Biografia omului de afaceri Alexander Lebedev. „Dragă plăcere” de Alexander Lebedev

Marea Britanie a ocupat ferm primul loc în popularitate printre exilații ruși. Ceva asemănător s-a observat la începutul secolului trecut, când liderul primei revoluții proletare a ales cel cețos Albion pentru a trăi câțiva ani. Unul dintre primii emigranți politici ai timpului nostru s-a mutat în Anglia, regretatul Boris Abramovici Berezovsky. Chichvarkin și alții l-au urmat. Cetatea democrației burgheze, Marea Britanie garantează în mod fiabil că fugarii nu vor fi extrădați la cererea agențiilor de aplicare a legii ruse.

Unul dintre ultimii ruși celebri care a decis să se mute la Londra în mod neașteptat s-a dovedit a fi antreprenorul Alexander Lebedev, care nu fusese remarcat anterior pentru disidență sau conflicte cu autoritățile. El și-a explicat foarte vag decizia prin dorința neașteptată de a-și restrânge afacerile în Rusia. În zilele noastre, Alexander Lebedev preferă să-și dedice mai mult timp lui însuși decât vieții sale agitate de afaceri.

O imagine tipică a unui antreprenor rus care a obținut succes în afaceri, cu burta bombată din cauza inactivității fizice și pungi sub ochi din cauza luptei cu stres constant cu ajutorul băuturilor tari, nu corespunde tânărului și plin de viață Lebedev. Încă din tinerețe, președintele consiliului de administrație al CJSC National Reserve Corporation a fost prieten cu sportul și un stil de viață sănătos. Nu putea fi altfel. Tatăl antreprenorului, profesor la Școala Tehnică Superioară Bauman din Moscova, era cunoscut în tinerețe ca un bun jucător de polo pe apă și un prieten al portarului legendar de fotbal Lev Yashin. Când a venit vorba de alegerea unei profesii, Alexander Lebedev s-a inspirat mai mult de exemplul mamei sale ─ profesoară la MGIMO, unde și-a îndreptat pașii după școală. În 1982, cea mai faimoasă „bursă” a diplomaților sovietici a produs un alt specialist certificat în relații economice internaționale.

Lebedev s-a așezat imediat să-și scrie disertația, acceptând simultan să lucreze în structurile KGB. În 1984, fără prea multă bătaie de cap, a absolvit în continuare Institutul KGB, ceea ce i-a oferit posibilitatea de a lucra în ambasadele țărilor capitaliste dezvoltate. În 1987, a mers pentru prima dată de-a lungul digului Tamisei. La ambasada sovietică din Marea Britanie, a întâlnit un alt tânăr diplomat promițător, Andrei Kostin, actualul șef al celei de-a doua bănci rusești ca mărime, VTB. Alexander Lebedev a servit simultan în Ministerul Afacerilor Externe și Serviciul de Informații Externe, pensionându-se în 1991 cu gradul de locotenent colonel.

Nu se știe ce program de pregătire la școala de informații a absolvit la un moment dat absolventul MGIMO. Ofițerii de informații japonezi în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, de exemplu, au fost învățați să se distingă între ei după miros. Poate că studiile lui Lebedev i-au insuflat un „al șaselea” simț pronunțat, care rareori l-a dezamăgit. La sfârșitul anilor 80, a simțit că cariera lui era amenințată de a continua să poarte curele de umăr. Următorul deceniu s-a dovedit de fapt a fi foarte dificil pentru oamenii „de serviciu”, chiar și pentru elita pe care ofițerii de informații s-au considerat întotdeauna a fi.

Alexander Lebedev și-a dat seama că avea suficientă experiență în afaceri și a stabilit legături pentru a-și dezvolta propria afacere. Nu a greșit. Până în 1996, fostul diplomat al serviciilor de informații se simțea destul de respectabil. Sediul electoral al președintelui Boris Elțin, care a adunat toți reprezentanții activi și „cu bani” ai clasei nou formate a burgheziei ruse, l-a inclus de bunăvoie în componența sa. Un deceniu mai târziu, Lebedev va încerca să-l joace pe al său partid politic, intrând în Duma de Stat, dar lucrurile nu i-au mers. El va paria pe asociația politică Rodina, care a absorbit de bunăvoie foști ofițeri militari și de informații în componența sa, dar un „al șaselea” simț îi va spune lui Lebedev că această forță politică a fost destinată să urmeze în ariergarda, dacă nu în vagonul, jucând constant un rol secundar pentru „Rusia Unită” aflată la guvernare.

În Rusia Unită, unde va dezerta rapid de la Rodina, se va pierde printre mulțimea de politicieni și oameni de afaceri la fel, dacă nu mai de succes. Ambițiosul Lebedev nu a putut aranja o astfel de situație. Curând s-a mutat la noua care tocmai fusese organizată de Kremlin. proiect politic─ partidul de pseudo-opoziție „O Rusie Justă”. Acolo, inițiativa și creativitatea omului de afaceri nu au fost apreciate și a fost scos de pe listele de partid pentru activități subversive. Cu toate acestea, nu era deosebit de supărat. Un instinct bine dezvoltat sugera că O Rusie Justă nu va deveni în mod clar o trambulină pentru un salt puternic în politică.

Oligarhul Alexandru Lebedev

Cu afacerile lui Lebedev, totul a mers mult mai bine de la bun început. Împreună cu colegul său diplomat Andrei Kostin, s-a ocupat profitabil de datorii fosta URSS la Compania Rusă de Investiții și Financiare. În 1995, Alexander Lebedev a fondat National Reserve Bank, unde același Kostin a lucrat pentru o scurtă perioadă de timp ca adjunct al său. În viitor, vechea cunoștință va fi cu mult înaintea lui Lebedev, deși va ocupa un loc onorabil în al treilea zece cei mai bogați oameni din Rusia. Ritmul antreprenorului în secolul viitor va încetini oarecum.

El se va retrage pe locul 89, cu un capital de puțin peste 1 miliard de dolari. S-a bazat pe cartofi, încercând să hrănească întreaga Rusie cu soiuri străine de înaltă calitate. Apoi a construit locuințe ieftine pentru oameni și a încercat să dezvolte industria aviației interne. În opinia sa, rușii ar trebui să renunțe la Big Mac-uri și să treacă la mâncarea la versiunea internă a fast-food-ului - lanțul Petrushka. Niciuna dintre inițiative nu a fost dusă la concluzia lor logică. Lebedev a cheltuit mulți bani, timp și efort, dar nu a reușit să obțină un astfel de succes ca cu Banca Națională de Rezervă.

Înainte de a se muta în Marea Britanie, bancherul a cumpărat 2 ziare englezești ─ Independent și Evening Standard. Această achiziție a devenit parte a campaniei anunțate de a lupta împotriva oligarhiei internaționale financiar-offshore, căreia i-a declarat cu voce tare război. Alexander Lebedev a acumulat experiență în lucrul cu mass-media din Rusia, fiind unul dintre principalii acționari ai Nasha Gazeta.

Vana Bancherul

Ca orice persoană celebră, Alexander Lebedev nu a putut evita scandalurile majore și acuzațiile de comitere a unei varietăți de păcate. Prima dată când a avut un conflict cu procurorul general Skuratov, care l-a acuzat pe bancher de fraudă cu obligațiuni. Ancheta a durat 2 ani și s-a încheiat concomitent cu demisia procurorului, căruia, din neatenție, îi plăcea să facă o baie de aburi cu fete de ușoară virtute. Alexander Lebedev neagă în continuare orice implicare în operațiuni criminale, susținând că toate acuzațiile au fost inventate pentru a-i face pe plac concurentului său de atunci, omul de afaceri Ashot Yeghiazaryan, care acum locuiește în Statele Unite. Acesta este singurul caz în care numele lui Alexander Lebedev a fost menționat împreună cu menționarea Codului Penal. El a vorbit în detaliu despre aceasta și despre alte evenimente extraordinare ale tinereții sale în cartea sa autobiografică „Vânătoarea unui bancher”.

Toate celelalte cazuri de cronici scandaloase cu participarea sa s-au dovedit a fi rodul unui caracter exploziv, precum praful de pușcă. Alexander Lebedev a făcut schimburi intense de lovituri verbale ascuțite cu președintele Consiliului Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, Alexander Shokhin. Motivul a fost un fleac nesemnificativ, care a ajuns rapid la nivelul insultelor personale. În 2011, în pavilionul de televiziune din trăi Lebedev, fără ezitare și fără a intra într-o altercație verbală, l-a eliminat pe flamboiatul dezvoltator rus Serghei Polonsky. Instanța a fost nevoită să se ocupe de luptă și l-a găsit vinovat pe bancher. Lebedev a lucrat puțin mai mult de 100 de ore de muncă corecțională la reparații grădiniţăîn regiunea Tula.

Literal, în același timp, s-a trezit implicat într-un scandal sexual banal, după care a anunțat decizia de a vinde activele rusești și de a pleca în Marea Britanie. Confirmând popularul proverb rusesc care stabilește o relație cauză-efect între bărbii cenușii și poftă, Alexander Lebedev s-a aruncat cu capul cap într-o poveste de dragoste cu tânăra socialistă Elena Perminova. Înaintea lui, fostul iubit al siberianei a intrat de mult timp în închisoare pentru a ispăși o pedeapsă pentru trafic de droguri, iar „doamna inimii” însăși, în mod miraculos, nu l-a urmat. Instanța a condamnat-o la 6 ani de încercare, făcându-i milă și nehotărând să rupă complet soarta tinerei fete.

