Societatea pe acțiuni preocupată VKO Diamond Antey. Preocuparea „Almaz-Antey” nu poate face față ordinelor de apărare

Air Defense Concern Almaz-Antey și-a consolidat poziția în clasament cele mai mari companii complex militar-industrial global

Astăzi, întreprinderile care fac parte din Almaz-Antey Air Defense Concern dezvoltă și produc întreaga gamă de produse de apărare aeriană și de apărare antirachetă

Vladislav LISTOVSKY

Repartizarea locurilor în clasament s-a bazat pe volumul veniturilor companiei din vânzarea produselor militare. Evaluarea TOP-100 include opt companii rusești din complexul industrial de apărare. Potrivit Defense News, cel mai apropiat de primii zece lideri de pe piața globală de arme în 2013 a fost Almaz-Antey Air Defense Concern. Veniturile sale s-au ridicat anul trecut la 8,3 miliarde de dolari, cu 44,7% mai mult decât în ​​2012.

Potrivit directorului general al JSC Air Defense Concern Almaz-Antey, Yan Novikov, tendința de consolidare a poziției holdingului în clasamentul unei publicații străine cu autoritate este o dovadă a eficacității proiectelor de investiții în curs și a altor activități prioritare în cadrul Strategia de dezvoltare a Concern pentru 2012-2015. și pentru perioada până în 2020”, precum și „Programe dezvoltare inovatoareÎngrijorare pentru 2011-2015.”

Merită să ne amintim condițiile în care a fost creat Concernul. Pentru a scoate complexul militar-industrial din criză, în 2001, guvernul rus a aprobat Programul țintă federal „Reforma și dezvoltarea complexului industrial de apărare pentru perioada 2002-2006”, care prevedea concentrarea sectorială a producției de apărare conform scopul funcțional al produselor militare sub formă de exploatații mari integrate vertical. Astfel, s-a încheiat o discuție destul de lungă și activă cu privire la fezabilitatea integrării întreprinderilor din industria de apărare.

În aprilie 2002, prin decret prezidențial Federația Rusă Vladimir Putin a înființat Almaz-Antey Air Defence Concern, căruia i s-au încredințat sarcini pe scară largă de către conducerea țării în dezvoltarea și producerea de sisteme și mijloace de apărare aeriană. Acesta includea 46 de birouri de proiectare, institute de cercetare și întreprinderi de producție, precum și întreprinderi de service și garanție, dintre care 32 erau întreprinderi unitare de stat federal, care trebuiau corporatizate.

Numărul de întreprinderi incluse în Concern în 2002 este impresionant, dar trebuie remarcat că un număr dintre ele: uzina Obukhov, fabrica Avangard, Institutul de Cercetare Științifică pentru Fabricarea de Instrumente Radio și altele - la momentul aderării la Concern erau în stare de faliment sau aproape de el. Mai mult, acestea au fost întreprinderi cheie pentru industrie. Producția în serie a acestora, cu câteva excepții, nu a fost produsă de câțiva ani. S-au pierdut multe tehnologii și abilități de producție, iar starea bazei materiale și tehnice și a rezervei de personal a fost deplorabilă. Volumul comenzilor de apărare a statului și al contractelor de export nu a depășit 10% din capacitatea de producție la multe întreprinderi.

Unele întreprinderi relativ de succes financiar care au devenit parte a Concernului și-au construit succesul pe faptul că, aflându-se în postura de executori șefi în absența legislației de reglementare la acea vreme în ceea ce privește standardele de preț, ele, în esență, „au jefuit” nivelul inferior de cooperare al executorii executori și nu a vrut să schimbe nimic în această situație.

Lucrarea a fost extrem de complicată de lipsa unui cadru de reglementare perfect care să reglementeze activitățile exploatațiilor din industria de apărare. Astfel, abordarea care exista la acea vreme a prețurilor echipamentelor speciale la costuri reale, și nu la prețuri fixe, care este utilizată în toate țările, a redus drastic motivația întreprinderilor de a reduce costurile de producție și intensitatea forței de muncă a produselor. Trebuie amintit că Concern a „moștenit” și o datorie pentru a îndeplini contractul cu Grecia pentru furnizarea sistemului de apărare aeriană Tor-M1 în valoare de câteva zeci de milioane de dolari, care au fost transferate de partea elenă ca un avans, dar produsele nu au fost livrate, deoarece acestea fondurile nu au ajuns la întreprinderi.

