăzut un adjunct cu normă întreagă, carta prevede că îndeplinirea atribuțiilor în absența șefului este atribuită automat celui mai apropiat subordonat al acestuia și așa mai departe.

Figurat vorbind, chiar și atunci când un soldat și un caporal rămân în viață din întreg regimentul, acesta din urmă este considerat comandantul regimentului cu toate drepturile și responsabilitățile sale în raport cu singurul soldat.

Este imposibil de descris întreaga verticală a puterii în armată într-un articol sau chiar o serie întreagă de articole din cauza complexității și diversității structurii armatei.

În acest articol, verticala puterii armatei este descrisă la nivelul unui regiment de puști (tancuri) motorizate. Aproximativ aceeași verticală există pe mai multe niveluri înalte(divizie, corp, armată, front), desigur, cu caracteristici proprii, determinate de o gamă mai largă de sarcini rezolvate de divizie, corp, armată, front decât de regiment.

Această schemă este întocmită pe baza Cartei serviciului intern al Forțelor Armate ale URSS, a statelor regimentelor de puști (tancuri) motorizate. Este oarecum simplificat și adus doar la nivel de batalioane și companii. Dar în acest fel este mai ușor pentru o persoană care nu a servit în armată sau a servit ca soldat să înțeleagă lanțul de comandă.

Împărțirea schemei în niveluri este pur condiționată, introdusă de autor pentru a facilita înțelegerea esenței acesteia. Dispunerea dreptunghiurilor (pozițiilor) în cadrul fiecărui nivel nu este într-o singură linie orizontală, ci în trepte și nu a fost făcută întâmplător.

Ea reflectă gradul de importanță al unui oficial dat la nivelul său.

Nivelul însuși indică rangurile de personal ale posturilor situate la acest nivel. Nivelul 0 - colonel, nivelurile 1, 2 și 3 - locotenenți-coloneli, nivel 4 majori, nivel 5 căpitani, nivel 6 sublocotenenți și locotenenți, nivelurile inferioare sunt ofițeri, sergenți și soldați.
Din motive evidente, autorul a fost nevoit să dea în diagramă titlurile posturilor în formă prescurtată. Iată transcrierea: *șef apărare antiaeriană - șef apărare aeriană
raft;
*nach artil - șef de artilerie al unui regiment;
*ZKT - adjunct comandant de regiment pentru afaceri din spate;
* adjunct comandant - prim adjunct comandant regiment;
*șef de stat major - șef de stat major al regimentului;
*ZKHR - adjunct comandant de regiment pentru afaceri politice;
*ZKV - adjunct comandant de regiment pentru arme;
*com ZADN - comandant al unei divizii de rachete antiaeriene;
*com ADN - comandant al unei divizii de artilerie;
*com SME - comandanții batalioane de puști motorizate;
*com TB - comandanții batalioane de tancuri;
*NIS - seful serviciului de inginerie al regimentului;
*NHS - seful serviciului chimic al regimentului;

*NMS - seful serviciului medical al regimentului;
*partor - secretar al comitetului regimental al Partidului Comunist;
*prop - propagandist al regimentului;
*NR - sef regiment recunoastere;
*NS - sef comunicatii regiment;
*Dir - dirijor al orchestrei regimentale;
*ZNSH - adjunctul șefului de stat major al regimentului;
*PNSh - asistent șef de stat major al regimentului;
*NFPiS - șef de pregătire fizică și sport al regimentului;
*NAS - șef serviciu auto al regimentului;
*NRAV - șef serviciu armament rachete și artilerie al regimentului;
*NBTS - seful serviciului blindat al regimentului;
*ZKB - adjunct comandant batalion;
*ZKD - adjunct comandant divizie;
*NSB - șef sediu batalion;
*NShD - șef de cabinet al diviziei;
*ZKBT - adjunct comandant batalion logistica;
*ZKDT - adjunct comandant divizie logistica;
*ZKBV - adjunct al comandantului batalionului pentru arme;
*ZKBPCH - adjunct al comandantului batalionului pentru afaceri politice;
*ZKDHR - adjunct comandant de divizie pentru afaceri politice;
*KRMO - comandant al unei companii de logistica;
*NGSM - șef serviciu aprovizionare cu combustibil și lubrifianți al regimentului;
*NPFS - șeful serviciului de aprovizionare cu alimente și furaje al regimentului;
*NVS - șef serviciu aprovizionare îmbrăcăminte al regimentului;
*NKES - șeful serviciului locuințe și întreținere al regimentului;
*NFS - seful serviciului financiar al regimentului;
*com bat - comandant baterie;
*com mouth - comandant companie;
*NMP - seful centrului medical regimental;
*NKLB - seful clubului regimental;
*KRR - comandant companie de recunoaștere;
*KRS - comandant al unei companii de comunicatii;
*KISR - comandant al unei firme de inginerie;
*komsomol - secretar al organizației regimentale a uniunii tineretului comuniști (VLKSM);
*KREMR - comandant al unei firme de reparatii;
*KVHZ - comandantul unui pluton de apărare chimică.