Perioada britanică din viața unui emigrant rus este încă destul de liniștită. Este puțin probabil ca Alexander Lebedev să accepte să-și întâlnească bătrânețea cu calm, trăind modest din dobânda din miliardul său de dolari. Aerul amețitor al libertății și democrației occidentale îi va împinge cu siguranță pe ruși la acțiune. Tot ce rămâne este să așteptați în ce direcție îl va îndrepta „al șaselea” simț dezvoltat al unui ofițer de informații și al unui om de afaceri.

Educație și grad științific

Și-a făcut studiile superioare la Institutul de Stat de Relații Internaționale din Moscova, unde a intrat în 1977 pentru a studia relațiile economice internaționale.

În 1982, după absolvirea universității, a fost repartizat la Institutul de Economie al Sistemului Socialist Mondial al Academiei de Științe a URSS. Aici viitorul miliardar a început să-și scrie teza de doctorat, dar s-a susținut abia în octombrie 2000.

Apoi, în 2003, și-a susținut teza de doctorat „Globalizarea financiară în contextul problemelor de dezvoltare globală, regională și națională (rusă).

Doctor în Științe Economice.

Activitatea muncii

Din 1982, a lucrat timp de aproximativ patru ani la Institutul de Economie al Sistemului Socialist Mondial. Potrivit informațiilor din presă, el a fost invitat în curând la Prima Direcție Principală a KGB (informații străine), iar din 1987 a lucrat la Ambasada URSS la Londra. În 1991, cu gradul de locotenent colonel, s-a retras din rezervă și a intrat în afaceri.

Video:

În 1993, sub conducerea sa, a fost creată societatea pe acțiuni Compania Rusă de Investiții și Financiare (RIFK), pe care a condus-o personal.

Din 1995 până în 2003, a fost președinte și președinte al consiliului de administrație al băncii comerciale pe acțiuni National Reserve Bank (NRB).

În 1999, împreună cu alți manageri de top ai marilor companii și bănci rusești, a inițiat crearea Consiliului Național de Investiții.

În decembrie 2003, a candidat pentru funcția de primar al Moscovei, obținând un considerabil 12,35% din voturi. A urmat participarea la alegerile parlamentare, apoi bancherul a condus blocul Rodina, care l-a susținut la alegerile pentru primarul de la Moscova. În calitate de șef al listei regionale de la Moscova a blocului Rodina, a devenit deputat al Dumei de Stat. După alegerea sa, a părăsit postul de președinte și președinte al consiliului de administrație al BNR, iar pe 20 decembrie și-a părăsit patria și a devenit membru al fracțiunii Duma a partidului Rusia Unită.

În 2003-2007 - Deputat al Dumei de Stat a Adunării Federale Federația Rusă a patra convocare, din ianuarie 2004 până în 2007 - Vicepreședinte al Comisiei Dumei de Stat pentru afacerile CSI și relațiile cu compatrioții.

Perioada de glorie a afacerii sale a venit în 2006: atunci activul cheie al NRC a fost Banca Națională de Rezervă, care deține al doilea cel mai mare pachet de acțiuni la compania aeriană Aeroflot (aproximativ 30 la sută) și compania de leasing Ilyushin Finance Co (IFK, 44 la sută), după statul. Pe lângă acestea, corporația includea Compania Națională a Cărnii, Compania Națională de Ipoteca, NRB Finance și o serie de organizații de construcții.

Din 2007, este membru al consiliului de administrație al Aeroflot.

Video:

În 2007, și-a schimbat din nou partidul - de data aceasta bancherul s-a alăturat Rusiei Juste sub conducerea lui Serghei Mironov. În aprilie 2008, a fost înlăturat de la conducere.

În iunie 2008, pe baza publicației Novaya Gazeta, pe care o deținea, a fost înregistrată mass-media care deține New Media. Conform planului, structura nou formată urma să includă alte active media ale antreprenorului: ziarul Corespondentul din Moscova și două frecvențe radio. În calitate de președinte, el însuși a condus holdingul. În 2009-2010 a devenit proprietarul celebrelor publicații britanice Evening Standard și The Independent.

În aprilie 2009 a fost înscris ca candidat la alegerile pentru primarul din Soci, dar în aceeași lună decizia comisiei electorale de a-l înregistra pe omul de afaceri a fost declarată ilegală.

În februarie 2010, Aeroflot a cumpărat de la el un pachet de 6,3% din acțiunile companiei aeriene, iar la sfârșitul lunii decembrie a vândut încă 4%. Antreprenorul a continuat să vândă acțiuni și până în vara lui 2013 a părăsit acționarii companiei.

În februarie 2011, omul de afaceri a vândut un pachet de 15% din NRB fiului său Evgeniy. Suma tranzacției nu a fost dezvăluită.

În martie 2011, a fost candidat la alegerile pentru Duma districtuală Slobodskaya din regiunea Kirov din districtul nr. 5 cu patru mandate Ilyinsky. După ce a primit puțin sub 40 la sută din voturi, el a devenit deputat al Dumei raionale în aceeași lună.

Coproprietar al National Reserve Bank (NRBank), detine ziarul britanic The Independent.

Cele mai recente știri

În februarie 2019, a devenit cunoscut faptul că omul de afaceri, în parteneriat cu United Aircraft Corporation (UAC), VEB-Leasing, Aeroportul Vnukovo și Azimut Airlines, va crea o nouă companie aeriană. Acesta din urmă se va specializa în transportul corporativ charter bazat pe aeronavele Sukhoi Superjet-100 (SSJ-100), care sunt produse de filiala UAC - „ Aeronave civile Sukhoi.”

Caritate

El este inițiatorul creării Fondului de Rezervă Caritabil.

Premii

În 1996, a primit recunoștință pentru participarea sa activă la organizarea și desfășurarea campaniei electorale a președintelui B. N. Elțin. Tot în colecția miliardarului ordinului:

Ordinul Bisericii Sfântul Inocențiu de la Moscova - pentru munca misionară;
„Pentru merit” (Ucraina);
Sf. Egal cu Apostolii Principe Vladimir al Bisericii Ortodoxe Ucrainene a Patriarhiei Moscovei.

Are două medalii:
UNESCO „Dialogul culturilor”. Pentru activități caritabile și de sponsorizare active;
Medalia Ordinului Meritul pentru Patrie, gradul II.

Cetățean de onoare al orașului Alushta, Crimeea.

Inclus în listă din 2005 cei mai bogați oameni Rusia conform Forbes rus. Averea sa a atins maximul în 2006, 2007 și 2008: 3,7 (locul 23), 3,6 (poziția 27) și, respectiv, 3,1 (poziția 39) miliarde de dolari. Conform datelor pentru 2015, el s-a clasat pe locul 188 cu o avere de 0,4 miliarde de dolari în 2016, nu a fost inclus în clasament;

Hobby-uri

Principalele hobby-uri ale miliardarului sunt fotbalul și înotul.

Starea civilă

Prima sa soție este Natalya, fiica celebrului biolog sovietic, academicianul Vladimir Sokolov. Au divorțat în 1998. Din această căsătorie, omul de afaceri are un fiu, Evgeniy (n. 1980). Se știe că locuiește la Londra încă din copilărie și are cetățenie rusă și britanică. În 2010, a lucrat ca director executiv al Evening Standard, în același timp a condus compania de editură a ziarelor The Independent și The Independent on Sunday.

Alexander Evgenievich Lebedev s-a născut la Moscova pe 16 decembrie 1959. Tatăl său, Evgeniy Nikolaevich, este profesor, doctor în științe, după ce a absolvit Universitatea Tehnică Superioară din Moscova. Bauman și-a dedicat întreaga viață predării. În tinerețe, a fost implicat profesional în sport, a jucat pentru echipa națională de polo pe apă a URSS, a primit titlul de „Maestru onorat al sportului” și a fost prieten cu faimosul Lev Yashin. Mama - Maria Sergeevna - după ce a absolvit institutul pedagogic din Moscova, a lucrat ca profesoară rurală pe Sahalin, apoi a predat Limba engleză la universitate.

În 1977, Alexandru a intrat la Facultatea de Economie a MGIMO, unde a studiat în profunzime sistemul monetar și financiar global, acordând o atenție deosebită problemelor obligațiilor internaționale ale datoriei.

În 1982, după terminarea studiilor la MGIMO, A. Lebedev a fost repartizat la Institutul de Economie al Sistemului Socialist Mondial, unde și-a început să scrie teza de doctorat pe tema „Problemele datoriei și provocările globalizării”. Cu toate acestea, i s-a cerut curând să lucreze pentru Serviciul de Informații Externe, unde Alexander Lebedev a lucrat până în 1992, lucrând, în special, la problemele de prevenire a fuga de capital în străinătate.

După ce s-a retras în rezervă cu gradul de locotenent colonel, A. Lebedev a decis să intre în afaceri financiare și a creat prima sa creație - Compania Rusă de Investiții și Financiare (RIFK). În 1995, RIFK a achiziționat piticul și tulburat National Reserve Bank (NRB). In 2 ani a devenit una dintre cele mai mari institutii financiare din tara. NRB, împreună cu Alfa Bank, sunt singurele dintre cele 10 bănci private de top din țară care au supraviețuit crizei din august 1998.

Astăzi, National Reserve Bank este una dintre cele mai stabile și de încredere bănci rusești, bucurându-se de încrederea investitorilor autohtoni și străini.

NRB este nucleul National Reserve Corporation (NRC) creat pe baza sa. NRC este unul dintre primele mari grupuri financiare și industriale din Rusia, concentrat nu pe obținerea de profit din exploatarea resurselor naturale, ci pe finanțarea industriilor de înaltă tehnologie și a întreprinderilor din sectorul social.

În politica sa investițională, corporația se străduiește, în primul rând, să ofere sprijin acelor industrii a căror dezvoltare are un efect benefic nu numai asupra economiei naționale, ci și asupra sferei sociale. Printre priorități se numără implementarea proiectelor de investiții în industria aviației și în domeniul transportului aerian, în sectorul energetic, în agricultură, în domeniul telecomunicațiilor, construcțiilor, creditelor ipotecare și locuințelor și serviciilor comunale.