Prin urmare, nu este surprinzător că la acea vreme mulți experți erau foarte sceptici cu privire la viabilitatea noii exploatații. Până la urmă, a fost prima structură integrată care s-a confruntat cu nevoia de a rezolva tot acest „buchet” de probleme la nivel corporativ. Se poate spune că Concern a devenit un pionier în domeniul reformării complexului industrial de apărare rus, iar multe scheme și principii de funcționare care au fost stabilite de-a lungul multor ani au trebuit schimbate și adesea „tăiate rapid”.

Cea mai importantă realizare în prima etapă a existenței Concernului a fost salvarea întreprinderilor cheie din industrie de la faliment, conservare și dezvoltare. școli științifice. Dacă decizia de a crea Concern-ul ar fi fost luată literalmente câteva luni mai târziu, un număr întreg de întreprinderi, fără de care industria de apărare aeriană și de apărare antirachetă nu și-ar fi putut îndeplini sarcinile, ar fi fost pur și simplu pierdute.

Cu ajutorul Concernului, inclusiv sub formă de garanții financiare din partea sa, a fost posibilă încheierea de acorduri amiabile cu creditorii și efectuarea corporatizării întreprinderilor de criză conform programelor individuale. Ca parte a acestei lucrări, Concern a oferit asistență financiară întreprinderilor în valoare de sute de milioane de ruble. Datorită acestui fapt, a fost posibilă restabilirea producției în masă a produselor. În special, restabilirea producției sistemului S-300 și furnizarea acestuia către clienții străini a făcut posibilă acumularea de fonduri necesare dezvoltării Concernului.

Ulterior, în conformitate cu conceptul de restructurare și dezvoltare a holdingului dezvoltat de specialiști și programele corespunzătoare pentru filiale, s-au desfășurat lucrări la scară largă și cu forță de muncă intensivă pentru a da un nou aspect preocupării de apărare aeriană Almaz-Antey pentru a se întâlni. nevoile Ministerului Apărării și să asigure competitivitatea pe piețele externe. Acesta a inclus măsuri pentru eliminarea dublării și optimizarea producției, reducerea costurilor, reechiparea tehnică a întreprinderilor și dezvoltarea resurselor umane, consolidarea unui număr de întreprinderi - pe baza unora dintre ele, în special, proiectarea sistemului de cap Almaz-Antey. Biroul a fost format.

Astăzi, întreprinderile care fac parte din Almaz-Antey Air Defense Concern dezvoltă și produc întreaga gamă de produse de apărare aeriană și de apărare antirachetă: sisteme de apărare aeriană cu rază scurtă, medie și lungă de apărare, sisteme de apărare antirachetă și apărare aeriană pe mare. sisteme, radare de apărare aeriană, radare de recunoaștere la sol și sisteme de control automate. În prezent, domeniul prioritar este munca în cadrul implementării Conceptului Sistemului de Apărare Aerospațială al Federației Ruse.

ÎN în întregime iar produsele sunt livrate în timp util în baza ordinelor de apărare a statului și a contractelor cu clienții străini. Întreprinderile Concern dezvoltă cele mai recente modificări ale sistemelor de apărare aeriană existente, precum și creează sisteme și complexe fundamental noi pentru Forțele Armate Ruse.

În plus, sarcinile Concern includ formarea și implementarea unei politici științifice și tehnice unificate în domeniul creării de echipamente la sol GLONASS, îmbunătățirea Sistemului Federal de Recunoaștere și Control al spațiului aerian al Federației Ruse și multe altele. Atunci când desfășoară activități științifice și tehnice, preocuparea de apărare aeriană Almaz-Antey se bazează pe programe de dezvoltare a resurselor umane științifice. În acest scop, s-a organizat o interacțiune constantă între întreprinderile și universitățile Concernului pe probleme de formare, recalificare și formare avansată a personalului.