Apropo, fiți atenți la locul în această ierarhie al șefului de informații al regimentului. Dacă șeful serviciilor de inginerie, chimie, financiare, medicale și chiar dirijorul orchestrei sunt subordonați direct comandantului regimentului, atunci șeful de informații este doar șefului de stat major al regimentului, adică. poziţia sa oficială este mai mică decât cea a acestor şefi. Chiar și un propagandist și un organizator de partid au o importanță mai mare decât un ofițer de informații.
Cercetașii ocupau exact aceeași poziție în structura unei divizii, corp, armată, district (front). Sunt eu ca ilustrație pentru cartea lui V. Suvorov „Acvariu”.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că această diagramă arată doar verticala directă a puterii armatei.

De exemplu, comandantul regimentului este organul de anchetă, adică. are dreptul de a începe urmărirea penală împotriva întregului personal al regimentului, de a efectua cercetări și de a trimite cauzele penale la un tribunal militar. Pentru a îndeplini direct sarcini de investigație, regimentul are cinci posturi de anchetatori militari și un post de investigator militar superior. Cu toate acestea, sarcinile interogatorilor militari sunt atribuite de comandantul regimentului șase ofițeri superiori (de la major și mai sus) ai regimentului.

Aceste. Acești ofițeri îndeplinesc două funcții - propriile lor în funcție de stat și, în plus, ca anchetator militar. Acești ofițeri interogatori sunt în subordinea ofițerului superior interogator, iar acesta, la rândul său, este subordonat direct comandantului de regiment, indiferent de subordonarea acestuia în funcție de personal. De exemplu, șeful de stat major al unei divizii de artilerie a fost numit ca interogator militar superior, iar șeful de apărare antiaeriană al regimentului a fost numit ca unul dintre interogatori. Conform acestei linii juridice, șeful apărării antiaeriene a regimentului este subordonat șefului de stat major al diviziei de artilerie, iar acesta este subordonat direct comandantului regimentului.

Al doilea exemplu. Funcțiile de secretari ai organizațiilor de partid în organizațiile de partid de batalion și organizațiile de partid companie sunt, de asemenea, funcții suplimentare îndeplinite de ofițeri sau subordonați în paralel cu cele principale ale acestora. Conform acestei linii de partid, toți raportează secretarului organizației partidului regimentului. Al treilea exemplu. Fiecare companie are un instructor medical, iar fiecare batalion și divizie are centru medical

. Aceste cadre militare raportează, respectiv, comandanților companiilor lor și comandanților batalioanelor acestora. Însă pe probleme medicale, aceștia sunt subordonați și șefului serviciului medical al regimentului.

Al patrulea exemplu. Comandantul batalionului, din punct de vedere al funcției sale oficiale, este mai înalt decât șeful serviciului chimic al regimentului, dar pe probleme de proprietate chimică, pregătirea personalului pentru protejarea împotriva armelor de distrugere în masă și cu privire la măsurile pentru această protecție, instrucțiuni de la sef chimic. regimentul este obligatoriu pentru un comandant de batalion.

Al șaselea exemplu. Tot personalul militar al regimentului, inclusiv comandanții adjuncți de regiment, sunt obligați să respecte ordinele șefului de pregătire fizică și sport al regimentului în domeniul pregătirii fizice personale și a subordonaților lor.

Figurat vorbind, pe un stadion sau teren de sport, căpitanul poate da ordine locotenentului colonel.

Există încă destul de multe astfel de verticale suplimentare de putere în regiment. Este imposibil să le enumerați în sfera acestui articol.

Surse și literatură.
1. Personalul regimentului de puști motorizate Nr. 12/ХХХХ.
2. Personalul regimentului de tancuri nr. 12/ХХХХ - A
3. Carta serviciului intern al Forțelor Armate ale URSS (Aprobată prin Decretul Prezidiului Forțelor Armate din 30 iulie 1975). Editura militară. Moscova. 1975
4.B. Suvorov. Acvariu. AST. Moscova. 1995 5.Regulamente de luptă Forțele terestre

Forțele Armate ale URSS (divizie-brigadă-regiment). Editura militară.

Moscova. 1980

Valery Vasilyevich Gerasimov este un comandant militar rus, precum și șeful militar al Statului Major al Forțelor Armate Ruse. În prezent, deține titlul onorific de general de armată și este Erou al Rusiei din 2016.

Anii copilăriei

Orașul Kazan din Republica Tatarstan este considerat locul de naștere al lui Valery Gerasimov. S-a născut pe 8 septembrie 1955. Familia lui este simplă și obișnuită. Dar chiar și în copilărie timpurie, în timp ce juca jocuri de război, băiatul a decis că va deveni militar și toată viața sa s-a străduit pentru asta. Dar interesul său pentru profesia militară a început să se manifeste numai după ce a ascultat poveștile colorate și detaliate ale unchiului său, care a participat la război. Unchiul viitorului general comanda o companie de tancuri.ÎN

anii de scoala

Băiatul a fost foarte influențat de poveștile lui Konstantin Simonov, pe care nu numai că le-a citit repede, bucurându-se de această lectură, ci le-a și recitit de mai multe ori pentru a-și aminti toate detaliile.