Alături de bancă, holdingul include Corporația Națională de Locuințe, o companie lider în industria construcțiilor de locuințe individuale joase, și Compania Națională de Funciare, care ocupă o poziție de lider în producția de cartofi și alte culturi agricole. Cea mai mare stațiune și complex de agrement a fost construită și funcționează în Crimeea.

În 2003, Alexander Lebedev a participat la alegerile primarului Moscovei și la alegerile deputaților Duma de Stat. Primul test de forță la alegerile prezidențiale ramura executiva capitalul a avut destul succes - A. Lebedev a primit aproximativ 13% din voturi.

În urma rezultatelor alegerilor parlamentare, A. Lebedev a fost ales în Duma de Stat.

În acest domeniu, a devenit unul dintre cei mai activi legislatori, introducând zeci de proiecte de lege în parlament care vizează:

• creşterea deschiderii informaţionale şi a responsabilităţii autorităţilor guvernamentale;
• formarea unei piețe de locuințe la prețuri accesibile și dezvoltarea industriei aviației ruse;
• reformarea sistemului judiciar și a sistemului de aplicare a legii (în ceea ce privește eliminarea părtinirii acuzatoare, reducerea presiunii administrative și financiare asupra instanțelor și agențiilor de drept ruse la toate nivelurile, îmbunătățirea instituției de cooperare cu anchetatorii etc.);
• reducerea privilegiilor funcționarilor la diferite niveluri (interzicerea legislativă a semnalelor speciale, a numerelor speciale și a cupoanelor speciale la mașini etc.);
• înăsprirea sancțiunilor pentru vânzarea de tutun și băuturi alcoolice către minori;
• A. Lebedev este autorul unui proiect de lege privind eliminarea unităților de jocuri de noroc din afara orașelor rusești.

După încheierea mandatului său de deputat în 2007, Alexander Lebedev a revenit la afaceri. În același timp, își dedică o parte semnificativă a timpului său activități sociale, fiind președinte al Consiliului Național de Investiții, al Institutului Internațional pentru Dezvoltare Mondială și al Centrului pentru Probleme de Integrare al Institutului de Economie al Academiei Ruse de Științe. Împreună cu Societatea Memorială, A. Lebedev a început să implementeze un proiect pentru construirea unui Muzeu și Complex Memorial pentru Victimele Gulagului, bazat pe proiectul lui Ernst Neizvestny. În toamna anului 2010, împreună cu fostul presedinte URSS M. S. Gorbaciov, a fost unul dintre fondatorii forumului „Dialogul civil”, menit să acumuleze inițiative ale societății civile.

Alexander Lebedev consideră mass-media liberă una dintre cele mai importante instituții ale unei societăți democratice. Ca acționar” Novaya Gazeta„El a susținut publicația, care a devenit un simbol al jurnalismului de investigație independent în Rusia. A. Lebedev este și editorul ziarelor britanice The London Evening Stadard și The Independent.

În același timp, Alexander Lebedev activează în activități caritabile, fiind președintele Fondului de Rezervă Caritabil (CRF) și fondatorul fondului internațional care poartă numele. Raisa Gorbacheva. Cu fondurile alocate de acesta, la Sankt Petersburg a fost construită cea mai mare clinică de oncologie pentru copii din Rusia, iar tratamentul copiilor din Centrul de Oncologie Rusă a fost finanțat. centru științific ei. Blokhin, se efectuează achiziții de echipamente medicale și stagii ale medicilor ruși în cele mai importante clinici din lume.
Alexander Lebedev cooperează cu Biserica Ortodoxă Rusă și oferă sprijin pentru activitățile sale pastorale și misionare. Fondul de rezervă caritabil ajută Lavra Sfintei Treimi, Sretensky Stavropegial mănăstire, Mănăstirea Sfânta Treime Serafim-Diveevski, finanțează restaurarea Catedralelor Spaso-Iakovlevski și Adormirea Maicii Domnului din Rostov cel Mare. Cu fondurile NRC, în satul Malorechenskoye de lângă Alushta a fost ridicat un templu far de 65 de metri al Sf. Nicolae din Myra, care a devenit deja una dintre atracțiile Crimeei.

Datorită sprijinului lui Alexander Lebedev, Teatrul și Casa-Muzeu a lui A.P. Cehov din Ialta a fost restaurată, el ajută la Teatrul-Atelier al lui Pyotr Fomenko, Teatrul de Artă din Moscova numit după A.P. Cehov și Centrul Galina Vishnevskaya pentru cântatul de operă. Fond de rezervă caritabil împreună cu revista " Lume nouă„le prezintă premiul scriitorului. Iuri Kazakov. Cu fonduri de la fundație, un monument pentru Osip Mandelstam a fost ridicat în Voronezh. BRF implementează proiecte internaționale care vizează sprijinirea și diseminarea limbii și culturii ruse în afara Rusiei. În cadrul acestei activități, a fost deschis un centru în vecinătatea Parisului cultura rusă Château des Forgets, care în viitor va deveni parte a rețelei de „case rusești din Europa”.

Monumentul lui Alexandru Suvorov a fost restaurat în Elveția folosind fondurile Republicii Naționale Belarus, iar monumentul „Îndurerat” a fost ridicat la Londra - un semn al memoriei cetățenilor URSS care au murit în timpul celui de-al Doilea Război Mondial.

Pentru activități sociale și caritabile active, Alexander Lebedev a primit medalia Ordinului Meritul pentru Patrie, gradul II, Ordinul Ucrainei „Pentru Merit”, gradul III, Ordinul Sfântului Inocențiu al Bisericii Ortodoxe Ruse din Moscova, Ordinul Sfântului Principe Vladimir al Bisericii Ortodoxe Ucrainene a Patriarhiei Moscovei și medalia UNESCO „Dialogul culturilor”.

A. Lebedev este doctor în economie, tema tezei sale este „Globalizarea financiară în contextul problemelor de dezvoltare globală, regională și națională (rusă).

Lebedev Alexander Evgenievich (n. 16 decembrie 1959, Moscova, RSFSR, URSS) este un om de afaceri rus. Președinte al Consiliului de administrație al CJSC National Reserve Corporation, fost adjunct al Dumei de Stat a Federației Ruse. Proprietar al ziarelor britanice Independent și Evening Standard, precum și licența pentru canalul de televiziune prin satelit London Live. Cel mai mare acționar privat și investitor al Novaya Gazeta. Doctor în Științe Economice.

A absolvit școala specială nr. 17 din Moscova (în timpuri diferite studiat cu şi). În 1982 a absolvit MGIMO cu o diplomă în relații economice internaționale. În 1984 a absolvit Institutul Red Banner al KGB al URSS. În anul 2000 și-a susținut teza de doctorat. În 2003, și-a susținut teza de doctorat pe tema „Globalizarea financiară în contextul problemelor de dezvoltare globală, regională și națională (rusă).

Membru al PCUS din 1979. În 1982-1983 a lucrat la Institutul de Economie al Sistemului Socialist Mondial al Academiei de Științe a URSS. În 1983-1992 a lucrat la Ministerul Afacerilor Externe al URSS și a ocupat diverse posturi diplomatice (atașat, secretar al treilea și al doilea) în ambasadele Rusiei. Din 1987, a lucrat la Ambasada Sovietică din Marea Britanie în Rezidența de Informații Externe a URSS. În 1993, împreună cu un grup de foști angajați ai Ambasadei URSS în Marea Britanie, a fondat Compania Rusă de Investiții și Financiare (RIFK JSC), unde a preluat funcția de președinte al consiliului de administrație. RIFK, în calitate de fondator, a devenit parte a Băncii Imperiale, iar Lebedev a devenit șeful departamentului de investiții străine al băncii.

În 1995-2004 - Președinte și director general JSCB National Reserve Bank (OJSC), cel mai mare acționar al căruia a fost Gazprom. Din 2002 - membru al consiliului de administrație al OJSC Compania Federală de Rețea a Sistemului Energetic Unificat (FGC UES). În 2003, a participat la alegerile pentru primarul Moscovei în calitate de candidat (a primit 12,35% din voturi). La alegerile parlamentare din 2003 a condus lista regională de la Moscova a blocului Rodina. În urma rezultatelor alegerilor parlamentare, Alexander Lebedev a fost ales în Duma de Stat a Federației Ruse. S-a alăturat fracțiunii partidului Rusia Unită. În 2007 s-a alăturat partidului A Just Russia. În 2007, a sponsorizat publicarea ziarului anti-Luzhkov „Corespondentul Moscovei” (închis din cauza publicării unui articol scandalos despre relația strânsă cu Vladimir Putin și).

Din 2008 - Președinte al Consiliului de Administrație al CJSC National Reserve Corporation. În 2009, a achiziționat o acțiune de control în ziarul londonez The Evening Standard al holdingului Daily Mail & General Trust pentru suma simbolică de 1 liră sterlină. În 2010, pentru o liră sterlină simbolică, a cumpărat ziarul liberal-democrat britanic The Independent. În 2011, a devenit deputat al Dumei districtuale Slobodskaya din regiunea Kirov. În 2012, a avut o ceartă în aer cu fostul proprietar al companiei de dezvoltare Mirax. În iulie 2013, el a fost condamnat de tribunalul Ostankino din Moscova la 150 de ore. munca obligatorieîn cazul înfrângerii lui Serghei Polonsky. Timp deservit la lucrări de reparații grădiniţăși școli din satul Popovka, regiunea Moscova, din 26 noiembrie 2013 până în 12 martie 2014.