Concernul are un potențial științific, de producție și financiar suficient pentru a implementa o serie de proiecte de investiții care nu au precedente istoria modernă industria rusă de apărare. În prezent, în Nijni Novgorod și Kirov sunt construite fabrici moderne de asamblare pentru producția de arme avansate și echipament militar a patra și a cincea generație de apărare aeriană-apărare antirachetă. În ciuda anumitor dificultăți obiective asociate cu faptul că astfel de proiecte industriale la scară largă în Rusia modernă nu a fost realizată de mai mult de un sfert de secol, primele produse ale noilor întreprinderi, conform planificării, vor fi lansate în 2015. Acest lucru va asigura îndeplinirea sarcinilor ordinului de apărare a statului și programului de armament al statului până la 2020. Se construiesc fabrici noi folosind avansate tehnologii inovatoare, care va asigura o competitivitate ridicată a produselor prin optimizarea costurilor de producție și îmbunătățirea calității acestora. În special, este planificată utilizarea celor mai recente tehnologii de economisire a resurselor pentru a furniza întreprinderilor resurse energetice, precum și pentru a organiza pregătirea producției și managementul întreprinderii pe baza sisteme moderne control automatizat.

Altul cel mai mare proiect– formarea și dezvoltarea complexului de producție „Centrul Regional Nord-Vest” se realizează la Sankt Petersburg. În interesul dezvoltării și modernizării cele mai noi sisteme Apărarea aeriană, este destinată unirii a cinci întreprinderi de vârf: uzina Obukhov, pe teritoriul căreia este creat SZRTS, Uzina de echipamente radio, Biroul de proiectare de inginerie mecanică specială, Institutul Rus radionavigație și timp, Institutul de Cercetare a Echipamentelor Radio din Rusia.

Se preconizează finalizarea organizării centrului regional de nord-vest până în 2015. În aceste scopuri, sunt avute în vedere investiții în valoare de 19 miliarde de ruble, care vor fi utilizate pentru reconstrucția unei părți din clădirile de producție existente ale fabricii Obukhov. , dotându-le cu echipamente tehnologice și inginerești moderne, precum și construcția de noi clădiri și structuri pentru a găzdui departamentele de cercetare și dezvoltare ale întreprinderilor de acolo, ținând cont de specificul muncii pe care o desfășoară. Conform estimărilor preliminare, implementarea proiectului de integrare a întreprinderilor NWRC va permite până în 2015 creșterea volumului total de produse fabricate de 2,3 ori față de 2010, reducând costurile totale totale.

OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey este o preocupare rusă care reunește întreprinderile care dezvoltă și produc arme. Compania produce, în special, sisteme de rachete antiaeriene S-300 și S-400.

Poveste

În 1983, în conformitate cu ordinul ministrului industriei radio-electronice al URSS nr. 640, a fost creată Asociația de cercetare și producție „Antey” cu scopul de a integra știința și producția, creând un complex de cercetare și producție închis tehnologic. . Atunci NPO Antey a inclus trei întreprinderi: Institutul de Cercetări Științifice Electromecanice (Moscova), Institutul de Cercetări Științifice Strela (Tula) și Uzina Arsenal (Tula). Așa a fost creat „micul” ONG „Antey”.

În timpul lui dezvoltare istorică Structura ONG-urilor a suferit modificări semnificative:

în 1988, NPO „lărgit” „Antey” includea deja nouă întreprinderi, inclusiv unele atât de mari precum Uzina Electromecanică Izhevsk PA și Mari Mashinostroitel PA;

în 1991, din cauza modificărilor de legislație, NPO Antey a fost transformată în Concern Antey;

în 1994, prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 1 decembrie 1994 nr. 1309, pe baza Preocupării Antey, societate pe actiuni tip deschis„Compania industrială „Concern „Antey” cu 100% din acțiunile sale garantate în proprietate federală. În același timp, numărul întreprinderilor incluse în acesta a crescut la cincisprezece.

În 2002, a fost lansată implementarea Programului țintă federal „Reforma și dezvoltarea complexului industrial de apărare (2002-2006)”, care se bazează pe formarea de structuri integrate vertical din rândul întreprinderilor complexului industrial de apărare rus. .

În 2002, prin decretul președintelui Federației Ruse, OJSC Industrial Company Concern Antey a fost redenumită în Almaz-Antey Air Defense Concern. Aceasta includea patruzeci și șase de întreprinderi și organizații industriale și de cercetare.

La sfârșitul anului 2008, Almaz-Antey Concern a devenit cel mai mare furnizor rus de produse militare, cu venituri de 115 miliarde de ruble.

Uciderea unui lider

În iunie 2003, șeful concernului Almaz-Antey, Igor Klimov, a fost împușcat la intrare. propria casă, iar pe 9 octombrie a aceluiași an, directorul general al Prommashinstrument OJSC, Elena Neshcheret, a fost ucisă într-un mod similar. Konstantin Bratchikov și Stanislav Tyurin au fost acuzați de organizarea uciderii lui Klimov și Neșcheret.