Educaţie Înțelegând dorința fiului său de a deveni militar, tatăl lui Valery și-a trimis documentele la Școala Militară Suvorov imediat ce a absolvit clasa a patra. Dar toate locurile de la Școala Kazan au fost ocupate, așa că Valery Gerasimov a așteptat încă patru ani pentru a încerca din nou. Dar în acest timp dorința băiatului nu a dispărut, ci a devenit și mai puternică.. După ce a absolvit în 1977 cu o medalie de bronz, a intrat imediat la Academia Militară numită după Mareșalul Malinovsky. După ce a absolvit cu onoare, tânărul depune în curând documente Academiei Militare a Statului Major General, unde Valery Gerasimov a putut să se stabilească ca cel mai bun student și participant la cursuri. În acest moment avea deja gradul de colonel.

Cariera militară

Mele activitati militare Generalul de armată Valery Gerasimov a început în 1977 în forțele Grupului de Nord, unde la început a fost comandantul unui pluton de tancuri. După ce a absolvit Academia de Stat Major în 1987, a fost trimis imediat în Districtul Militar Baltic, iar apoi în Polonia.

În 1991, când țara trecea printr-o schimbare de guvern, Valery Gerasimov se afla în statele baltice, unde a ocupat funcția de comandant adjunct al unei divizii de puști motorizate. În același timp, el a început să conducă și sediul, așa că a urmat curând un transfer în districtul militar din Moscova. Valery Gerasimov a fost numit prim-adjunct al comandantului armata rusă.

Apoi a slujit în districtul din Orientul Îndepărtat timp de doi ani. Și numai după aceasta, în 2005, Valery Vasilyevich Gerasimov a primit funcția de șef al Direcției Principale a Forțelor Armate. Dar cariera lui Valery Vasilyevich nu s-a încheiat aici.

Participarea la operațiuni militare în Caucazul de Nord

Militarii nu se străduiesc să caute căi simple și ușoare în viața lor, așa că se străduiesc întotdeauna să meargă acolo unde experiența, cunoștințele și abilitățile lor pot fi utile și pot servi în folosul oamenilor. Aceleași dorințe conduc în mod constant mulți lideri militari, printre care și Valery Vasilyevich Gerasimov. De îndată ce au început luptăîn Caucazul de Nord, a cerut imediat să meargă acolo.

Prima dată când a participat la evenimente militare din Caucaz a fost între 1993 și 1997. A servit cu gradul de comandant al unei divizii de puști motorizate. S-a dovedit a fi o persoană curajoasă și curajoasă. Dar biografia lui Valery Gerasimov nu a fost niciodată simplă. Prin urmare, în 1997, a fost transferat din Districtul Militar de Nord-Vest în Districtul Militar Caucazul de Nord, unde a participat la ostilități până în 2003. Alegând Armata Cincizeci și opta, a putut conduce cartierul general.

În același timp, a devenit un participant nu numai la lupte brutale, ci și la operațiunile de combatere a terorismului. Dar la început, la sediu, a fost angajat în recrutarea personalului și monitorizarea atentă a pregătirii de luptă a întregului personal. Dar nu era de lucru doar în spate. Astfel, i s-a încredințat conducerea uneia dintre operațiunile din Cecenia, care a avut loc în direcția Bamut.

Grupul de luptă, comandat de un general al armatei ruse, a fost în ambuscadă și a avut dificultăți să pătrundă în trupele sale datorită elicopterelor care luptau din aer. A urmat curând o operațiune inversă, în care nu au existat absolut nicio pierdere în rândul soldaților ruși, dar acei militanți care au împușcat recent comandanții și soldații ruși la distanță directă au fost uciși și capturați. După aceasta, au mai fost câteva operațiuni, care sub comanda lui Valery Vasilyevich au avut mare succes.

Participarea la evenimente ucrainene

În 2014, când s-a produs criza în Ucraina, Valery Gerasimov a fost inclus pe lista de sancțiuni a Uniunii Europene și apoi a Canadei. El a fost acuzat că a fost implicat în livrarea Buk-ului pe teritoriul RPD și a fost, de asemenea, acuzat că a tras la comanda sa o rachetă care a doborât Boeing 777, unde au murit toți pasagerii.

Prin urmare, deja în 2015, procuratura militară ucraineană a luat o decizie conform căreia el a fost considerat nu numai principalul ideolog militar, ci i-au fost atribuite și mai mult de zece cazuri militare. S-a luat decizia arestării lui în lipsă, iar Valery Gerasimov a fost trecut în urmărire.

Viața personală a generalului Gerasimov

În a lui viata de familie Valery Vasilyevich este foarte fericit, deoarece soția sa i-a fost asistentul, prietenul și sprijinul său de încredere pe tot parcursul căsătoriei. Există și un copil în această căsătorie - un fiu.

În prezent, Valery Vasilyevich Gerasimov are un număr mare de premii, dar continuă să-și servească Patria.