Căsătorit pentru a doua oară. Din prima căsătorie are un fiu (Evgeniy, născut în 1980, locuiește în Marea Britanie din 1988, are cetățenie britanică), din a doua căsătorie are fii Nikita (născut în 2009), Egor (născut în 2011) și o fiică. Arina (născută în 2014).

Este ușor de observat că pentru Alexander Lebedev, anii 2000 s-au dovedit a fi la fel de neprofitabili pe cât au fost profitabili anii nouăzeci, când și-a făcut avere în tranzacționarea datoriilor - singura sa întreprindere de succes. De altfel, toate proiectele în care a încercat să investească banii câștigați în acest fel i-au adus acestui om doar pierderi financiare, asociate uneori cu pierderi serioase de reputație. În urma prăbușirii avionului, afacerea s-a prăbușit, prietenii au plecat, lasă de înțeles foștii parteneri tulburări psihice, iar maleficul Polonsky din Cambodgia cere cinci ani de închisoare pentru huliganism. Revista Forbes vorbește despre calea de viață indirectă a unui milionar, după cum urmează.

Spre bucuria investitorilor străini, noiembrie 1993 s-a dovedit a fi uscat și însorit la Sankt Petersburg. Bancherii occidentali sosiți la o conferință despre investițiile în economia rusă au fost primiți la Smolny de primarul orașului, Anatoli Sobchak, și de adjunctul acestuia, Vladimir Putin. Seara, investitorii au fost răsfățați cu cina în camera de gardă a revoluționarului crucișător Aurora. Invitații pentru oaspeții orașului, bilete de avion și hoteluri, o prezentare și un banchet pe apă au fost organizate de către Compania Rusă de Investiții și Financiare (RIFK) a finanțatorului începător. Alexandra Lebedeva .

Viața îi promitea perspective strălucitoare. Cu puțin timp înainte de aceasta, un locotenent-colonel al Primei Direcții Principale a KGB (informații) s-a întors de la Londra, unde a servit sub acoperire diplomatică. În capitala britanică, a căpătat cunoștințe, rare pentru Rusia post-sovietică, despre datoriile țărilor din lumea a treia și a făcut cunoștințe largi printre investitorii occidentali și viitorii oligarhi ruși.

La sfârșitul anilor 1990, folosind conexiuni și experiență în tratarea datoriilor guvernamentale și comerciale, Lebedev a strâns o avere de un miliard de dolari, fiind unul dintre cei mai bogați oameni de afaceri din Rusia pe vremea lui Boris Elțin; Deja sub președintele Putin, Lebedev a început să construiască un imperiu aviatic și a obținut un succes considerabil aici. Averea lui a fost la apogeu, în 2006, 3,7 miliarde de dolari, dar în 2013 abia a ajuns la 600 de milioane de dolari.

Peste 20 de ani în afaceri, Lebedev nu numai că și-a pierdut majoritatea bunurilor și banilor, dar nu a reușit să mențină relații cu partenerii de afaceri, managerii săi, oficialii guvernamentali și chiar prietenii. Și acum se află în cea mai mare parte în cercul dușmanilor și nedoritorilor și riscă și o pedeapsă cu închisoarea pentru huliganism.

„Pentru mine, această persoană nu există, l-am eliminat din viața mea”, a declarat Andrei Kostin, directorul general al VTB, într-un interviu recent. fost prieten și partener Lebedeva. Potrivit altui dintre foștii săi parteneri, antreprenorul Oleg Boyko, acesta a fost prieten cu Lebedev până când „a început să aibă probleme cu capul”.

Ce operațiuni de afaceri a organizat ofițerul de informații și la ce au dus?

Operațiunea „Milion”

La sfârșitul anilor 1980 și începutul anilor 1990, Londra a fost mecca pentru viitorii oligarhi ruși, iar ambasada sovietică a fost locul de întâlnire. Antreprenorii din Rusia au venit la Londra pentru a face legături în cercurile de afaceri, pentru a angaja avocați pentru a înregistra companii offshore și pentru a se arăta. Iar cel de-al doilea secretar al ambasadei Rusiei, Lebedev, care făcea parte din unitatea locală și avea o mașină oficială, le-a fost foarte util. La Londra a comunicat cu Vladimir Potanin, Mihail Prohorov, Mihail Hodorkovski, Oleg Boyko și Alexandru Mamut, colegul de clasă al lui Lebedev la școala specială de engleză nr. 17 din Moscova, și-a petrecut chiar noaptea la casa lui pe canapea. Cu toate acestea, după ce și-a terminat munca diplomatică în 1992, Lebedev nu a mers să lucreze pentru niciunul dintre noii săi cunoștințe. Avea alte gânduri despre viitoarea sa carieră.

La un moment dat, Lebedev a primit o educație excelentă. După o școală specială de prestigiu, fiul unui renumit profesor de fizică optică și al unui profesor de engleză la MGIMO a intrat în această universitate la Facultatea de Economie. Apoi a absolvit Liceu KGB și a plecat să slujească la Londra. În informațiile externe, a ajuns în departamentul economic al departamentului analitic, creat din ordinul personal al președintelui KGB, Iuri Andropov. Analiștii au studiat piețele de mărfuri (aur, petrol, cereale), iar Lebedev a studiat suplimentar piețele datoriilor guvernamentale.

„Am fost oficiali sovietici care cel mai bun scenariu au studiat engleza la școală, iar el este un domn distins, un diplomat, vorbește corect, engleză excelentă, cunoștințe de economie”, își amintește Serghei Rodionov, fost angajat al Băncii de Stat a URSS și președinte al Băncii Imperiale.

Moșia lui Lebedev este situată în satul Razdory pe autostrada Rublevskoye

Fostul ofițer de informații Lebedev a decis să facă bani prin tranzacționarea diferitelor tipuri de datorii. Afacerea avea nevoie de bani și, de asemenea, ar fi bine să găsești parteneri de încredere. Fostul coleg al lui Lebedev, diplomatul Andrei Kostin, a cerut să devină partener pentru că s-a săturat să-și lucreze pantalonii în Ministerul Afacerilor Externe, care ducea o existență mizerabilă după prăbușirea URSS. Banii erau mai dificili, dar Lebedev și-a amintit de un cunoscut din Londra, proprietarul cooperativei Gamma din Sankt Petersburg și al companiei londoneze First Pacific, Roman Shvetsky. Apoi a început să importe în Rusia echipamente de uz casnic și de birou. Potrivit lui Anatoly Danilitsky, fost atașat de presă la Ambasada Rusiei la Londra și apoi manager de top al companiilor lui Lebedev, Shvetsky a câștigat cel puțin 10 milioane de dolari la începutul anilor 1990 și „era privit ca un oligarh”.

În 1992, Shvetsky a înregistrat compania The Milith la Londra și a contribuit cu 13.000 de lire sterline la capitalul său autorizat pentru el și 5.000 de lire sterline fiecare pentru Lebedev și Kostin. „Această abreviere înseamnă „Million Like That”, spune Lebedev și pocnește din degete. Într-o traducere în limba rusă, aceasta înseamnă „Un milion din tufiș”, iar Lebedev asigură că numele a fost inventat de Kostin, care era cunoscut ca un mare glumeț la ambasadă.

În februarie 1993, The Milith a înființat aceeași firmă RIFK la Moscova, care a început să consulte bănci străine și a organizat o conferință pentru investitorii occidentali la Sankt Petersburg.

Datorii de exploatare

Milith-ul își ridică pe deplin numele vesel. Lebedev și Kostin și-au invitat foștii lor colegi Danilitsky și jurnalistul și, în același timp, ofițerul KGB Yuri Kudimov, să lucreze la RIFK. Un alt angajat valoros al companiei a fost Elena Dubinina, soția lui Serghei Dubinin, apoi... O. Ministrul de Finanțe al Rusiei, care în vremurile sovietice a fost profesorul lui Kostin la departamentul de economie a Universității de Stat din Moscova.

Datoria comercială a fostei URSS a fost estimată la un fabulos de 4 miliarde de dolari la acea vreme - acesta este cât trebuia să plătească Rusia companiilor străine care le-au furnizat produsele către Uniunea Sovietică. Firmele occidentale au refuzat să continue comerțul cu Rusia, cerând rambursarea datoriilor, dar nu erau suficienți bani în buget. Și dorința străinilor de a obține măcar ceva a devenit sursa câștigurilor fantastice ale lui Lebedev. „Johnson & Johnson sau Novo Nordisk au refuzat să furnizeze medicamente până când datoria a fost rambursată”, spune Lebedev. „Le-am sugerat să nu stea la coadă ani de zile, ci să-și vândă datoriile cu reducere.”

În același timp, Lebedev nu a trebuit să cheltuiască nici măcar un dolar al său, deoarece Ministerul de Finanțe a oferit bani pentru a cumpăra datorii de la creditorii comerciali la o rată de 50% din valoarea nominală și deseori erau cumpărați pentru nici un preț. mai mult de 10% din valoarea nominală. Cu alte cuvinte, pentru a răscumpăra o datorie de, de exemplu, 10 milioane de dolari, statul a transferat 5 milioane de dolari, Lebedev a plătit 1 milion de dolari străinilor, iar 4 milioane au fost comisioane.

Andrei Vavilov, pe atunci prim-viceministru al Finanțelor, membru în comisia guvernamentală pentru datoria externă a statului, susține că nu își amintește în ce condiții s-au achiziționat datorii de la străini. El recunoaște că reducerea ar putea fi de 90%, pentru că „era cea mai mică datorie”, plătită ultimul.