Făptuitorii direcți ai crimelor au fost condamnați la închisoare de la 22 la 25 de ani.

Potrivit anchetei, Klimov și Neshcheret au fost uciși din cauza redistribuirii sferelor de influență.

În iulie 2007, Tribunalul din Moscova, pe baza unui verdict al juriului, i-a achitat pe Bratchikov și Tyurin, dar verdictul a fost ulterior anulat de Curtea Supremă a Rusiei, care a admis plângerea Procuraturii Generale și a returnat cazul pentru un nou proces. . Pe 21 noiembrie 2008, Tribunalul din Moscova, pe baza verdictului juriului, i-a achitat din nou pe Bratchikov și Tyurin. Curtea Supremă de Justiție La 13 mai 2009, Federația Rusă a menținut achitarea.

Potrivit Procuraturii Generale, în anii 1993-2000, Bratcikov și Klimov au condus comun activitati comerciale pe bază de paritate, dar a împărțit afacerile comune din cauza unui conflict. După ce a încheiat o serie de tranzacții, Bratchikov a devenit unicul proprietar al corporației Sanders Instruments, Inc., care deținea 60% din Khiminvest LLC. control deplin peste Khiminvest nu a primit, în ciuda promisiunilor care i-au fost făcute. Ancheta consideră că Bratcikov a decis să-i ucidă pe Klimov și Neshcheret pentru a sechestra Izmeron Plant CJSC și Prommashinstrument OJSC. El l-a implicat pe Tyurin în organizarea crimei, căruia i-a promis 7 mii de dolari și o parte din veniturile pe care Bratcikov plănuia să le primească după confiscare. întreprinderile Tyurin, conform anchetatorilor, au implicat în crimă și alți membri ai grupului criminal.

Avantajele muncii

Tot spatele... scuza-ma, salariul e "alb".

Pachetul social

VHI include chiar și stomatologia fără proteză (două clinici de atașament)

Nu cel mai rău restaurant

Lucrătorii cu vârsta sub 25 de ani sunt compensați cu 115 ruble. pe zi pentru mâncare la cantină (pentru comparație, acești bani sunt suficienți pentru supă, salată și garnitură)

Cea mai mare parte a zonei a fost renovată, mobilier nou, treburi bune

Nu există încă o oră fixă ​​pentru a veni la serviciu (sistem de acces automat), dar au început încercări din partea departamentului de resurse umane de a schimba această abordare.

Pentru membrii de sindicat pe bani foarte puțini, excursii, fitness, piscină, sanatoriu, tabere pentru copii, bilete la teatru etc.

Toți angajații cu copii primesc cadouri pentru NG, zi de vacanță plătită pe 1 septembrie pentru părinții școlari

Concediu medical conform tk.

Poti urma un training platit pe cheltuiala companiei (conform planului pe an), dar cu conditia ca dupa antrenament sa lucrezi ceva timp. Dacă renunțați înainte de expirarea perioadei specificate, o parte din suma pentru formare este dedusă din salariu proporțional cu timpul lucrat (în luni)

Compania are un curs postuniversitar prin corespondență, dar sunt multe cazuri în care apărarea este „întârziată” de ani de zile aparent, aceasta este o modalitate de a menține o persoană pe loc, pentru că puțini oameni sunt dispuși să renunțe la atâta muncă.

Fetele pot intra în concediu de maternitate și apoi se pot întoarce (!) la un program convenabil, de exemplu, 0,25 tarife, 0,5 tarife, 0,75 rate, în timp ce concediul medical va fi plătit conform Codului Muncii etc.

Negative

Compania este angajată în crearea vizibilității rafală de activitate. În unele departamente imită mai energic, în altele mai lent, în altele nici măcar nu se deranjează cu imitarea.

Atitudine management înalt tratați angajații de nivel scăzut și mediu ca pe oameni inferiori.

Politica de personal inadecvată.

Salariile sunt mult sub medie.

Dezvoltatorilor li se promit bonusuri tot timpul, dar rareori se acordă când am fost acolo, bonusurile se ridicau la 2-3 salarii lunare pe an; Avand in vedere ca salariul lunar este de 2,5 ori mai mic decat cel de piata, productia este foarte mica.

Este complet inutil să-ți faci treaba bine, pentru că întreprinderea chiar nu face nimic.

Fara perspective. În timp ce studiază la o universitate, oamenii ajung la funcția de inginer (aproximativ 20 de mii de ruble); după ce primesc o diplomă, primesc un inginer de categoria 3 (aproximativ 24 de mii de ruble); nu mai devreme de un an (!!!) primesc un inginer de categoria a 2-a (aproximativ 28 de mii de ruble); în nu mai puțin de un an primesc un inginer de categoria 1 (aproximativ 32 de mii de ruble) și apoi îngheață, pentru a obține un lider trebuie să stai pe fund exact încă 3 ani, în același timp. Indiferent cât de mult lucrezi, întrebarea este cât timp stai.

Cerințe ridicate pentru educația pentru dezvoltatori la salarii mici. De preferință, aceștia iau FizTechovtsev, Baumantsev, MAIshnikov și MIREAshnikov. Dacă ai o diplomă de la o altă universitate, s-ar putea să nu fii acceptat, sau superiorii tăi îți vor reproșa în mod regulat acest lucru.

Pentru a primi bonusurile și bursele prevăzute în contractul colectiv, trebuie să aveți un șef care dorește să iasă și să ia aceste 3-5-10 mii de ruble pentru dvs. În ciuda faptului că în fiecare an trebuie să fie eliminate din nou, iar pentru șef aceasta este într-adevăr o problemă considerabilă, iar conducerea superioară poate „la ordinul călcâiului stâng” să refuze aceste alocații.

Nu există de la cine să învețe. Toți angajații sunt fie studenți + 2-3 ani după facultate, fie pensionari. Ocazional sunt oameni de aproximativ 30 de ani. Peste 35 și până la 55 este un eșec imens.

Există o mulțime de oameni absolut incompetenți la orice nivel până la cel mai înalt management. Adesea, lipsa de educație este compensată de grosolănie și postulatul „șeful are întotdeauna dreptate”

Concediul anual plătit poate fi luat _doar_ în blocuri de 7 zile. Aceste. fie 1 săptămână - 2 săptămâni - 1 săptămână, fie 2 săptămâni - 2 săptămâni, fie 3-1, sau toate deodată. Nu 14 zile, 12 zile, 2 zile etc., doar pe săptămână.

Un număr mare de angajați inadecvați, alcoolici (în sensul literal al cuvântului), oameni senili (din nou în sensul literal, oameni care confundă usa din fata cu dulap), pensionari care nu pot sta toată ziua de lucru, deci dorm la locul de muncă (nu mă înțelege greșit, nu sunt împotriva pensionarilor care lucrează, ci a celor care lucrează); oameni care sincer nu vor să facă nimic.

La locul de muncă este beție de-a dreptul. Nu doar tradiția sărbătoririi fiecărei zile de naștere, fiecărei vacanțe, check-in și check-out (acest lucru poate fi încă experimentat), ci și consumul zilnic de alcool de către unii angajați. Unii sunt mai modesti la toaletă, alții mai aroganți la locul de muncă.

Majoritatea posturilor necesită 2 forme de admitere, cu cerințe necorespunzător de stricte de 1 departament (la alte întreprinderi cu aceeași formă, regimul este mult mai uman). De exemplu, notificarea că plecați în vacanță trebuie depusă cu cel puțin o lună înainte; În aplicație, trebuie să indicați cu exactitate toate țările pe care le vizitați, dar se întâmplă atunci când avionul aterizează pe aeroportul unei alte țări. Toate încălcările se pedepsesc foarte aspru, chiar dacă nu au fost vina directă a angajatului.

Încălcarea regimului se pedepsește sever, fie 5 ani de interdicție de a părăsi țara, fie privarea de uniformă și demiterea.

O mașină birocratică monstruoasă cu o lipsă totală de gestionare electronică a documentelor. Ai nevoie de o bucată de hârtie pentru fiecare strănut, mai ales când ceva este legat de 1 departament.

Organizarea de evenimente corporate folosind fondul de bonus. Dacă nu vrei, nu trebuie să mergi, dar banii vor fi deduși din bonusul tău corporativ.

Același lucru cu cadourile, de exemplu, ei oferă un card cadou de la un anumit magazin pentru o vacanță și 13% din valoarea nominală a cardului este dedus din salariu. Nu poți refuza aceste cadouri, chiar dacă este complet inutil.