Oficial, patru bănci autorizate au fost autorizate să cumpere datorii: Imperial, National Credit, "Menatep"și „Capital”. Și Lebedev și Kostin au trebuit să efectueze operațiuni prin intermediul unuia dintre ei. Partenerul lor Shvetsky, ale cărui companii au cumpărat valută străină de la Imperial, l-a prezentat pe Lebedev președintelui băncii, Serghei Rodionov. Deci, în 1993, aproape imediat după crearea RIFK, Lebedev a devenit manager angajat - șeful departamentului de investiții străine al Imperial, iar Kostin - adjunctul său. Adevărat, au funcționat, după cum sa dovedit după câțiva ani, în principal pentru ei înșiși.

„Compania lui [RIFK] a început să câștige mult mai mult decât conducerea sa de la bancă. A fost un conflict de interese care a fost rezolvat în mod natural, Lebedev a plecat”, spune Rodionov.

Lebedev a plecat la o altă bancă, acum a lui. În primăvara anului 1995, a cumpărat de la Oleg Boyko National Reserve Bank (BNR). Licență și frumos nume, în concordanță cu Rezerva Federală a SUA, l-a costat pe Lebedev aproximativ 400.000 USD.

În primii ani, NRB a fost în esență o companie de investiții, dar o licență bancară i-a permis să devină autorizată pe piața obligațiunilor de împrumut în valută națională (OVVZ). Aceste titluri au fost emise de Ministerul de Finanțe în schimbul datoriei Vnesheconombank a URSS față de întreprinderile rusești de comerț exterior, care au devenit primii deținători de „obligațiuni web”. Obligațiunile au fost tranzacționate piata secundara, din când în când Ministerul Finanțelor a efectuat plasamente suplimentare de valori mobiliare. Lebedev susține că el a fost cel care a sugerat la un moment dat Ministerului de Finanțe frumoasa idee securitizarea datoriilor.

În martie 1996, guvernul a instruit Ministerul Finanțelor (pe atunci condus de Panskov) să emită două noi tranșe egale de OVVZ (a șasea și a șaptea) pentru o sumă totală de 3,5 miliarde de dolari, cu rambursări în 2006 și 2011. În aprilie 1996, Ministerul Finanțelor a semnat un acord cu BNR și a vândut aproape 30% din noile emisiuni de valori mobiliare băncii lui Lebedev pentru o medie de 20% din valoarea nominală. În total, BNR a plătit Ministerului Finanțelor 190 de milioane de dolari La sfârșitul lunii mai 1996, noi OVVZ au apărut pentru prima dată pe piața secundară, iar prețul tranșei a 6-a era de 32% din valoarea nominală, iar a 7-a - 24%. (în conformitate cu cele existente ratele dobânzilor). Întregul pachet al NRB valora deja 266 de milioane de dolari, fără a încorda (așa!), banca a câștigat 76 de milioane de dolari într-o lună Aceste date sunt cuprinse în materialele Parchetului General privind dosarul penal împotriva conducerii NRB. Cazul a fost închis.

Este destul de dificil de calculat cu exactitate cât a câștigat Lebedev din datorii - nu numai NRB, ci și multe structuri offshore au fost implicate în scheme, în care a fost depusă o parte din profit. În orice caz, vorbim de sute de milioane de dolari. „Întregul capital [al lui Lebedev] a fost creat din tranzacții cu datorii. Operațiuni și scheme specifice construite împreună cu Ministerul de Finanțe prietenos”, este sigur Boyko.

Omul de afaceri însuși spune deschis că fără ajutorul statului era imposibil să lucrezi eficient pe piața datoriei publice. În același timp, Lebedev subliniază că era departe de singurul bancher apropiat autorităților: „La acea vreme, toată lumea stătea în sala de recepție a lui Vavilov. Indiferent cum ai veni, vei întâlni vreo zece persoane: Surkov sau Nevzlin („Menatep”), Gusinsky sau Zamani (Most Bank), Yeghiazaryan ( Mosnatsbank), Boyko sau Salamandra („Credit național”).”

Cu toate acestea, Lebedev a fost, potrivit participanților la acele evenimente, cel care a reușit să încheie cele mai profitabile oferte. Majoritatea surselor Forbes sunt sigure că nu s-ar fi putut întâmpla fără ajutor. O. Șeful Ministerului Finanțelor Dubinin. Dubinin însuși a refuzat să comenteze acest articol.

În octombrie 1996, Kostin a părăsit NRB pentru o funcție guvernamentală importantă, la conducerea Vnesheconombank. Potrivit unuia dintre foștii parteneri ai lui Lebedev, Kostin a primit 15 milioane de dolari de la el, deși se aștepta la o compensație de 10 ori mai mare. Lebedev însuși a vrut să stea pe scaunul șefului VEB, a fost jignit de partenerul său și a devenit lacom ca răzbunare, care a fost principalul motiv pentru cearta lor.

Kostin nu a răspuns la întrebările lui Forbes. Lebedev nu exclude ca fostul său tovarăș să fi fost jignit pentru că a decis că nu a primit banii care i se cuveneau, dar nu menționează nicio cifră. Și, în același timp, adaugă că Kostin nu a fost niciodată oficial partenerul său, cu excepția poate formal.

Operațiunea Gazprom

Oleg Boyko a vândut NRB lui Lebedev, împreună cu posibilitatea de a gestiona un portofoliu de obligațiuni guvernamentale ucrainene emise pentru achitarea datoriilor țării față de Gazprom.

În septembrie 1995, guvernul ucrainean a emis obligațiuni în valută documentară pentru 1,4 miliarde de dolari - mai multe tranșe cu scadență în 1997-2007. Au fost păstrate în depozitul Creditului Național al lui Oleg Boyko din Ucraina. Creditul Național în sine a suferit foarte mult în timpul crizei bancare din 1995 și nu era potrivit pentru rolul unei bănci autorizate. Potrivit lui Boyko, el a decis să transfere această funcție către NRB și l-a prezentat pe Lebedev conducerii Gazprom ca nou partener.

Astfel, în 1995, Gazprom a devenit cel mai mare acționar al BNR, contribuind cu acțiunile sale la capitalul autorizat.

Cele mai multe dintre titlurile de valoare ucrainene Gazprom obișnuia să-și achite datoriile fiscale. Valorile mobiliare au fost contabilizate la egalitate, Gazprom a transferat emisiunile lungi de obligațiuni către Ministerul Finanțelor, iar pe cele scurte le-a păstrat pentru sine. În 1997, Ucraina nu a reușit să ramburseze prima tranșă, iar conducerea Gazprom a tras un semnal de alarmă. Apoi Lebedev a propus să contribuie cu obligațiunile rămase de la Gazprom (aproximativ 300 de milioane de dolari la egalitate) la capitalul băncii. Drept urmare, capitalul NRB a crescut cu 270 de milioane de dolari la 560 de milioane de dolari, iar cota Gazprom a ajuns la 64%.

Lebedev, menținând contacte cu autoritățile ucrainene, a sperat că obligațiunile vor fi rambursate și a continuat să cumpere mai multe dintre ele. La sfârşitul primului trimestru al anului 1998, BNR avea deja în bilanţ gazpromovoks în valoare de 525 de milioane de dolari. Omul de afaceri a reuşit să-l convingă pe preşedintele Băncii Naţionale a Ucrainei, Viktor Iuşcenko, să plaseze rezervele valutare ale ţării. NRB, promițând 10% pe an. Drept urmare, aproximativ 100 de milioane de dolari din rezervele Ucrainei au ajuns în banca rusă, iar Lebedev a lăsat aceleași obligațiuni „Gazprom” (200 de milioane de dolari la valoarea nominală) drept garanție.

Când Ucraina nu a plătit cuponul de obligațiuni în 1999 (8,5% pe an), Lebedev a fost de acord să convertească cele 60 de milioane de dolari care i se cuveneau în baza cuponului în grivne. El a putut cheltui fondurile primite doar pe teritoriul Ucrainei și a început construcția unui complex de stațiuni în Alushta. Un total de 150 de milioane de dolari au fost investiți în acest proiect de-a lungul a 10 ani.

În plus, Lebedev a convins guvernul ucrainean să reemite obligațiuni pentru a le organiza circulația secundară. În aprilie 2000, datoria a fost restructurată - au fost emise noi titluri de valoare pentru toate datoria ucraineană de 1,4 miliarde de dolari cu scadență în 2007 și un cupon de 11% pe an. Băncile occidentale au fost implicate în plasarea de obligațiuni cunoscute investitorilor în formă electronică. Lebedev a schimbat imediat documentele vechi cu altele noi.

„O parte semnificativă din ziarele ucrainene au ajuns la Lebedev, iar în cele din urmă Ucraina a plătit pentru ele. „Gazprom în mod clar nu a primit 100% pentru ei”, spune Serghei Aleksashenko, care la acea vreme lucra ca prim-vicepreședinte al Băncii Centrale. „Nu poate fi exclus ca unul dintre angajații Gazprom să fi participat la această tranzacție.” Lebedev însuși nu neagă că a câștigat sute de milioane de dolari din datorii ucrainene.

De ce Gazprom, care controlează oficial BNR, a rămas fără nimic? Cert este că până la restructurarea titlurilor de valoare ucrainene, monopolul pierduse controlul asupra băncii. Acest lucru sa întâmplat în 1999, în timpul procesului de transformare a NRB într-o societate pe acțiuni. Cota Gazprom a fost doar parțial convertită în acțiuni și ca urmare a scăzut de la 64% la 37%. În iulie 2002, Gazprom complet a iesit din capitalul BNR, luându-i-se acțiunile care au fost inițial contribuite la capital (în valoare de atunci 48 milioane USD) și biletul la ordin BNR pentru 12 milioane USD.

Operațiunea Miliarde

Lebedev a mai câștigat o sumă rotundă din acțiuni Chubaisovsky RAO UES. „Hârtia a luat amploare și i-a adus o mulțime de venituri net”, spune Rodionov.