Datorită existenței muncii condiționate cu secrete de stat, la locul de muncă nu există acces la internet. Există puncte de acces special echipate în care poți accesa rețeaua în doze, drept urmare, toată lumea caută soluții la problemele de lucru de acasă, ceea ce distruge și mai mult dorința de a munci.

Pentru accesarea internetului de pe computerul de serviciu prin diverse dispozitive mobile sunt pedepsiți foarte aspru. Chiar dacă doar îl conectați și încărcați de la usb telefon mobil cu o conexiune activă la Internet (e-mail-ul se sincronizează automat, de exemplu) și, în același timp, nu accesează rețeaua de pe un computer - în cel mai bun scenariu, vei scăpa cu o mustrare.

Periodic, au loc raiduri ale primului departament pentru depistarea celor secrete etc. documente de pe computerele angajaților. Avand in vedere ca acestea includ uneori specificatii tehnice pentru dezvoltare, devine evident ca responsabilitatea principala a angajatilor este sa nu cunoasca specificatiile tehnice.

Linia de jos:

Dacă vrei să lucrezi și să te dezvolți, să primești un salariu decent, să rezolvi probleme interesante etc. Nici măcar nu vă apropiați de această întreprindere într-o lovitură de tun.

Dacă tocmai te-ai căsătorit și te gândești să mergi la muncă timp de șase luni înainte de sarcină pentru a obține beneficii de maternitate, dar, în general, nu contează pentru tine ceea ce faci - acesta este locul pentru tine.

Dacă nu vrei să muncești în inima ta, dar, de exemplu, părinții tăi insistă că ești suficient să stai pe gâtul lor - și tu ești aici - ei plătesc puțini bani, nu au nevoie de muncă, dar există lucru.

Întreprinderea de apărare nu poate face față producției de sisteme de rachete antiaeriene și, după cum se tem observatorii, s-a trezit într-o situație de degradare ireversibilă.

Guvernul a stabilit cerințele pentru managerii întreprinderilor industriale cheie, le-a formulat în Directiva nr. 4440p-P7 din 18 iunie 2018 și le-a transmis părților interesate. „Scrisoarea fericirii” a fost primită, printre altele, de către Almaz-Antey Aerospace Defence Concern, Tactical Missile Weapons Corporation, Rostec, Roscosmos, Rosatom etc.

Există cerințe separate pentru managerii întreprinderilor din industria de apărare, inclusiv: specializate studii superioare, experiența necesară în munca de management în industrie, cunoașterea specificului producției, absența obstacolelor în calea obținerii accesului la informații care constituie secrete de stat, prezența exclusivă a cetățeniei ruse (inclusiv absența dublei cetățenie), etc.

S-a remarcat de multe ori, inclusiv în presă, că posturi de conducere Complexul industriei de apărare este adesea ocupat de persoane care nu îndeplinesc cerințele necesare, care nu au studii sau experiență de muncă, iar persoanele sunt numite pe baza principiului parohial, clanul, al cărui scop este să stoarce totul și să se îmbogățească la orice cost. Există o mulțime de exemple clare în vasta noastră țară. Dar vom spune faptele din surse care au informații despre afacerile din Almaz-Antey East Kazakhstan Concern.

efectul Novikov

„Eroul” zilelor noastre este directorul general al regiunii Almaz-Antey Kazahstan de Est, Yan Novikov. Nu are studii de specialitate, cum se spune în jurul lui, și nu cunoaște specificul producției. Cum s-a întâmplat să obțină această funcție? Totul s-a întâmplat după ce șeful holdingului de apărare aeriană Almaz-Antey, Igor Klimov, a fost ucis în iunie 2003. Dar Novikov, după cum se spune, este un „manager eficient”.

De-a lungul anilor managementului său „eficient”, majoritatea întreprinderilor concernului s-au concretizat. Se zvonește că apar și eșecuri în ordinele de apărare ale statului.

La sfârșitul anului 2017, JSC Izhevsk Electromechanical Plant Kupol a înregistrat venituri de 8,85 miliarde de ruble, care au scăzut cu 24,3 miliarde de ruble față de anul trecut.

Dinamica negativă arată o scădere a veniturilor din vânzările de produse finite de la 30,71 miliarde RUB. la 7,26 miliarde de ruble, precum și o scădere a veniturilor din vânzarea de bunuri și produse achiziționate: de la 2,17 miliarde la 840 de milioane de ruble. Profitul brut pentru 2017 a fost de 950 de milioane de ruble, în timp ce în 2016 a fost de 7,62 de miliarde de ruble, o scădere a profitului de la 4,6 miliarde la 171 de milioane de ruble.