Guvernul a scos la licitație un pachet de 8,5% din RAO UES la sfârșitul anului 1996. Pe lângă BNR, la aceasta a participat și banca de investiții CSFB. Potrivit lui Lebedev, el a oferit 350 de milioane de dolari, cu 7 milioane de dolari mai mult decât străinii, și a câștigat. Rezultatele au fost anunțate în ianuarie 1997, apoi acțiunile au costat 0,1 dolari pe acțiune, iar șase luni mai târziu, în iulie 1997, au crescut la 0,47 dolari. Miza lui Lebedev a fost evaluată la 1,64 miliarde de dolari. Acțiunile au atins un maxim istoric în aprilie 2007 - apoi prețul a urcat la 1,46 dolari, iar întreaga miză a lui Lebedev ar fi fost în valoare de 5,1 miliarde de dolari, dar omul de afaceri a vândut-o în 2006.

NRB a avut mize mari și în alte blue chips - Gazprom (până la 0,6%), Mosenergo (aproximativ 1,5%) și Sberbank. Potrivit lui Lebedev, le-a vândut fără prea mult profit, fără să aștepte creșterea rapidă din 2006-2007.

În general, Lebedev a fost foarte norocos în anii 1990, ceea ce nu se poate spune despre anii 2000. „În jurul anului 2004, am decis să ies din titluri, m-am săturat de asta. Chiar dacă le adunați pe toate, nu va exista fericire”, își amintește omul de afaceri.

Operațiunea Banca

Lebedev a decis să se implice serios în afacerea bancară, pe care o cunoștea direct, în 2004. El a plănuit să transforme NRB dintr-un butic de investiții într-unul universal. Lebedev i-a încredințat lui Kudimov conducerea NRB și, în general, putem spune că au avut succes: până la sfârșitul anului 2007, activele băncii conform IFRS au crescut la 2,2 miliarde de dolari, capitalul - la 1,2 miliarde de dolari. Portofoliul de credite a depășit 1 dolari de miliarde. În total, erau 460 de milioane de dolari în depozite ale clienților și conturi curente la acel moment, dintre care 270 de milioane de dolari proveneau de la deponenți privați.

Timp de trei ani, în 2005-2007, banca a plătit dividende de peste 400 de milioane de dolari. Aproape toți banii au mers către National Reserve Corporation (NRK), creată în 2004 pentru a administra activele lui Lebedev. NRC deținea 97% din bancă. În 2004, Lebedev a alocat 15% din acțiunile corporației managerilor săi Kudimov și șefului NRK Danilitsky, lăsând 70% pentru el.

Cu toate acestea, în 2008 banca s-a împiedicat. Criza pentru NRB a început nu în octombrie, ca în cazul majorității băncilor rusești, ci în aprilie, când ziarul deținut de Lebedev Moscow Correspondent a scris că Putin ar fi divorțat de soția sa și se va căsători cu gimnasta Alina Kabaeva.

Putin a fost jignit. Și puternic. „Există o viață privată în care nimeni nu are voie să se amestece. Întotdeauna am avut o atitudine negativă față de cei care, cu un fel de nas asemănător gripei și cu fanteziile lor erotice, se amestecă în viața altcuiva”, așa a reacționat președintele publicației. În acel moment se afla în Sardinia, felicitându-l pe premierul italian Silvio Berlusconi pentru victoria partidului său în alegeri. Lebedev a închis ziarul, dar era prea târziu. Imediat, toți cei mai influenți oameni din Kremlin i-au întors spatele. „Au încetat să-l ia în serios, atitudinea a devenit mai mult disprețuitoare decât ostilă”, spune unul dintre foștii prieteni ai omului de afaceri.

Lebedev însuși nu crede în versiunea lui Putin despre resentimente și răzbunare: „Mi se pare o prostie să fiu jignit de jurnaliștii beți care au scris prostii. De ce gândim atât de rău despre Putin? Acesta a fost inventat de aceiași oameni care au creat construcția: Lebedev este un disident, Kremlinul îl vânează ».

NRB a suferit criza care a urmat ca toate celelalte, nici mai bine, nici mai rău. A suferit de apeluri în marjă, ponderea creditelor restante a crescut la 30%, dar lichiditatea a rămas la nivel înalt. Și apoi NRB a decis să-și extindă afacerea prin reorganizarea băncii mici „Capitalul Rusiei”, care s-a prăbușit în timpul crizei. Din cauza acestui episod aparent nesemnificativ, întreaga afacere bancară a lui Lebedev a scăzut.

În octombrie 2008, „Capitala Rusiei” a costat BNR 5.000 de ruble simbolice. O săptămână mai târziu, specialiștii NRB au descoperit că banca, prin tranzacții dubioase în ajunul falimentului, a fost retras 5,4 miliarde de ruble. „Am scris o scrisoare către FSB, prin care le-am cerut să o analizeze. Ei ne-au răspuns: „Nu trebuie să te uiți acolo”, spune Lebedev. „Am numit în scrisori numele anumitor persoane care au participat la scheme, de exemplu, generalul locotenent Sergeev, care anterior a condus departamentul bancar al departamentului K al FSB”. Nimeni nu a început să investigheze furturile de la Roskap, Agenția de Asigurare a Depozitelor de stat a continuat reorganizarea băncii.

În noiembrie 2010, perchezițiile de la „espectacolul de măști” au avut loc chiar în birourile BNR. Anchetatorii nu au găsit nimic sedițios în bancă. Apoi BNR a trecut prin două inspecții de către Banca Centrală - una a început în decembrie 2010 și s-a încheiat în martie 2011, a doua a durat din ianuarie până în aprilie 2012. În cadrul acestor controale nu au fost identificate încălcări semnificative, dar munca a fost practic paralizată timp de șase luni - erau 130 de inspectori, iar în biroul central al BNR lucrau la acel moment 430 de angajați.

Andrey Manoilo, fost vicepreședinte al Sberbank din echipa lui Andrey Kazmin, a condus NRB la sfârșitul anului 2009, când Kudimov a plecat să lucreze la VEB Capital. Manoilo spune că în toată cariera sa nu a mai întâlnit inspecții atât de mari și amănunțite ale Băncii Centrale. Potrivit acestuia, după a doua inspecție a BNR, în ciuda rezervei semnificative de capital și fiabilitate ridicată, nu avea perspective.

După „spectacolul măștilor”, clienții au retras 1 miliard de ruble de la bancă, după prima inspecție a Băncii Centrale - alte 3 miliarde de ruble, în același timp, toate companiile cu participare de stat și-au închis conturile. „Dar când a început a doua inspecție, totul a devenit clar pentru toată lumea și clienții au început să plece în masă”, spune Manoilo. „L-am sfătuit pe Alexander Evgenievici să nu se mai implice în afaceri bancare, deși banca a făcut față rezultatelor acestui audit, menținând o rezervă de capital de trei ori.”

Omul de afaceri nu a putut conta pe niciun sprijin din partea autorităților. „Lebedev nu este în sistem - este singur. Nu ne pasă de problemele lui. Și îl ucid”, a spus oficialul de rang înalt, bătându-și umărul stâng cu două degete ale mâinii drepte.

Ca urmare, banca a început să își înceteze activitatea. NRB a închis sucursale, a vândut un portofoliu de credite ipotecare în valoare de 9 miliarde de ruble, din 1.350 de angajați, 250 de capital au scăzut la 16 miliarde de ruble. Banca a plătit dividende pentru 2010 pentru 300 de milioane de dolari, Lebedev a primit 240 de milioane de dolari. Banca nu mai avea practic clienți - depozitele individuale au scăzut la 1 miliard de ruble. Capitalul băncii este format în principal din valori mobiliare și proprietăți imobiliare. Potrivit Fitch Ratings, la sfârșitul primului trimestru din 2013, banca deținea un pachet de acțiuni la Gazprom (80 milioane dolari), un pachet de 6,6% din Aeroflot (125 milioane dolari), imobiliare și terenuri (122 milioane dolari).

De ce are nevoie Lebedev de o bancă goală? „Astăzi, banca mea este pregătită în mod ideal pentru vânzare, va dura o jumătate de oră”, spune el. - O vor cumpăra nu pentru afaceri, ci pentru capital. Acum toate băncile au nevoie de capital, există o coadă.”

Cu toate acestea, potrivit lui Aleksashenko, nu este vizibilă nicio coadă de cumpărători, ei nu au fost găsiți de un an și jumătate. El consideră că banca este puțin probabil să fie vândută pentru mai mult de 0,7 capital.

Operațiunea Zbor

O altă direcție strategică pentru Lebedev a fost aviația și tranzacțiile financiare asociate cu aceasta. De ce? De la sfârșitul anilor 1990, bancherul a fost tentat să creeze ceva vizibil. Fostul șef al NRC Danilitsky spune că Lebedev era obsedat de ideea de a transforma banii obținuți din datorii în active reale. În 1995, când au început licitațiile de împrumuturi pentru acțiuni, Lebedev avea deja bani, conexiuni și propria bancă, dar nu a participat la privatizare. „Poate că sunt prea sincer pentru asta?” — spune bancherul, gândindu-se o secundă. Dar imediat dă o altă explicație: Abramovici făcea deja comerț cu petrol, Oleg Deripaska și frații Cherny „transportau ceva” și nu înțelegea absolut nimic în sectorul real.

Cea mai rapidă și, probabil, una dintre cele mai de succes tranzacții din viața lui Lebedev a fost achiziționarea unui pachet de blocare la Aeroflot în martie 2003. Apoi, Roman Abramovici a decis să-și vândă participația de 26% din compania aeriană și a găsit un cumpărător în Serghei Pugaciov, proprietarul Mezhprombank. Acordul fusese deja semnat, dar Pugaciov s-a răzgândit o săptămână mai târziu. Lebedev a aflat despre asta și l-a sunat imediat pe Abramovici. Vânzătorul a numit prețul prin telefon - 140 de milioane de dolari.