Conturile de încasat au crescut de la 2,84 miliarde și s-au ridicat la 8,73 miliarde de ruble; conturi de plătit - cu 11,54 miliarde și s-au ridicat la 14,19 miliarde de ruble.

Această întreprindere face parte din Almaz-Antey VKO Concern. Cumva, aceasta nu pare a fi o consecință a managementului eficient.

Printre angajații obișnuiți ai concernului, se obișnuiește să se plângă că conducerea economisește bani pentru dezvoltarea întreprinderii: nu efectuează reparații spațiile de producție, achiziții echipamentul necesar, protecția și siguranța lucrătorilor.

Potrivit informațiilor publicate oficial, planul de reechipare tehnică al MMZ Avangard JSC în 2015 prevedea achiziționarea de noi echipamente, modernizarea și renovare majoră echipamente existente în valoare de 1,451 miliarde de ruble, inclusiv proiectul de reechipare tehnică a instalațiilor de producție. Cu toate acestea, Concern nu a putut găsi informații despre alocarea fondurilor pentru modernizare nici în 2015, 2016 sau 2017. Asta nu explică producția și lansările nereușite ale celor mai noi rachete?

După cum se știe, A.A Vedrov, care nu are nici studii de specialitate, nici experiență de muncă, a fost numit în funcția de director general al JSC MMZ Avangard, singura întreprindere din Rusia și din lume pentru producția de rachete ghidate antiaeriene. lui Yan Novikov pentru producția de rachete.

Cei care aplică pentru această poziție au răspândit imediat un zvon că Vedrov ar fi primit diploma sa de finanțator râvnită la 40 de ani „la serviciu”.

Afaceri nonliterare „Avangard-LIT”

Unii experți subliniază că preocuparea „se desparte” în mod activ de „activele non-core” ale întreprinderii: ateliere, facilități de infrastructură socială și orice altceva sunt vândute.

De asemenea, ei spun că în spațiile închiriate ale întreprinderii se întâmplă lucruri nu în întregime legale. Astfel, se presupune că, în zona închiriată a atelierului SA MMZ Avangard, întreprinderea privată Avangard-LIT produce piese turnate de magneziu fără licențele corespunzătoare, fără aprobarea Departamentului de Resurse Naturale și Resurse Naturale. mediu Moscova.

Producția de piese turnate de magneziu este clasificată ca unitate de producție explozivă, de incendiu și periculoasă din punct de vedere chimic, inclusiv toxică, este imposibil să obțineți o licență pentru acest tip de activitate situat în centrul unei metropole; Oficialii MMZ Avangard JSC au cumpărat o parte din acțiunile Avangard-LIT LLC pentru 7.500 de ruble. și cumpărați produse exclusiv de la ei pentru multe milioane de ruble. Poate de aceea conducerea întreprinderii poate închide problemele la ceea ce se întâmplă în spațiile închiriate? Există vreo șansă ca fondurile bugetare să fie „retrase” prin aceste achiziții?

În plus, există zvonuri pe piață că Avangard-LIT SRL transferă bani în sume deosebit de mari către companiile NP Fakel și NP Avangard-Fakel, unul dintre fondatorii cărora este S.V. El vorbește adesea în calitate de inculpat al MMZ Avangard JSC. Conducerea fabricii îl trimite să ia rapul pentru toată lumea, ca fiind cel mai deștept. El deține funcția de consilier al său Vedrov.

Incredibil, conform datelor oficiale, companiile lui Sazanov sunt situate pe teritoriul unei întreprinderi de apărare într-o zonă de securitate (clădirea „XXL” a MMZ Avangard JSC este o zonă specială de securitate, iar accesul pe teritoriul său se realizează numai cu acces la stat. secrete). Este îndoielnic faptul că serviciile oferite de Sazanov pot fi în activități științifice în producția de turnare a magneziului și fabricarea produselor care utilizează acesta, deoarece fondatorul și directorul Avangard-Lit LLC Moiseev este doctor în științe tehnice, profesor, șef de departamentul de turnare al MAI-MATI, precum și Bobryshev, care nu au nevoie de servicii dubioase și de multe milioane de consultații plătite. Din ce putem presupune că această schemă inventat pentru a evita organizarea de competiții pentru achiziționarea de produse cu magneziu sub masca unui afiliat.