„Am trecut pe la Roman și am stat aproximativ 10 minute în biroul lui verde din biroul de la Balciug. Am întrebat dacă se poate negocia. El a răspuns: nu. Așa că am fost de acord. L-a sunat pe [șeful Millhouse Capital Evgeniy] Shvidler și ne-am dus să completăm documentele. Întreaga afacere a durat o oră”, își amintește Lebedev. „Este frumos să ai de-a face cu oamenii.” Pe parcursul a cinci ani, prețul pachetului a crescut de aproape 10 ori - la 1,3 miliarde de dolari în martie 2008. Dar intrarea în afacerile aeriene s-a dovedit a fi foarte dificilă. În 1997, Lebedev l-a invitat pe Alexander Rubtsov, director adjunct al Ernst & Young pentru Rusia, să lucreze la bancă. Dacă bancherul ar ști atunci că își cumpără un bilet pentru război istovitor cu statul !

În 1993, Ernst & Young a contractat pentru a scrie conceptul de transformare a complexului de aviație Voronezh Ilyushin într-o corporație în stil occidental. Lucrurile nu au mers mai departe decât planul. Dar Rubtsov, împreună cu directorul general al complexului de aviație, a venit cu ideea de a crea o companie de leasing care să cumpere aeronave Voronezh Il-96 M/T și să le închirieze către Aeroflot.

Rubtsov, care îl cunoștea pe Lebedev de la strângerea de finanțare pentru unul dintre proiectele Gazprom, a împărtășit ideea bancherului și în 1999 a condus compania de leasing Ilyushin Finance Co (IFK). Lebedev a devenit acționar cu o cotă de 80% (conform lui), apoi agențiile guvernamentale au primit acțiuni în companie. După următoarea emisiune din 2002, companiile lui Lebedev dețineau în comun 41,5%, alți acționari majori erau Ministerul Proprietății (28,3%) și VEB (18%).

Problemele au început imediat, de exemplu, s-a dovedit că uzina din Voronezh nu a putut plăti un împrumut de 75 de milioane de dolari de la Sberbank, Lebedev s-a oferit să plătească datoria în schimbul unei acțiuni în întreprindere. A plătit datoria cu obligațiuni ucrainene, dar în loc de o acțiune a primit două Il-96, pe care le-a contribuit la capitalul IFC.

Până în 2010, participația lui Lebedev în IFC a fost redusă la 25,8%. „Am fost spălat cu fiecare ocazie”, oftă el. Dar până la acest moment, omul de afaceri pregătise ceea ce părea a fi un înlocuitor de succes pentru leasingul aviației, concentrându-se pe transportul aerian.

În 2006, Lebedev a achiziționat 48% din compania germană de charter Blue Wings, echipată cu avioane Airbus, pentru 100 de milioane de dolari. Un an mai târziu, NRK a cumpărat compania Airlines 400 de la coproprietarul aeroportului Vnukovo Vitaly Vantsev pentru 7,5 milioane de dolari. A fost redenumit Red Wings, vechile Tu-204 au fost scoase din funcțiune și șapte noi au fost achiziționate prin IFC pentru 300 de milioane de dolari.

La început afacerea s-a dezvoltat bine. La sfârșitul anului 2008, Blue Wings, care ocupa locul opt în Germania în ceea ce privește volumul de trafic, ocupa locul al treilea, Red Wings, care ocupa anterior locul 86 în Rusia, ocupa locul 13. Dar în 2009, autoritățile germane de aviație în mod neașteptat amintit Blue Wings are licență din cauza serioase, așa cum au formulat, probleme financiare. Lebedev a acuzat conducerea germană de „abuz și încercare de a aduce compania la faliment deliberat, spălare și raportare frauduloasă”, dar nu a reușit să ajungă la un acord cu autoritățile. În ianuarie 2010, Blue Wings și-a încetat activitatea. „Procedurile în instanță sunt încă înainte”, spune Lebedev.

Soarta Aripi roșii nu mai puțin trist. În decembrie 2012, avionul companiei s-a deplasat în timp ce ateriza pe autostrada Kiev. Cinci membri ai echipajului au fost uciși. Agenția Federală de Transport Aerian a suspendat zborurile companiei. În aprilie, Lebedev a vândut transportatorul pentru 1 rublă către GHP Group și fratele coproprietarului grupului Guta, Serghei Kuznetsov. Și pe 18 iunie, Agenția Federală de Transport Aerian a dat Aripilor Roșii voie să zboare, reînnoind certificatul de operator.

Dar pachetul IFC? În ianuarie 2010, viceprim-ministrul de atunci Serghei Ivanov, după ce a convenit anterior cu Lebedev, a prezentat o schiță a înțelegerii pentru a fi examinată de prim-ministrul Putin. VEB trebuia să cumpere acțiunile lui Lebedev la IFC cu o reducere de 20% față de evaluarea Ernst & Young (pentru 5,4 miliarde de ruble, sau 178 milioane USD), iar Lebedev trebuia să vândă acțiunile Aeroflot companiei însăși pentru 382 milioane USD (la valoarea de piață). 520 milioane dolari). Putin a scris o rezoluție: „Sunt de acord”. Aleksashenko a numit această soluție „dacă nu optimă, atunci o soluție foarte rezonabilă”. La urma urmei, Lebedev ar fi primit 560 de milioane de dolari în numerar și ar fi scăpat de durerea de cap a două active problematice.

Planul nu a funcționat. „M-au înșelat”, se plânge Lebedev. Abia a vândut primii 6% din acțiunile sale către Aeroflot, când VEB a pus frâna tranzacției cu IFC. Drept urmare, Lebedev a fost de acord să primească două avioane de transport Ruslan în valoare de 50 de milioane de dolari pentru acțiunile IFC. Acestea sunt închiriate și aduc un milion de dolari pe lună. Miza Aeroflot rămâne deocamdată în bilanţurile NRB şi NRC.

În 2012, antreprenorul Suleiman Kerimov s-a arătat interesat de acest pachet, dar, după cum spune cunoștințele sale, întâlnirea cu Lebedev s-a încheiat în nimic, deoarece „a vorbit despre Putin, despre orice, cu excepția condițiilor vânzării”.

Care este rezultatul investițiilor lui Lebedev în industria aviației? Aproximativ 200 de milioane de dolari au fost investiți în IFC, aproximativ 380 de milioane de dolari în Blue Wings și 310 de milioane de dolari în Red Wings. Un total de 890 de milioane de dolari. Drept urmare, poate obține doi Ruslan în valoare de 100 de milioane de dolari. Lebedev are 4,5% din pachetul Aeroflot și sunt încă de vânzare. Și pe 24 iunie, niciunul dintre cei trei candidați propuși de Lebedev în consiliul de administrație al Aeroflot (fiul tânăr al lui Lebedev, Egor, directorul HSE al cercetării macroeconomice Serghei Aleksashenko, managerul superior al NRB Alexei Manoilo) nu a primit un număr suficient de voturi pentru a fi ales.

Aleksashenko crede că Lebedev nu a avut o strategie clară: „Pur și simplu a colectat active pe baza principiului apartenenței sectoriale, în speranța că poate ceva va funcționa și ar putea câștiga bani din asta. Dar s-a dovedit că Red Wings a trebuit să concureze cu Aeroflot, unde statul, în calitate de acționar majoritar, a demonstrat că 51% este egal cu 100%.

Operațiunea Politician

Bancherul a dat dovadă de activitate politică în 2003. Apoi s-a nominalizat simultan pentru alegerile pentru primarul de la Moscova și a condus lista de la Moscova a partidului Rodina al lui Dmitri Rogozin la alegerile pentru Duma de Stat. Vorbind cu critici ascuțite la adresa corupției și a ambuteiajelor de la Moscova, Lebedev a reușit să adune aproximativ 12% din voturile locuitorilor orașului, iar împreună cu Rodina a intrat în Duma de Stat a celei de-a patra convocari. Acolo a devenit rapid membru al fracțiunii Rusia Unită, apoi O Rusia Justă. El numește toate mișcările sale „compromisuri tactice”.

„Intrarea mea în politică are un scop utilitar, de exemplu, lupta împotriva corupției lui Luzhkov”, explică Lebedev. „Dar am nevoie de măcar un fel de sprijin, altfel mă vor mânca”.

Parlamentul Lebedev a fost amintit, de exemplu, pentru proiectul „Despre instituțiile de pariuri și jocuri de noroc”, unde a propus să se retragă afaceri de jocuri de noroc la un kilometru de limitele orașului. Proiectul nu a trecut. A fost acceptată opțiunea introdusă de președintele Putin: evacuarea cazinourilor și a „bandiților cu o singură mână” în zone speciale. Cu toate acestea, Oleg Boyko, proprietarul Ritzio Entertainment Group, pe atunci cel mai mare operator de pe piața jocurilor de noroc din Rusia și Europa de Est, îl acuză pe bancher pentru că a încercat să-și distrugă afacerea din Rusia. Lebedev asigură că proiectul de lege nu a avut nimic de-a face cu relațiile personale cu Boyko.

După ce și-a încheiat cariera parlamentară, în 2009, Lebedev a candidat fără succes pentru funcția de primar al orașului Soci (instanța i-a înlăturat candidatura), apoi a încercat să devină senator al Adunării Legislative a Regiunii Kirov. Un oficial guvernamental influent crede că „Lebedev trebuie să decidă cine este – fie Pussy Riot, fie câștigând miliarde”. Între timp, Lebedev și-a direcționat energia și activitatea civică pentru a sprijini mass-media de opoziție.

Istoria revistei de afaceri „Companie”, creată în 1997 de jurnalistul Andrei Grigoriev cu banii lui Lebedev, i-a lăsat bancherului un gust dulce-amar. În 2004, după tragedia școlii din Beslan, redactorul-șef Grigoriev a scris un articol „Sfârșitul proiectului Putin”. Acest material a devenit unul dintre motivele pentru schimbarea proprietarului publicației, instrucțiunea a venit de la Kremlin. „Compania” a fost cumpărată de Editura Rodionov, deținută de însuși Serghei Rodionov și de antreprenorii Iskander Makhmudov și Andrey Bokarev. Potrivit lui Rodionov, prețul tranzacției a fost de 9 milioane de dolari, dar Lebedev susține că a primit 5 milioane de dolari.

La mai puțin de doi ani mai târziu, Lebedev, împreună cu fostul președinte al URSS Mihail Gorbaciov, au devenit acționari (39%, respectiv 10%) ai unui la regimul de conducere „Novaya Gazeta”(NG). Până atunci, angajații săi nu mai primiseră salarii de trei luni, deficitul bugetar lunar era de 30.000 de dolari, iar agenții de publicitate fugeau, spune redactorul șef al publicației, Dmitri Muratov.

Lebedev a transferat un milion de dolari pentru a acoperi datoriile publicației și încă un milion de dolari pentru bonusuri pentru angajați, variind de la 5.000 la 50.000 de dolari. Pe parcursul a șase ani, a donat ziarului aproximativ 13 milioane de dolari . Muratov recunoaște că se simte vinovat: „Ziarul a fost [pentru autorități] unul dintre factorii iritanti, dar nu a existat niciun cuvânt de reproș din partea lui Lebedev când au apărut probleme cu afacerea lui”. Potrivit lui Muratov, Lebedev „crede cu adevărat că susținerea mass-media liberă și libertatea de exprimare este misiunea lui”. Mai multe exemple? ziare britanice .

În ianuarie 2009, bancherul a cumpărat The Evening Standard pentru o lire sterlină simbolică, iar în martie 2010, a cumpărat un alt ziar, The Independent, pentru aceeași sumă. În februarie 2013, compania lui Lebedev a câștigat o licență pentru difuzarea canalului său de televiziune London Live, ajungând la aproximativ 4 milioane de gospodării. Până la începutul lui 2013, el a investit 80 de milioane de lire sterline în ziare aflate pe moarte și spune că proiectul media englez va necesita încă 30-35 de milioane de lire sterline înainte de a obține prima rentabilitate a investiției de 12-18 milioane de lire sterline în 2015.

Când Evening Standard a fost cumpărat, pierderile sale anuale s-au ridicat la 30 de milioane de lire sterline. De atunci, circulația ziarului, transferată în liberă circulație, s-a triplat - la 700.000, pierderile din vânzările cu amănuntul au fost acoperite de volume crescute de publicitate. Potrivit rivalului The Sunday Times, până în septembrie 2012, Evening Standard a făcut primul său profit de 1 milion de lire sterline. The Independent rămâne neprofitabilă deocamdată.

Derk Sauer, fondatorul editurii Independent Media (ziarul Vedomosti și reviste glossy) și al ziarului englez gratuit City AM, spune că la început experții au fost sceptici: printre ziarele engleze care au trecut la distribuție gratuită, nu a existat nici unul de succes. . „Lebedev a reușit să întoarcă The Evening Standard, iar pălăria mi-a dat jos pentru el”, spune Sauer.

Cu toate acestea, povestea media se poate termina cu tristețe. Pe 16 septembrie 2011, în timpul înregistrării programului de televiziune „NTVshniki”, Lebedev, după o ceartă aprinsă cu dezvoltatorul Serghei Polonsky l-a lovit de două ori, iar el a căzut și și-a sfâșiat pantalonii. Videoclipurile care înregistrau incidentul au apărut imediat pe YouTube, iar episodul a fost difuzat. Lebedev este încrezător că directorul general al NTV, Vladimir Kulistikov, a notificat Kremlinul și, la instrucțiunile sale, a transferat videoclipul pe portalul web LifeNews al lui Aram Gabrelyanov și l-a difuzat. „Mulți oameni visează să fie raportați la Kremlin, sau cel puțin la Gabrelyanov, dar, în opinia mea, nu a apărut nicio persoană în programul NTVshniki care ar fi primit o asemenea onoare”, spune Kulistikov ironic.

Dar Lebedev nu are timp de glume. La începutul lunii octombrie 2011, în numele președintelui Comisiei de anchetă, Alexander Bastrykin, a fost deschis un dosar penal sub articolul de huliganism „bazat pe ură politică, ideologică, rasială, națională sau religioasă”. Dansatorii din grupul Pussy Riot au fost condamnați în temeiul aceluiași articol - cu o pedeapsă de maxim cinci ani. A început în mai 2013 proces împotriva lui Lebedevși s-ar putea confrunta cu o adevărată pedeapsă cu închisoarea. Unul dintre foștii parteneri ai bancherului nu exclude că el chiar speră în secret să ajungă la închisoare și să devină martir, doar pentru a rămâne în lumina reflectoarelor încă o vreme.

Deci, poate că este mai bine pentru Lebedev să meargă la Londra, în care a trăit de mult timp, vânzându-și proprietatea rămasă și să trăiască calm și fericit? Nu, Lebedev nu va emigra, deși „bastrykiniții l-au urmărit prin tribunale de 20 de luni”. „Eu, ca și Francisc de Assisi, vreau să dau totul”, încearcă să fie ironic fostul ofițer de informații. „Dar eu, la fel ca Serafim de Sarov, voi trăi în pădurea rusească.”

Bănci și castele, acțiuni și plantații: imperiul lui Alexander Lebedev în 7 fapte

Miliardarul Alexander Lebedev a declarat într-un interviu pentru Reuters că vrea să scape de toate afacerile sale din Rusia. „Încerc să-mi reduc toate proiectele complet - la zero. Doar scapă din afaceri.” Lebedev și-a explicat planul din motive politice - în caz contrar, afacerea lui ar fi „restricționată” de autorități. Oligarhul deține vastul său imperiu, care include pământ și acțiuni, castele și companii petroliere, prin National Reserve Corporation (NRK, Lebedev deține 85%). Ce constituie averea lui Lebedev?

(Datele, dacă nu se indică altfel, de la începutul anului 2012. Nu sunt menționate mass-media deținute de Lebedev, deoarece el însuși nu le consideră o afacere.)

National Reserve Bank. (NRK deține puțin mai mult de 78% din acțiunile sale) ocupă locul 97 în Rusia în ceea ce privește activele și locul 35 în ceea ce privește capitalul. Capitalul băncii constă parțial din acțiuni la Gazprom și Aeroflot. La 1 aprilie 2012, capitalul NRB se ridica la 36,409 miliarde de ruble. Cota lui Lebedev în NRB, excluzând acțiunile companiilor de stat, poate fi estimată la 112,9 milioane de dolari.

NRK Lebedev deține, de asemenea, o participație de 99,5% la Energobank (Ucraina). Capitalul băncii este de aproximativ 30 de milioane de dolari, iar cota lui Lebedev la Energobank poate fi estimată la 25,3 milioane de dolari.

Castelele din Europa.În 2001, NRC a achiziționat hotelul de lux Chateau des Forgets de lângă Paris, în 2005 a achiziționat hotelul Pallazzo Terranova din Italia, în 2007 Castelul Gutch din Lucerna în Elveția, în 2008 castelul din secolul al XIII-lea din Perugia, Italia.

Afaceri aviatice. NRK Lebedev deține o participație de 15,5% la Aeroflot. Pe 3 august, acțiunile Aeroflot costau 1,27 USD pe RTS. Astfel, acțiunile Lebedev la Aeroflot ar trebui să aibă o valoare de 185,8 milioane de dolari, Red Wings Airlines este deținută în totalitate de NRC a lui Lebedev. Partea sa în aceasta este în valoare de aproximativ 53 de milioane de dolari NRK deține și 26% în Ilyushin Finance.

Imobiliare în Moscova și Ucraina. NRC deține o cotă de 50% într-o clădire de birouri modernă din centrul Moscovei (strada Letiya Oktyabrya 60, 37), unde se află sediul corporației. Suprafața totală a clădirii este de 33.470 mp. m. Din 2009, jumătate din clădire este deținută de corporația Rusnano. NRK deține și Savvinsky Chambers, o clădire istorică din centrul Moscovei cu o suprafață totală de 1.500 de metri pătrați. m.
NRK deține un pachet de 50% din hotelul Ukraina din centrul Kievului. Hotelul dispune de 375 de camere. În plus, Lebedev a construit un complex hotelier pe o suprafață de 40 de hectare de-a lungul coastei mării în Alushta. Include o pensiune cu 229 de camere, casa de vacanță Almond Grove cu parc acvatic și sanatoriul Slava (foto).

Gazprom. NRK deține 24,5 milioane de acțiuni ale Gazprom. Aceasta este o cotă de monopol de aproximativ 0,1%. Valoarea acestuia, ținând cont de prețul acțiunilor Gazprom din 3 august 2012, este de 95,8 milioane de dolari.

Afaceri cu petrol. NRK deține holdingul petrolier NRK-Oil, fondat în 2006. A inclus mai multe firme mici, dintre care acum au mai rămas doar două - Timan Oil and Gas și NK Samara. Costul lor total este estimat la aproape 50 de milioane de dolari.

Teren pentru agricultura. NRK deține Compania Națională a Terenurilor, care, potrivit lui Lebedev, deține 45.000 de hectare de teren agricol în regiunile Tula, Bryansk și Kaluga. Pe o parte a acestui pământ, Lebedev cultivă roșii. În total, aceste terenuri ar putea valora puțin mai mult de 100 de milioane de dolari.