Mulți își amintesc scandalul cu demiterea ilegală, discreditând onoarea, demnitatea și reputația de afaceri a fostului general. Director al SA MMZ Avangard Mukhametova A.A.-Kh. Pentru restabilirea drepturilor sale, Mukhametov A.A.-Kh. a mers în instanță și cauza a fost clasată pentru împăcarea părților, deoarece Îngrijorarea și-a cerut scuze lui Mukhametov, a schimbat formularea concedierii „cu acordul părților” și a plătit despăgubiri pentru acțiunile sale.

Dar mai sunt si alte cazuri. Lucrătorii spun că mersul în instanță nu este neobișnuit în rândul angajaților. De asemenea, se întâmplă ca instanța să ia partea angajatului, iar fabrica este obligată să plătească fonduri bugetare pentru compensare. Dar condițiile muncitorilor obișnuiți sunt o altă poveste.

Yura, îmi pare rău, suntem cu toții despre...

Printre altele, angajații din conversații neînregistrate se plâng de lipsa unor salarii decente și de nivelul slab de protecție a sănătății și vieții lor.

De exemplu, în după-amiaza anului 2016, a avut loc o urgență la uzina Kalinin (uzina ZiK, Ekaterinburg), care face parte din Concern: prăbușirea acoperișului atelierului, în urma căreia 4 persoane au fost ucise și 14 au fost răniți. Nu numai că uzina ZiK și-a crescut creanțele cu peste 5 miliarde de ruble, dar conform situatii financiare profitul brut în 2017 a scăzut cu 9,24 miliarde de ruble.

Un alt exemplu ar fi fabricarea unui singur container de transport și lansare (TPC), fabricat la KMP fără documentația corespunzătoare de autorizare, tehnică și acceptare, care a fost recunoscut în mod repetat de către comisie ca neconform cu cerințele, precum și acceptarea și acceptarea acestuia. operațiunea, asupra căreia a insistat conducerea Concern, ar putea presupune o explozie de rachetă la începutul lansării, ceea ce înseamnă victime umane.

În 2019, producția a peste 500 de rachete era planificată să fie transferată către Kirov Machine-Building Enterprise JSC (Kirov, KMP), al cărui lot pilot ar trebui să îl producă KMP în 2018. Conform informațiilor de pe site-ul Concern. KMP a fost introdus în 2016, 6 ani și peste 26 de miliarde au fost cheltuite pentru construcție fonduri bugetare. Celor care s-au remarcat li s-au acordat premii de stat și titluri onorifice.

Potrivit presei chineze: „În 2015, Rusia a fost de acord să vândă Chinei șase noi sisteme de apărare antirachetă S-400. Fiecare batalion de rachete va costa 500 de milioane de dolari, inclusiv taxe de instruire și piese de schimb și rachete suplimentare. Fiecare batalion de rachete S-400 are opt lansatoare, fiecare echipată cu două rachete, plus un centru de control, radar și 16 rachete, toate fiind mobile și se așteaptă să fie livrate până la sfârșitul anului 2016”.

În 2016, contractul nu a fost îndeplinit la sfârșitul anului 2017, a apărut o versiune dubioasă că „unele dintre sistemele de apărare aeriană S-400 trimise din Rusia în China în temeiul acordurilor de cooperare militaro-tehnică au fost deteriorate ca urmare a unei forțe 9; furtună în mările de lângă Canalul Mânecii.” , motiv pentru care nava s-a întors în portul Ust-Luga pentru descărcare.

Se pare că au decis să vândă „forța majoră” chinezilor. Cu toate acestea, experții susțin că un astfel de număr de rachete încărcate cu focoase nu sunt niciodată transportate în acest mod, deoarece este mai ieftin și mai sigur să le trimiți în China vecină pe calea ferată.

Potrivit aceleiași mass-media chineze, contractul nu a fost încă pe deplin implementat și este la jumătatea anului 2018!

Evident, șeful întreprinderii ar trebui să fie direct responsabil pentru o astfel de muncă. Mai ales când vorbim despre perturbarea unui acord important din punct de vedere strategic privind cooperarea militaro-tehnică, racheta „flightless” 40N6, Kirov Engineering Enterprise (KMP) născută moartă, fraudă și cheltuieli de mai multe miliarde de dolari ale fondurilor bugetare și politici nediscriminatorii de personal. .

Și jumătate din cele de mai sus ar fi trebuit să fie de ajuns pentru a demisiona.